2020年,在國家能源集團“500+”行動計劃的指引下,國華投資上下齊心,提前謀劃,周密部署,攻堅克難,安排了18個新能源建設項目,全年通過自建與收購的方式共新增新能源裝機160萬千瓦,超額完成集團公司下達的100萬千瓦目標,促使新能源規(guī)模持續(xù)邁上新臺階。
圖為山東樂陵風電場一二期項目順利完成全部風機并網工作
2020年年初,國華投資認真貫徹集團“一防三?!惫ぷ饕?,全體建設人員采取多種措施創(chuàng)造條件盡快復工復產,3月中旬同時啟動13個、百萬千瓦項目齊開工,為“保電價”工作贏得了寶貴時間。在項目推進過程中,公司上下積極克服疫情影響、風機供貨緊張、地方協(xié)調難度大、施工隊伍緊缺、并網準備時間緊、雨季施工等各種困難,舉全公司之力,統(tǒng)籌協(xié)調人、財、物等各種內外部資源,集中力量“啃硬骨頭”,加強現場施工組織和資源保障,抓實抓細工程安全和質量管理,確保各個項目齊頭并進,有序施工。
圖為河北全順堂項目30臺風機全部并網
公司主要領導親自帶隊靠前指揮,分管領導下沉工作重心,駐扎現場辦公,統(tǒng)籌協(xié)調解決項目建設的“卡脖子”問題;相關部門人員分頭駐點,催設備、督安全。各項目公司上下擰成一股繩,發(fā)揚釘釘子精神,全力推進項目建設,抽調骨干力量參與項目建設。分管領導全部堅守在最前線,及時協(xié)調解決問題,廣大項目建設人員長期堅守在項目現場,堅持年度基建目標不動搖,防疫情、抗洪水,戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,搶工期、爭進度,確保項目如期高質量投產。
故城項目所在地村莊集中、沽源太平溝項目工期短,山路運輸難度大,尚義全順堂項目送出線路施工難度大,技術要求高,河北公司高標準、嚴要求組織施工隊伍,辦手續(xù)、搶設備、抓進度,最終完成了42萬千瓦項目的建設任務。錫林郭勒公司克服疫情沖擊、工期短、惡劣天氣、道路受阻、吊裝隊伍稀缺等不利因素影響,早謀劃、早招標,戰(zhàn)嚴寒、搶設備、抓安全,多方協(xié)調攻克項目難關,確保了錫林浩特特高壓外送項目一期22.5萬千瓦風電項目如期并網投產。
圖為吉黑公司乾安項目25臺風機在寒冬來臨前全部吊裝完畢
山東公司無棣一期、樂陵一二期項目不等不靠,克服民事協(xié)調難度大、設計進度滯后、施工機械及人員嚴重短缺等諸多挑戰(zhàn),抽調精兵強將參與項目建設,成立多個專業(yè)小組破解了無數難題,確保了所有項目高質量并網投產。吉林黑龍江公司乾安項目參建人員面對極端天氣影響、設備供貨緊張、施工機械及人員嚴重短缺等困難與挑戰(zhàn),積極協(xié)調各方,解決技術難題,有效組織分配勞務資源,最終完成了年度基建任務。河南公司虞城項目、上蔡項目克服疫情、保糧政策、多雨天氣、設備供貨、吊車及吊裝隊伍稀缺等多重不利因素影響,最終圓滿完成了搶電價任務,實現了國華投資在華中區(qū)域新能源項目“零”的突破,為華中區(qū)域“十四五”期間百萬千瓦發(fā)展目標打下了堅實基礎。
與此同時,國華投資認真貫徹集團公司王祥喜董事長“爭做投資公司改革試驗田”的指示精神,扎實推進“一核兩極一平臺”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮傳統(tǒng)投資經驗優(yōu)勢,重啟并購投資功能,搶抓投資機遇和并購時間窗口,經過7個月的科學研究與艱苦談判,完成43萬千瓦優(yōu)質風電項目并購,有效助推了公司清潔能源規(guī)模化發(fā)展。
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