詩人汪國真曾經(jīng)寫下過這樣的詩句:“不要急于求成，也許我們應(yīng)該按部就班，踏踏實實埋下每一粒種子，認認真真過好每一天。成功很遠也很近，成功是出色的平凡。”這句話是大唐甘肅發(fā)電有限公司新能源分公司橋六第一風(fēng)電場場長何子豪的真實寫照。
作為一名90后，自參加工作以來，何子豪一直扎根生產(chǎn)現(xiàn)場，憑借自己刻苦專研、勇于攀登的求知欲和腳踏實地、認真負責(zé)的做事態(tài)度，不僅贏得大家的一致稱贊，還榮獲2020年甘肅省“勞動模范”稱號。
初心，參加工作之初體驗
“蒼茫戈壁和潔白風(fēng)機是他的星辰大海，巡檢下來幾十公里是他每周的必行旅程”。2012年，何子豪被該公司分配到景泰風(fēng)電場。自從到景泰這塊干涸的土地后，何子豪扎根戈壁，灑下了寶貴的青春汗水。2016年，景泰乾豐沙塘子風(fēng)電場成為白銀區(qū)域首家自主維護的風(fēng)電場，面對人員技術(shù)能力相對薄弱、備品配件儲備量急劇下降且管理缺乏經(jīng)驗，檢修工作量成倍增加等諸多困難，時任檢修專工的何子豪沒有退縮，而是憑借著自己的努力和“不等不靠”的意志，迎難而上。為了能更好的熟悉設(shè)備，何子豪放棄大量的休息時間，看圖紙資料、做筆記，積極參與各種設(shè)備的啟動調(diào)試，虛心請教廠家，起早摸黑下現(xiàn)場，渴了喝一口水，餓了吃個盒飯，掌握了大量的第一手生產(chǎn)資料信息，帶領(lǐng)出了一支具備風(fēng)機自主維護消缺能力的檢修隊伍，為生產(chǎn)運行接管工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
2019年，乾豐沙塘子風(fēng)電場作為甘肅省第一批參與快速頻率響應(yīng)功能推廣的風(fēng)電場，在該公司的周密部署和指導(dǎo)下，何子豪密切參與現(xiàn)場改造工作，各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，積極與電網(wǎng)公司和施工單位溝通協(xié)調(diào)，歷時9個月的不斷優(yōu)化完善和反復(fù)測試，最終該場成為甘肅省首個具備頻率快速響應(yīng)功能的新能源場站，每月增加“兩個細則”獎勵，為該公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。
工作的幾年中，何子豪先后擔(dān)任風(fēng)電場運行主值、運行班長、檢修專工、風(fēng)場場長。實現(xiàn)1萬多項操作無差錯;編制了10余萬字的規(guī)程制度和方案等;負責(zé)完成了風(fēng)機和保護自動化10余項技改項目;參與處理了幾十起復(fù)雜故障和隱患;每月增加“兩個細則”60分獎勵，增效達90多萬元。
用心，又逐春風(fēng)到瓜州
2018年，何子豪擔(dān)任該風(fēng)電場場長期間，面對當(dāng)?shù)仉娏Ξa(chǎn)能過剩，發(fā)電競爭激烈，爭取負荷極度困難的情況，何子豪率領(lǐng)風(fēng)電場全員積極溝通協(xié)調(diào)，逐日爭負荷、搶發(fā)電，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,該風(fēng)電場連續(xù)8年累計利用小時在區(qū)域排名第一，榮獲中電聯(lián)2016年度全國風(fēng)電場生產(chǎn)運行指標對標及競賽一等獎、2017年度全國風(fēng)電場生產(chǎn)運行指標對標及競賽“AAA”級等榮譽。
任職場長期間，何子豪積極推行設(shè)備責(zé)任到組到人制度，不斷完善設(shè)備指標獎勵考核機制，優(yōu)化運行檢修日常工作中流程，參與編制完善了設(shè)備定檢巡檢檢查表、維護手冊、保護試驗卡和作業(yè)指導(dǎo)書，大大提高安全管理水平和檢修維護工作效率。
