黨建工作不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的政治保障，更是提升國有企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能的關(guān)鍵因素。大路電廠黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及黨的二十屆三中全會精神，緊密圍繞集團(tuán)公司黨組和內(nèi)蒙古公司黨委提出的“四力四推”黨建工程上水平工作部署，立足黨建工作“五個一”，通過構(gòu)建完整黨建工作鏈條，在實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合方面，取得積極成效。
高舉“一面旗” 堅持政治引領(lǐng)確保正確航向
大路電廠黨委始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化政治引領(lǐng)作用，確保思想正確、認(rèn)識到位、方向精準(zhǔn)、動作有效，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
提高政治站位 強(qiáng)化政治意識。通過定期舉辦學(xué)習(xí)研討會、專題讀書班等形式，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實提升全體干部職工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
加強(qiáng)政治建設(shè) 提升政治能力。動態(tài)調(diào)整“三重一大”事項權(quán)責(zé)清單，發(fā)揮黨組織在企業(yè)重大決策中的把關(guān)定向作用。修編各類制度49項，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系。強(qiáng)化合規(guī)管理，制定合規(guī)管理工作要點、簽訂合規(guī)管理承諾書，進(jìn)一步筑牢內(nèi)控合規(guī)防線。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查 筑牢政治屏障。以“風(fēng)清路暢”廉潔文化增強(qiáng)黨員干部、職工群眾的廉潔自律意識，保障年度任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量推進(jìn)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過“微治理”專項行動和重點領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督，確保各項措施落到實處。
深讀“一本書” 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)堅定理想信念
大路電廠黨委堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝廣大黨員干部和職工群眾頭腦。通過推動理論學(xué)習(xí)走心走深走實，全面提升干部職工的政治能力、理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的理論支撐。
黨委“第一議題” 跟緊抓好重落實。認(rèn)真落實“第一議題”制度，加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于國資央企、能源電力、綠色轉(zhuǎn)型等方面的重要指示批示精神學(xué)習(xí)，組織開展“第一議題”學(xué)習(xí)55項。強(qiáng)化跟蹤問效，堅持“一季一跟蹤、半年一督導(dǎo)、一年一總結(jié)”，切實提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題能力。
理論學(xué)習(xí)中心組 科學(xué)安排重成效。制定《大路電廠黨委2024年理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討計劃》，分專題、按模塊進(jìn)行整合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性。把個人自學(xué)作為集體研討的前置環(huán)節(jié)，按季度開展研討交流，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力、理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。堅持黨委中心組、黨支部、部門、班組學(xué)習(xí)全覆蓋，開展中心組專題學(xué)習(xí)研討8次，黨支部集中學(xué)習(xí)40次，累計學(xué)習(xí)達(dá)800余人次。
黨支部組織生活 落實要求重質(zhì)量。各黨支部嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度，四個黨支部“三會一課”落實率100%。結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委堅強(qiáng)堡壘支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，修訂黨支部考評制度，提升考評科學(xué)化水平。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，組織全體黨員參加中央黨校國務(wù)院國資委分校央企黨員聯(lián)學(xué)班、集團(tuán)公司黨組織書記及黨員線上培訓(xùn)，累計培訓(xùn)黨員100余人次。
