大唐湖南分公司：密織安全網(wǎng) 護航“雙勝利”

發(fā)布時間： 2021-01-12 16:37:08 來源：中國電力網(wǎng) 作者：肖可

　　中國電力網(wǎng)訊 2020年以來，大唐湖南分公司認真貫徹中央和集團公司安全生產(chǎn)工作要求及精神，牢固樹立“大安全”理念,堅持制度管總, 作風兜底，堅持“生命至上、設(shè)備為本、班組為基、技術(shù)為要、現(xiàn)場為重、一流為魂”，堅持“抓具體、抓深入”，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全環(huán)保大檢查、危險化學品安全綜合治理、安全生產(chǎn)月等活動，實現(xiàn)了全年生產(chǎn)和環(huán)保“零事故”“零事件”“零曝光”“零通報”和2020年疫情防控“雙零”目標，為奪取全年疫情防控和全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)雙勝利目標構(gòu)筑了堅強后盾。

　　抓實疫情防控實現(xiàn)“雙零”目標

　　年初，突如其來的疫情襲擊武漢繼而席卷全國，作為擔負能源供應重任的央企，該公司在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中積極、沉著應戰(zhàn)，迅速落實中央決策部署和集團公司疫情防控要求，成立疫情防控組織機構(gòu)，逐級落實疫情防控責任，組織召開黨委會、專題會等調(diào)度安排疫情防控工作60多次，實現(xiàn)了疫情防控“雙零”目標。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，該公司系統(tǒng)高度重視，果斷行動，堅決貫徹黨中央決策部署，認真執(zhí)行省政府、省安委會安排，第一時間組織學習上級文件精神，成立了疫情防控領(lǐng)導小組、工作機構(gòu)和監(jiān)督指導工作機制，在人防、技防、物防上下功夫，連續(xù)下發(fā)工作方案、防控文件15個，開展全員信息大排查多次，建立健康檔案8000多人。在物資供應最緊張的時刻，想法設(shè)法調(diào)運保障物資，累計采購口罩64萬只、消毒液3.7萬瓶，下發(fā)防疫津貼500多萬元。

　　同時，扎實推進基建項目復工和機組檢修工作，各火電、水電、風電企業(yè)結(jié)合自身特點，加大巡查、巡檢力度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。在建工程方面，該公司嚴格加強現(xiàn)場管控，確保了施工現(xiàn)場安全、進度雙保障。同時，公司嚴審復工方案和防疫方案，嚴格人員流入和流出管理，嚴保電煤、物資、防疫用品供應，強化現(xiàn)場防疫措施和安全措施督查，不僅實現(xiàn)了“零確診”和“零疑似”雙零目標，而且危中尋機，化危為機，進一步鞏固了“政企”和“企企”關(guān)系，提升了企業(yè)形象。

　　落實主體責任力保安全穩(wěn)定

　　今年以來，該公司堅持制度管總，作風兜底，多舉措夯實安全基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，為保持全年安全穩(wěn)定良好局面筑牢了基礎(chǔ)。

　　積極開生產(chǎn)集中整治根據(jù)國務(wù)院、國家能源局等有關(guān)部委和省政府、省安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中整治的要求，公司組織開展了為期三個月的安全生產(chǎn)集中整治，重點對落實安全生產(chǎn)責任不到位、隱患排查不深入扎實等突出問題及形式主義、官僚主義現(xiàn)象進行了檢查和整改，到期整改完成率100%。此外，為精準防控危險化學品各類安全風險,確保安全穩(wěn)定，該公司持續(xù)開展危險化學品安全綜合治理整治，制定了《危險化學品安全管理實施細則》，不斷完善氨區(qū)、氫站、油庫等監(jiān)測監(jiān)控、報警、應急處置等設(shè)備設(shè)施，同時加強應急演練管理，定期開展危險化學品應急預案演練，為本質(zhì)安全型企業(yè)打造打下了堅實基礎(chǔ)。

　　扎實推進專項整治該公司按照《國務(wù)院安委會關(guān)于印發(fā)〈全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃〉的通知》以及省政府和集團有關(guān)要求，研討、編制了三年行動實施方案，成立了領(lǐng)導小組和7個工作小組，制定了2個專題方案和5個專項方案，進行了動員部署。全年組織對各階段專項行動開展情況進行了小結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)《關(guān)于深入推進公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作的通知》，并在各專題會上進行再動員。目前，公司系統(tǒng)按要求建立了“一情況兩清單”臺賬，每月對“三年整治行動”活動開展情況進行階段性總結(jié)、并以簡報的形式向省安委辦匯報，為全面完成各項工作打下良好基礎(chǔ)。

　　圓滿完成保電維穩(wěn) 該公司從增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”的政治高度，深刻認識兩會、國慶等期間安全穩(wěn)定的極端重要性，認真貫徹落實省安委辦電視電話會議精神，組織編制了各項保電維穩(wěn)總體方案和專項方案，及時動員部署。保電期間，該公司系認真落實各項保電措施，嚴格值班值守和信息報送制度，圓滿完成了各項保電維穩(wěn)任務(wù)。特別是針對柳樹沖煤礦從年初開始停產(chǎn)的情況，該公司制定了《柳樹沖煤礦停工停產(chǎn)期間工作方案》及《柳樹沖煤礦安全技術(shù)保障措施》，加強了日常巡查、檢測、設(shè)備維護維修和值班值守，有效確保了煤礦停工停產(chǎn)期間的安全穩(wěn)定。

