中國電力網(wǎng)訊 今年以來,華電安徽公司黨委、紀委堅持把“三清”企業(yè)創(chuàng)建作為一項長期任務(wù)和經(jīng)常性工作來抓,強化組織推動,注重機制建設(shè),堅持融入中心,努力形成上下協(xié)同、一體推進的工作格局。4月2日,該公司在蕪湖召開“共享互交流、協(xié)同創(chuàng)三清”主題座談會,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、交流心得體會,深入推進“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作。
注重頂層設(shè)計,著力發(fā)揮指導(dǎo)引領(lǐng)作用。以集團公司創(chuàng)建“三清”企業(yè)實施意見為總綱,細化分解2020年度重點工作任務(wù)70項,明確時間節(jié)點,明晰工作要求,為基層企業(yè)列明“規(guī)定動作”。著力加強紀檢監(jiān)察工作規(guī)范性管理,匯編紀檢監(jiān)察、巡察、審計工作模板78項,形成標準化工作手冊,為“三清”企業(yè)創(chuàng)建提供助力。圍繞創(chuàng)建特色工作,從年初開始統(tǒng)籌謀劃,組織開展紀檢監(jiān)察工作管理創(chuàng)新課題申報,力爭年底形成可推廣、可復(fù)制的創(chuàng)建工作成果。
加強機制建設(shè),著力發(fā)揮管控推進作用。推行“定向+隨機”工作督導(dǎo)機制,原則上將6月份、11月份定為專題督導(dǎo)月,并結(jié)合專項監(jiān)察、巡視巡察“回頭看”、黨建考評等工作,隨機抽查創(chuàng)建工作開展情況,督促基層企業(yè)抓在日常,抓出常態(tài)。實施“匯報+座談”定期交流機制,堅持“一季度一主題”組織好紀檢監(jiān)察工作例會,在聽取匯報的同時,給基層企業(yè)提供交流座談平臺,促進工作提升。嚴格“過程+年度”綜合考評機制,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制定期檢查,同步考評“三清”企業(yè)創(chuàng)建情況,得分作為年度推薦的重要依據(jù)。
堅持融入中心,著力發(fā)揮督察保障作用。堅持把“三清”企業(yè)創(chuàng)建和中心工作深度融合,營造良好干事氛圍,確保集團公司、安徽公司工作部署落到實處。一方面,聚焦疫情防控,重點整治思想認識不到位、防疫措施不到位、關(guān)心關(guān)愛不到位、作用發(fā)揮不到位等問題,區(qū)域累計開展監(jiān)督檢查43次,下發(fā)監(jiān)察通報、紀檢監(jiān)察建議書和即查即改通知書9份。另一方面,聚焦提質(zhì)增效,從作風(fēng)轉(zhuǎn)變、目標分解、責任壓實、擔當作為、制度執(zhí)行等方面,對本部職能部門和基層單位貫徹工作會議精神、落實各專業(yè)提質(zhì)增效方案開展專項督察。重點整治表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差、熱衷于作秀造勢等作風(fēng)漂浮、落實不力、推動緩慢、沒有實效的不擔當、不作為問題,目前已完成蕪湖公司督察,其他單位逐步開展中。
下一步,華電安徽公司將繼續(xù)深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建,瞄準既定目標不變,把工作抓好抓細、抓在日常,力爭年底更多企業(yè)達到集團公司“三清”標準。
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