本網訊 結構性缺員是困擾老火電廠的歷史性頑疾，近期，華電能源牡二電廠啟動“百萬方式”運行，整合資源，自力更生破解結構性缺員難題，舉全廠之力向全年目標發(fā)起“總攻”。
管理干部沉潛一線。全年發(fā)電量目標就是總攻的“號角”，該廠早在先期便未雨綢繆，對生產一線所有崗位人員及管理干部進行“摸底排查”，挖掘“技術潛力”登記在冊，以備不時之需。“戰(zhàn)役”伊始就迅速啟動應急預案，調兵遣將，派遣有生產崗位經驗的管理干部火速支援一線。管理人員“降崗”支援，四期人員“回流”三期，單元長“降為”主操員，專工“下放”到班組，填缺補位，全力應戰(zhàn)。
黨員勞模沖鋒在前。急難險重任務當前，“紅色堡壘”再次彰顯效力。該廠生產車間的黨員們紛紛主動請纓，申請加入黨員突擊隊，“火速”應援一線，確保隨傳隨到、指哪打哪。勞模們“回流”舊崗位，全程負責監(jiān)盤調控?！鞍偃f方式”下四臺機組同時運轉，工作量翻番，黨員突擊隊隨時待命，堅決完成發(fā)電任務。相關生產車間的支部書記、支委深入班組與職工溝通思想、疏導情緒、排憂解難，確保職工團結一心打贏“百萬”攻堅戰(zhàn)。
干群同心直搗黃龍。在黨員勞模帶動下，該廠職工們克服重重困難，堅守崗位全力沖擊年度目標。有一人頂起兩個司爐崗的優(yōu)秀工匠；有不顧自己身體虛弱主動加入應急小組的“技術大拿”；有父親罹患癌癥，妻子重病住院，仍堅持上班的優(yōu)秀職工……他們?yōu)槠髽I(yè)利益默默扛下了自己的苦。企業(yè)以暖心關懷回饋職工們的辛勞付出，加班補貼、拓展獎金落實到位，生產生活上盡可能提供便利條件。同時，該廠以“百萬方式”為契機，深入開展“傳幫帶”“老帶新”活動，激勵新進大學生成長成才，以解企業(yè)燃眉之急。
牡二電廠整合固有資源，主動破題解題，激活職工“內驅力”，為保電保熱保民生履行央企職責，彰顯華電擔當。
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