寒來暑往十三載，立足平凡崗位，書寫不平凡的故事，腳踏實地，一路前行，用實際行動詮釋“實干、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的新時代精神，用辛勤的汗水澆灌出豐碩的果實，他就是國能(泉州)熱電有限公司運行部值長——韋力寶，先后獲集團公司QC活動成果二等獎，泉州市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，福建公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者，公司十佳員工、優(yōu)秀文明員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等多項榮譽。
勤學苦練，匠心鑄就不凡
2009年的那個夏天，剛剛大學畢業(yè)的他來到了公司，作為一名新員工，他深知學習的重要性，查系統(tǒng)圖、背規(guī)程，虛心向老師傅們請教，實習期間屢次考試名列第一。“很多人會問我規(guī)程的考試重點，我的重點就是整本規(guī)程，要吃透每一個知識點”，優(yōu)異的表現(xiàn)使得他轉(zhuǎn)正后被選入?yún)⑴c公司二期兩臺670MW發(fā)電機組擴建。在二期生產(chǎn)準備期間，他繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的學習精神，基建、培訓、調(diào)試、試運、投產(chǎn)，他的身影出現(xiàn)在現(xiàn)場的每一個角落，核對設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場咨詢廠家、查閱資料及說明書，不放過任何一個學習機會的他，成為了同事眼里的“專家”。
翻開他的個人文件夾，“規(guī)章制度”“規(guī)程系統(tǒng)圖”“操作卡”“事故預案”“說明書”“設(shè)備異動”“分析總結(jié)”等文件整齊排列。在這個“線下”檔案庫里能找到基建調(diào)試時的吹管方案，也能找到近期的設(shè)備技改，能找到早期的設(shè)備邏輯討論稿，也能再到當前異常的分析總結(jié)。他說：“時間沉淀下的不僅是成功的經(jīng)驗，還有失敗的教訓，我們有必要把它們保存好，時常拿出來學習警示”。
一份耕耘，一份收獲。他提出的“解決二期鍋爐偏燒問題，提高機組運行經(jīng)濟性”“3、4號機組軸封系統(tǒng)溫度測點改造”“二期50%負荷一次風機并列操作指導”等措施或建議在福建公司和公司“提質(zhì)增效，增收節(jié)支”活動中多次獲獎;參與的全廠復用水與工業(yè)水改造項目，每年節(jié)省生產(chǎn)成本約150.8萬元;參與的新型停爐保養(yǎng)方式(抽真空鈍化停爐保養(yǎng))探究，解決了公司向食品企業(yè)供熱的蒸汽品質(zhì)問題。
夯實基礎(chǔ)，強化班組管理
時間的腳步緩緩來到了2019年，這一年，他成為值長獨立帶班組，身份上的轉(zhuǎn)變促使他更加嚴格地要求自己。
自制的一張值長日常工作清單敘說著他的當班生活，里面按時間、班次，整整齊齊地羅列了幾十項日常工作，每天上班他都會拿出來翻一翻，對照機組實際運行情況進行補充，避免遺漏。在班組文件里，保存著三大項24個子項，包含了班組建設(shè)、日常管理和人員分工等資料，每個月他都會定期對這些資料進行梳理、總結(jié)和歸檔。“運行的工作重復而枯燥，但不代表無序，把重復的事情標準化、把好的做法制度化、把制度的事情規(guī)范化，才能減輕我們的工作量，提高工作效率”，他總是不厭其煩地向班組成員強調(diào)。
他是班組的主心骨，更是班組成員心中的“好大哥”。每次季度考試結(jié)束后，他總會第一時間了解班組成員的考試情況，組織班組成員對考試中的疑點、難點問題進行討論，對成績落后的班員，通過查閱考卷，對“病灶”把脈診斷，晚夜班閑暇時為他們開“小灶”對癥下藥。他常說：“一兩個人的優(yōu)秀不能代表一個班組的優(yōu)秀，我們不能落下任何一個人。”在他的不懈努力下，班組的季度考試成績有了明顯的提升。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2020年1號機組修后50%和100%甩負荷試驗，因試驗涉及專業(yè)廣泛、對設(shè)備危害性風險較大，他組織班組成員提前針對風險點做好相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急處置方案，合理安排人員分工，最終，機組飛升轉(zhuǎn)速分別為3060轉(zhuǎn)/分鐘、3150轉(zhuǎn)/分鐘，汽溫、汽壓穩(wěn)定無驟變，試驗合格，井然有序的操作獲得了公司的一致好評。
率先垂范，勇于擔當作為
他是一名黨員，更是一名黨務(wù)工作者，身份賦予他的不僅僅是榮譽，更是一份義不容辭的責任。“要對得起共產(chǎn)黨員這個榮譽稱號，干在實處、走在前列，要做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，”他時常這樣提醒自己。
一個黨員，一面旗幟。他積極投身機組檢修隔離組、抗臺突擊隊、壓縮空氣漏點普查、迎峰度夏輔機測溫、隱患排查、各類保電等急難險重活動，在疫情防控、安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、保障供熱和節(jié)能降耗等方面充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。2020年疫情來襲，面對部門22人居家隔離、機組高負荷高供熱運行等實際情況，他帶領(lǐng)班組成員成立保電突擊隊，克服家庭、生活困難，全員留守泉港，時刻滿足公司人員調(diào)配需求，確保機組安全穩(wěn)定運行。
歷任黨小組長、運行黨支部紀檢委員、運行黨支部組織委員的他，致力于推動黨支部黨務(wù)工作標準化，起草支部各項管理規(guī)定十余項。在起草黨支部機組檢修安全文明督查方案時，他對現(xiàn)場吊裝、動火、防腐、有限空間等作業(yè)的風險點和工作票執(zhí)行、設(shè)備試轉(zhuǎn)、公用系統(tǒng)隔離、臺賬記錄等過程中的薄弱點進行詳細分析，制定了詳實的“運行部工作狀態(tài)自查”“工作票動態(tài)檢查”“現(xiàn)場標準化檢查”方案。他深度參與打造運行黨支部“三大”黨建品牌，推動“黨員+對標”工作模式，促進黨務(wù)工作與生產(chǎn)工作的深度融合，該案例曾入選2017年原中國國電集團基層黨建工作座談會優(yōu)秀案例。
砥礪前行更思進，策馬揚鞭再奮蹄?；厥走^往，他感慨萬千，面對未來，他信心百倍，站在新的起點，他將繼續(xù)踐行作為一名普通電力人的初心和使命，守護萬家燈火，讓平凡的生命折射出不平凡的光芒。
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