大唐華銀株洲發(fā)電有限公司：打造“四型”工會 助力高質(zhì)量發(fā)展

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 湯勝蘭)2024年以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司工會緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”中心工作，深入推進“幸福企業(yè)”建設，打造忠誠工會、奮進工會、暖心工會、活力工會，抓實思想引領、勞動競賽、維權服務、自身建設四項重點工作，取得了良好成效。

　　該公司工會工作受到上級工會組織高度肯定，特色工作《打造勞模工匠“星光大道”照亮職工技能成長之路》入選第一期湖南省工會重點工作的創(chuàng)新案例，在《湖南工人報》、湘工e家發(fā)布。該公司入選湖南省第二批“幸福企業(yè)”試點單位“，再度獲評“株洲市工會工作優(yōu)秀單位”，并被授予“電力行業(yè)最美職工之家”“株洲市重點建設項目勞動競賽先進單位”“株洲市和諧勞動關系創(chuàng)建示范企業(yè)”等榮譽稱號。

　　強化思想政治引領，打造“忠誠”工會

　　該公司堅持黨對工會工作的全面領導，不斷增強工會“政治性”“先進性”“群眾性”。通過職工代表大會、工會工作季度例會、基層走訪調(diào)研等方式，深入宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等，圍繞黨紀學習教育、卓越文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、違規(guī)飲酒和酒駕醉駕專項治理等專題，開展形勢任務宣講，引導職工堅定不移聽黨話、跟黨走，同心聚力，追求卓越。

　　4月底以來，該集中開展“勞模精神宣傳月”和“工人階級宣傳月”活動，對生產(chǎn)區(qū)“勞模星光大道”進行了更新，向11名市級及以上勞模發(fā)放了慰問金，營造濃厚的崇尚勞模、尊重勞模的氛圍。組織開展“弘揚勞模精神 凝聚卓越力量”勞模先進座談會暨“名師帶高徒”簽約儀式，10余名勞模工匠代表與青年職工進行了熱烈的互動交流，汪毅剛、王志堅、孟恙作為“名師”與6名青年簽訂培養(yǎng)合同。汪毅剛獲評湖南省第二屆“湖湘工匠”，相關報道在學習強國、株洲日報、株洲發(fā)布、株洲新聞網(wǎng)等各級媒體刊發(fā)。

　　緊扣職工多樣化需求，該公司組織開展了“卓越向未來 幸福加油站”迎新春活動、“三八”茶藝活動，組織參加株洲市總工會組織的新春專場音樂會、健步行、觀看電影《八百礦工上井崗》、觀看湘劇等活動。依托分工會和文體協(xié)會，組織開展登山、健步行、農(nóng)家樂等活動，完成職工書畫活動室建設，舉辦書法、瑜伽、舞蹈、心理培訓班，積極打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工文化，滿足職工的精神文化需求。

　　聚焦高質(zhì)量發(fā)展，打造“奮進”工會

　　聚焦重點工作、重點項目、重點指標，圍繞“補短板、強弱項、鍛長板”，該公司持續(xù)開展群眾性、示范性勞動競賽，組織各分工會、各部門深入推進“同心聚力 追求卓越”專項勞動競賽。根據(jù)生產(chǎn)班組各項指標業(yè)績排名，評選表彰“流動紅旗班組”4個，從發(fā)展、安全、運行、管理、檢修等各條戰(zhàn)線評選表彰“季度之星”10名，以點帶面，引導職工自覺弘揚“卓越文化”，提升工作業(yè)績和實效。在工程項目建設中推進“六比六賽”，建設“四優(yōu)”工程。圍繞安全、質(zhì)量、工期，在百萬煤電項目開展“建精品、創(chuàng)四優(yōu)、奪金獎”專題勞動競賽，在新能源項目開展“同心聚力 全力攻堅 追求卓越”專題勞動競賽，以競賽促現(xiàn)場安全、促工程質(zhì)量、促高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司持續(xù)深入推進班組建設標準化達標工作，完成了1季度班組檢查考評，評定優(yōu)秀班組7個，合格班組17個，及時兌現(xiàn)獎勵考核。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各班組落實問題整改，不斷提升班組安全管理和達標建設。組織25名班組骨干參加全國“紅旗杯”班組長大賽，提升班組長綜合素質(zhì)?；瘜W運行班獲評“大唐工人先鋒號”。