打好“一套拳” 強(qiáng)化人才隊伍激發(fā)創(chuàng)造活力
大路電廠黨委通過優(yōu)化干部選拔任用機(jī)制、完善教育培訓(xùn)體系、深化國企改革等多維度舉措，為企業(yè)發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。
從嚴(yán)選拔干部 梯隊建設(shè)更科學(xué)。從企業(yè)發(fā)展“需求側(cè)”著眼，從人才培養(yǎng)“供給側(cè)”發(fā)力，綜合利用組織選聘、公開競聘兩種選拔方式，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。截至目前，大路電廠“90后”中層管理人員占比達(dá)36%，干部梯隊建設(shè)水平進(jìn)一步提升。
重視教育培訓(xùn) 人才培養(yǎng)有成效。通過問卷調(diào)查、座談了解等形式征集培訓(xùn)建議，編制年度培訓(xùn)計劃、修訂《教育培訓(xùn)管理辦法》，不斷規(guī)范教育培訓(xùn)工作。組織開展職稱與技能等級認(rèn)證專題培訓(xùn)，梳理員工持證情況，對申報材料一對一審核，幫助員工提升評審?fù)ㄟ^率。2024年通過中、高級職稱14人，通過中、高級技能鑒定18人。
深化國企改革 企業(yè)發(fā)展添活力。以改革深化提升臺賬為“軍令狀”，制定54項改革任務(wù)，動態(tài)推進(jìn)改革任務(wù)，確保年底完成80%的改革任務(wù)。優(yōu)化經(jīng)理層任期制和契約化管理工作流程，完善“兩書一協(xié)議”內(nèi)容。探索中層管理人員新型責(zé)任制工作與全員績效考核工作的有機(jī)結(jié)合途徑，改革范圍由“點”擴(kuò)“面”，進(jìn)一步提升改革實效。
下好“一盤棋” 推進(jìn)互融互促建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
大路電廠黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，通過抓基層打基礎(chǔ)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勢能。
黨建融合 “崗區(qū)隊” 創(chuàng)建助發(fā)展。以“崗區(qū)隊”創(chuàng)建為載體，設(shè)立黨員先鋒崗10個、黨員責(zé)任區(qū)9個、黨員服務(wù)隊1支、黨員先鋒隊1支、黨員突擊隊1支。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織引導(dǎo)黨員在#2機(jī)組大修中爭先鋒，重點圍繞機(jī)組靈活性改造、DCS改造等項目開展檢修攻堅，全力打造“精品大修”工程。
鏈上用力 黨建聯(lián)建共建出成效。扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建賦能行動，主動走出去擴(kuò)大黨建“朋友圈”，打造上下貫通、內(nèi)外并舉的黨建聯(lián)建共建“矩陣”，開展黨建聯(lián)建共建6次。通過簽訂“共建協(xié)議”等方式搭建聯(lián)系“熱線”，實現(xiàn)黨建鏈與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈“雙融合”，切實將黨組織獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力。
點燃“一團(tuán)火” 凝聚奮進(jìn)精神匯集發(fā)展合力
大路電廠黨委通過做實思想政治工作、做強(qiáng)新聞宣傳工作、做深文化建設(shè)工作，厚植“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”的文化土壤，夯實企業(yè)發(fā)展“軟實力”。
思政工作營造積極氛圍。扎實做好2024年度政研課題的申報、開題以及研究工作，共推出政研課題3項。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“文化同一”工作方針，積極踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化。持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作本領(lǐng)，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)督管理工作的通知》，將黨員網(wǎng)絡(luò)行為納入日常監(jiān)督管理。
新聞宣傳唱響奮進(jìn)旋律。用心用情講好企業(yè)故事，大力宣傳黨建引領(lǐng)、能源保供等方面的積極成效。運(yùn)用“一網(wǎng)一微一欄”媒體平臺，實現(xiàn)新聞宣傳多點發(fā)力、同頻共振的良好效果，黨建理論文章《黨建引領(lǐng)風(fēng)正勁》在《人民日報》客戶端刊發(fā)。開展“勞模工匠風(fēng)采展”“榜樣引領(lǐng) 追光前行”等系列宣傳，讓先進(jìn)典型榮譽(yù)感、自豪感、號召力、引領(lǐng)力更強(qiáng)。
群團(tuán)活動點燃職工熱情。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于群團(tuán)工作的重要指示批示精神，大力支持、鼓勵工會、團(tuán)委積極開展工作。廣泛開展“踐行奮進(jìn)文化 弘揚(yáng)奮斗精神 獻(xiàn)禮75華誕”職工思想文化系列活動，舉辦乒乓球、羽毛球、籃球、健步走等文體活動10余次。用心服務(wù)青年成長成才，“四心”工作室獲得內(nèi)蒙古公司首批青創(chuàng)先鋒工作室命名。
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