中國電力網(wǎng)訊 有一種信仰，穿越歷史云煙，始終如一;有一種力量，經(jīng)過歲月沉淀，歷久彌堅(jiān)。扎根在沂蒙這片紅色熱土的山東費(fèi)縣公司設(shè)備維護(hù)部傳承著先輩篳路藍(lán)縷、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，狠抓安全生產(chǎn)、責(zé)任落實(shí)、全面從嚴(yán)治黨、大力科技創(chuàng)新，先后獲得山東公司先進(jìn)集體、“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)，用鏗鏘厚重的步履書寫了不平凡的業(yè)績。
落實(shí)責(zé)任保安全
嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保機(jī)組安全運(yùn)行。持續(xù)推進(jìn)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”工作，突出“常態(tài)化管理”，做好“雙重預(yù)防體系建設(shè)”保持和鞏固，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié);加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮班組長在安全管理方面的作用，真正把安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每一名職工，真正夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”“四個(gè)凡是”“六不開工”，加大反違章工作力度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全管理，落實(shí)重點(diǎn)部位反事故措施，做好重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)、備案及應(yīng)急管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)“十必須兩嚴(yán)格”制度，高度重視外包工程安全管理，切實(shí)做好外包工程承包商資質(zhì)和特種作業(yè)施工人員資格審查，嚴(yán)把入廠關(guān);落實(shí)外包工程監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和管理，堅(jiān)決杜絕外包工程“以包代管”。設(shè)備維護(hù)部全體員工深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、糾正錯(cuò)誤做法、制止違章，疫情防控期間未發(fā)生輕傷以上不安全事件，機(jī)組未發(fā)生一類障礙。
嚴(yán)格執(zhí)行防非停措施，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。認(rèn)真對(duì)照反措要求進(jìn)行排查，按照“它山之石可以攻玉”的思想，借鑒其它單位的非停教訓(xùn)認(rèn)真反思總結(jié)，對(duì)排查出50余條不符合項(xiàng)加班加點(diǎn)的進(jìn)行整改，消除了事故隱患，保證了機(jī)組的可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
從嚴(yán)治黨行穩(wěn)致遠(yuǎn)
加強(qiáng)政治思想組織建設(shè)，切實(shí)提升黨員素質(zhì)。設(shè)備維護(hù)部全體干部員工在黨支部的帶領(lǐng)下深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組、山東公司黨委各項(xiàng)重大決策部署，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。疫情期間，簽訂了黨員“防控疫情，黨徽閃亮”公開承諾書，開展了“齊心協(xié)力、共抗病毒”捐款活動(dòng)，支部黨員共捐集款項(xiàng)6410元。開展了“戰(zhàn)疫當(dāng)先鋒、奪取雙勝利”主題黨日活動(dòng)，支部全體黨員及入黨積極分子捐獻(xiàn)了口罩，選派志愿者黨員代表到曹車村委員會(huì)贈(zèng)送了防疫手冊(cè)、酒精、84消毒液和口罩，對(duì)曹車村辦公場(chǎng)所全面消毒一次，在村口防疫站處值班，并組織業(yè)務(wù)骨干到曹車社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，對(duì)該社區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的電氣線路問題進(jìn)行排查，解決了社區(qū)難題。
樹典型、重宣傳，落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制。大力宣傳王海明、張景合、孫凱等11名同志主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、顧全大局、干事創(chuàng)業(yè)、以廠為家的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的凝集力。制定了《設(shè)備維護(hù)部最佳檢修能手月度明星管理辦法》，2019年以來，共評(píng)選出最佳檢修能手月度明星38名，職工爭當(dāng)明星的意識(shí)在逐步增強(qiáng);評(píng)選出王海明等10名公司級(jí)最美員工，張衛(wèi)軍等10名季度黨員先鋒。修訂完善了《部門宣傳工作管理辦法》，激發(fā)大家的寫作熱情，2019以來在公司外媒體發(fā)表稿件300余篇，較好的宣傳了企業(yè)和支部，凝聚了群眾力量。
制度保障增干勁
加強(qiáng)組織建設(shè)管理，切實(shí)保障工作落實(shí)。牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局的根本要求，制定了支部機(jī)組檢修勞動(dòng)競賽方案，開展了熱工、電氣技術(shù)比武暨青年職業(yè)技能大賽和焊工技術(shù)比武，評(píng)選大修黨員示范項(xiàng)目和黨員示范崗;堅(jiān)持問題導(dǎo)向，指導(dǎo)7個(gè)學(xué)習(xí)行動(dòng)小組積極開展學(xué)習(xí)行動(dòng)，解決現(xiàn)場(chǎng)工作難題。重新梳理支部55個(gè)關(guān)鍵崗位人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)166個(gè)，制定了防范措施;與支部關(guān)鍵崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)承諾書;堅(jiān)持廉潔談話提醒制度，對(duì)支部關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了元旦、春節(jié)、五一節(jié)前廉潔談話提醒84人次。為進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制，與參加機(jī)組檢修隊(duì)伍的17個(gè)長期外包隊(duì)伍簽訂了廉潔互保協(xié)議書，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，黨支部干部職工遵紀(jì)守法率100%。
不斷完善部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高全體職工的工作積極性。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、首問責(zé)任制、專業(yè)負(fù)責(zé)制、協(xié)調(diào)配合制、分級(jí)負(fù)責(zé)制原則，以節(jié)能降耗為手段，將各項(xiàng)管理機(jī)制與具體工作掛鉤，充分體現(xiàn)崗位靠競爭、收入比貢獻(xiàn)、多勞多得的分配原則，貫徹效益至上，明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲分明的宗旨，部門根據(jù)實(shí)際情況每半年修訂部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每年部門內(nèi)部二次分配近30萬元，極大的調(diào)動(dòng)了職工積極性，形成了有活搶著干，沒活找活干的良性格局。
科技創(chuàng)新解難題
推進(jìn)科技創(chuàng)新，解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，大力開展科技創(chuàng)新工作，大機(jī)冷油器改造徹底消除了冷油器無法隔離問題;對(duì)#1、2中主門解體檢修自行設(shè)計(jì)加工主軸密封環(huán)研磨工具，采用了新工藝對(duì)研方案，徹底消除了中主門長期漏汽問題;發(fā)電機(jī)本體修后氣密試驗(yàn)漏氫率3.86m3/d，結(jié)果優(yōu)良，為修后歷史最好水平;DCS改造徹底消除了“#1、2機(jī)組DCS系統(tǒng)負(fù)荷率高，操作員站、工程師站測(cè)點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)藍(lán)點(diǎn)情況”這一重大隱患;在一次風(fēng)機(jī)電機(jī)油站油泵出口增設(shè)放氣管，解決了困擾十多年備用油泵不出力的隱患;全廠供熱增容改造提高了企業(yè)的盈利水平;通過科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，設(shè)備的可靠性得到提升。近三年來設(shè)備維護(hù)部發(fā)表論文30余篇，獲得專利8個(gè)。
山高路遠(yuǎn)，行者無疆。費(fèi)縣公司設(shè)備維護(hù)部全體員工將繼續(xù)積極開展崗位建功主題實(shí)踐活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)改革，創(chuàng)新發(fā)展方式，建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，重視人才工作，推進(jìn)科技創(chuàng)新，廉潔從業(yè)，認(rèn)真踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，為“十四五”開局再立新功!
評(píng)論