　　該公司持續(xù)加組織開展“五小”等群眾性技術創(chuàng)新活動，啟動了年度技術革新成果征集，上報QC成果4項，班組創(chuàng)新成果1項，“五小”成果2項，充分為職工搭建創(chuàng)新交流平臺，深度挖掘創(chuàng)新潛能、動能。汪毅剛創(chuàng)新工作室對深度調(diào)參數(shù)進行實時監(jiān)控，做好煙煤和高硫煤摻燒調(diào)配工作，確保機組安全、環(huán)保、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，上半年完成4項技術革新成果，獲得實用新型專利1項。 設備技術創(chuàng)新工作室完成創(chuàng)新項目立項1項，完成技術革新成果1項，獲得實用新型專利5項。

　　竭誠維權服務，打造“暖心”工會

　　作為湖南省第二批“幸福企業(yè)”試點單位，該公司制定了“幸福企業(yè)”建設《2024—2026年規(guī)劃》《2024年實施方案》，督促各分工會、部門落實安全、職工素質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新、暖心五個重點工程，推動職工服務向更高品質(zhì)升級、向基層一線傾斜，惠及更多職工。

　　根據(jù)職工群眾意見，該公司將百萬煤電幸福工程建設納入年度“六最”項目計劃，在百萬煤電項目已建成標準籃球場1個，羽毛球場1個，為項目職工采購和配備了一批文體活動用品，包括按摩儀、羽毛球、籃球、象棋等。針對職工提出現(xiàn)場如有突發(fā)情況就醫(yī)不方便的問題，與淥口區(qū)人民醫(yī)院協(xié)調(diào)，在百萬項目現(xiàn)場設立醫(yī)務室，配置了醫(yī)護值班人員，為項目職工生命健康提供有力保障。針對職工反映工作服清洗不便的問題，為部分基層班組更換配置了洗衣機。該公司認真開展“我們的節(jié)日”活動，在春節(jié)、三八、端午等節(jié)日，根據(jù)職工需求采購和發(fā)放慰問物資，開展群眾喜聞樂見的活動，營造濃厚的節(jié)日氛圍，滿足職工群眾的多樣化需求。

　　夯實基層基礎，打造“活力”工會

　　該公司堅持黨建帶工建，工建促黨建，規(guī)范工會組織建設，根據(jù)公司組織機構(gòu)和人員調(diào)整，對分工會進行了2輪調(diào)整，確保工會組織“應建必建，應換必換”。堅持召開季度工會工作例會，對上季度工會工作進行總結(jié)點評，對下階段工作進行安排部署，促進工會各項工作有序推進。加強對工會專兼職干部的思想教育和管理指導，不斷提升工會組織和人員服務水平和能力。林偉獲評集團公司工會積極分子，9人獲評公司優(yōu)秀工會工作者和工會積極分子。持續(xù)加強工會經(jīng)費管理，根據(jù)上級工會檢查提出的建議，逐項落實整改，被株洲市總工會推薦獲評湖南省總工會財務審計優(yōu)秀案例二等獎。

　　該公司積極開展“互聯(lián)共建促提升”活動。組織公司系統(tǒng)工會干部、創(chuàng)新工作室負責人20余人赴中車株洲車輛廠參觀學習，與“大國工匠”、全國勞模易冉和車輛廠工會就創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、工會工作進行了深入交流。組織赴百萬煤電項目，與各施工單位開展互聯(lián)共建活動，制定完善了“建精品、創(chuàng)四優(yōu)、奪金獎”專題勞動競賽方案，并動員其參加競賽積極性，以競賽促進項目高質(zhì)量建設。