　　安全檢查到位做實該公司深刻吸取各類事故教訓，認真開展季節(jié)性安全環(huán)保大檢查和各項專項檢查。堅持安全發(fā)展理念，堅持第一時間將相關(guān)通報、通知下發(fā)給各企業(yè)，在視頻會上組織學習，并組織對各單位的學習落實情況進行督查。2020年，該公司系統(tǒng)開展了春季安全環(huán)保大檢查、秋季安全大檢查、安全環(huán)保督查、冬春火災防控等多項檢查，多角度、全面覆蓋安全生產(chǎn)各領(lǐng)域。對各檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，督促整改落實，確保了整改到期完成率100%。

　　全面提升管理構(gòu)建大安全格局

　　今年以來，該公司堅持以習近平生態(tài)文明思想為指導，嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，認真貫徹落實國家政府、集團各項生態(tài)環(huán)保要求，緊緊圍繞打贏污染防治攻堅戰(zhàn)、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，不斷改進、完善各項環(huán)保設(shè)施，積極完成國家政府和集團下達的各項污染防治任務(wù)，通過積極推進新能源建設(shè)、實施超低排放改造、清理小水電等工作，全力打造企業(yè)綠色環(huán)保名片。

　　到位做實環(huán)保管控該公司不斷完善生態(tài)環(huán)保監(jiān)督制度和管理體系，編制和發(fā)布《公司本部生態(tài)環(huán)境保護責任制》，督導各基層單位編制和完善《生態(tài)環(huán)境保護責任制》，通過生態(tài)環(huán)保督查督辦，促進公司系統(tǒng)各單位落實生態(tài)環(huán)保責任制。同時，進一步完善環(huán)保監(jiān)督管理體系，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)督管理職能。根據(jù)《集團公司生態(tài)環(huán)保重大事項督辦整改任務(wù)書》，編制了生態(tài)環(huán)保依法合規(guī)問題整改專項方案，并嚴抓落實，每月督導各項問題整改進展及措施落實的情況，確保做到閉環(huán)管理。

　　排查隱患整治閉環(huán)該公司一方面抓好污染物排放管理。每月對各單位發(fā)生的污染物超標異常排放、無組織排放管理不到位情況在各單位月度安全生產(chǎn)業(yè)績指標中兌現(xiàn)考核，另一方面抓好環(huán)保隱患問題排查與整治。根據(jù)該公司2020年環(huán)保風險提示整改和控制措施計劃，督導各單位落實整改。全年持續(xù)對部分單位存在的重大環(huán)保隱患問題進行掛牌督辦，及時下發(fā)環(huán)保重大隱患問題掛牌督辦書。多措并舉下實現(xiàn)全系統(tǒng)全年未發(fā)生污染物超排事件。

　　重點工程重點監(jiān)督該公司聚焦關(guān)鍵，關(guān)口前移，全面落實工程項目管理安全、質(zhì)量和進度要求。針對新能源寶鼎山三期施工現(xiàn)場督導，該公司專業(yè)部門每月對現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進度進行多次督查，對發(fā)現(xiàn)的問題實施掛牌督辦，持續(xù)開展隱患排查，整改率達100%。針對耒陽超低排放改造項目，該公司以最快速度落實了1、2號機組超低排改造項目的招標、合同簽訂、初步設(shè)計審查、開工條件檢查等工作，并且由公司牽頭，組建了一支具有豐富超低排改造管理經(jīng)驗的5人專職安全員隊伍支援施工現(xiàn)場，確保項目安全可控在控。

　　此外，該公司每月督導各相關(guān)單位嚴格按照地方政府發(fā)布的小水電清理整改“一站一策”方案要求，推進和落實各項整改工作。目前，各相關(guān)單位的小水電清理工作均已在地方政府完成驗收銷號，圓滿完成小水電清理整改任務(wù)。

　　關(guān)心關(guān)愛以人為本安全生產(chǎn)以人為本。今年以來，集團公司貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想，加強對職工的關(guān)心關(guān)愛，制定了《幸福大唐建設(shè)行動綱要》，該公司安全生產(chǎn)工作結(jié)合實際，從職業(yè)衛(wèi)生健康著手，扎實推進幸福大唐建設(shè)，多舉措落實關(guān)心、關(guān)愛干部職工。一是加強《職業(yè)病防治法》的宣傳和學習，制訂了公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理實施細則;二是督導各單位開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價及從業(yè)人員健康體檢;三是加強職業(yè)衛(wèi)生知識培訓，開展應急救援體驗式培訓和全員心肺復蘇實操訓練;四是進一步完善職工突發(fā)疾病應急預案的編制和演練。

　　2021年，該公司將再接再厲，持續(xù)管理提升，確保安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定向好的安全局面，為推進綠色轉(zhuǎn)型，乘勢而上開啟“華銀再造”新征程，為“十四五”開好局、起好步，為助力華銀高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。