2020年起，何子豪任該公司橋六風(fēng)電場場長，該場路途偏遠，身為場長的他，嚴格執(zhí)行省公司“一體四控”管理體系，堅持該公司“四個融合”管理理念，帶頭組織學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)管理制度，深入研究和發(fā)現(xiàn)了多項安全生產(chǎn)管理突出問題，累計自查和整改問題百余項，取得明顯成效。
熱心，戈壁無處不飛花
何子豪不但嚴于律己、勤學(xué)苦練，還是一位深受職工愛戴的“技術(shù)導(dǎo)師”，特別重視培養(yǎng)新人。為了讓每一位成員擁有過硬的崗位技術(shù)技能，保證安全生產(chǎn)，他主導(dǎo)創(chuàng)建了獨特的培訓(xùn)管理體系，創(chuàng)新推行培訓(xùn)法，推進崗位遞進和交叉輪崗，實現(xiàn)角色輪動、知識共享，大大增強了各崗位間的分工與協(xié)作，帶出了一大批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀崗位人才，塑造了一支善于學(xué)習(xí)、吃苦耐勞、能打硬仗的堅強檢修團隊。何子豪先后培養(yǎng)了1名“甘肅省技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標兵”、2名“先進工作者”、2名“安全生產(chǎn)標兵”、2名“學(xué)習(xí)型員工”，他所帶領(lǐng)的支部、部門和班組曾獲得集團公司、甘肅公司先進基層黨組織、大唐工人先鋒號、甘肅省工人先鋒號，公司安全生產(chǎn)先進集體等榮譽。
傾心，精益求精追細節(jié)
2021年以來，在每天高質(zhì)量完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，何子豪還追求著更為精細化的指標改進。為將機組一些重要指標參數(shù)“壓制”下來，他帶領(lǐng)運行檢修人員不厭其煩地調(diào)整控制方式，一次次的試驗和嘗試，一次次的調(diào)整和改變，最終實現(xiàn)機組在不同負荷不同工況下參數(shù)最優(yōu)化運行。為讓機組運行時可以多省一點電，何子豪不厭其煩的計算和調(diào)整箱變的檔位，安排測量和調(diào)整風(fēng)機葉片角度，對風(fēng)角度;為將機組運行參數(shù)精細化，他們對每一攝氏度較真兒，對風(fēng)機關(guān)鍵部位溫度值時刻緊盯，對風(fēng)機油脂加脂量，傳感器精度和安裝位置、布線都反復(fù)調(diào)整，只為了將參數(shù)調(diào)整到最佳狀態(tài)。
“變頻器網(wǎng)側(cè)電壓波動還是有點兒大，我們再調(diào)整一下，電容電抗再測一下，檢測板到底合不合適?雖然能運行了，但是這個波動不行的，還要再查一下發(fā)電機......”這樣的聲音，就是何子豪對工作精益求精的寫照。有人會說：按照風(fēng)機保護定值的規(guī)定，只要各項運行參數(shù)和指標控制在范圍內(nèi)，就已經(jīng)很好地完成了運行工作任務(wù)，這些“芝麻點大”的參數(shù)調(diào)整需要反反復(fù)復(fù)進行大量操作，耗時又耗力，性價比低、收效甚微。但是何子豪說：“對機組運行工況不斷地‘雕琢打磨’，看似是指標微調(diào)，實際是提前預(yù)判和消除隱患，只有這樣，機組的運行指標參數(shù)才越來越好，運行也才能越來越安全。”
何子豪把自己的心傾注在事業(yè)上，細節(jié)上精益求精、操作上一絲不茍，孜孜追求著對指標、數(shù)據(jù)和參數(shù)的完美控制。
腳踏實地，這位90后甘肅省勞模懷揣著對電力事業(yè)的赤誠和熱愛，像一顆鐵釘一樣有鉆勁有韌勁。該公司在遙遠的西北部河西走廊孕育了深厚的風(fēng)電文化，而何子豪以實際行動，生動書寫了文化的傳承，像一粒細沙，在大唐“蚌體”的孕育下，茁壯成長為一顆燦爛明珠!
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