大唐華銀金竹山發(fā)電公司全力爭發(fā)電量實現(xiàn)逆勢趕超

　　中國電力網(wǎng)訊 截至5月11日0時，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在努力克服疫情帶來的不利影響前提下，累計發(fā)電逆勢趕超去年同期。其中，4月份同比多發(fā)2.4893億千瓦時，爭發(fā)電量取得顯著成效。

　　2020年以來，面對突如其來的新冠疫情嚴(yán)峻形勢，該公司始終秉承“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，緊盯“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)不動搖，上下聯(lián)動，勠力同心，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，毫不松懈抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力以赴推動高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合4月份機(jī)組集中檢修，狠抓設(shè)備整治，切實提升設(shè)備健康水平，搶占一切有利時機(jī)，想方設(shè)法爭取最大開機(jī)方式，該公司1、2號機(jī)組連續(xù)開機(jī)并網(wǎng)，三臺機(jī)組保持安全穩(wěn)定運行，穩(wěn)步推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)完成。

　　面對嚴(yán)峻的疫情形勢和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，該公司領(lǐng)導(dǎo)踩準(zhǔn)節(jié)點，果斷決策，充分利用祁韶直流檢修時機(jī)，根據(jù)市場變化調(diào)整檢修任務(wù)，審時度勢搶抓機(jī)遇，推遲3號機(jī)組A修，全力搶發(fā)效益電，實現(xiàn)從純粹完成生產(chǎn)任務(wù)到企業(yè)利益最大化的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保電量“落袋為安”。各級人員緊扣大唐集團(tuán)公司、華銀公司“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)，全面貫徹落實該公司重點工作部署與安排，扎實做好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，為爭發(fā)電量夯實基礎(chǔ)。

　　該公司各部門牢固樹立“電量一盤棋”意識，心往一處想，力往一處使，全力以赴爭發(fā)電量，營造“爭發(fā)電量、人人有責(zé)”良好氛圍。電量營銷人員抓住時機(jī)，精準(zhǔn)發(fā)力，抓住4月底湖南全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)及祁韶線特高壓線路檢修機(jī)遇，緊盯電網(wǎng)負(fù)荷空間，最大限度爭發(fā)電量。生產(chǎn)系統(tǒng)重拳出擊，牢固強(qiáng)化“安全是基礎(chǔ)，電量是目標(biāo)”理念，扎實做好精細(xì)化調(diào)整、加強(qiáng)設(shè)備巡視管理和運行維護(hù)等工作，全力爭發(fā)電量。運行部門利用班前、班后會充分做好事故預(yù)想，確保機(jī)組安全運行，減少人員因素造成的電量損失。同時，嚴(yán)格落實值長“兩地值班”制度，發(fā)揮值長在爭發(fā)電量中的“指揮”作用，千方百計增發(fā)電量，并根據(jù)電網(wǎng)日負(fù)荷的變化趨勢，見縫插針，積極協(xié)調(diào)各部門全力多發(fā)、超發(fā)。檢修部門強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)管理，及時消除各類缺陷，切實提高設(shè)備健康水平。燃料系統(tǒng)加大燃料調(diào)運力度，嚴(yán)把入廠煤驗收各環(huán)節(jié)關(guān)口，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行“口糧”需求。

　　在上級公司的大力支持、金電公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的不懈努力下，當(dāng)前該公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好。下階段，該公司全員將深入貫徹落實集團(tuán)公司、華銀公司“高質(zhì)量發(fā)展年”統(tǒng)一部署與安排，堅定毫不動搖的信心、鍥而不舍的恒心、堅強(qiáng)的決心以及雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，抓緊抓實抓細(xì)各項工作，全力推動高質(zhì)量發(fā)展。

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