2月1日，吉電股份四屆三次員工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2021年工作會(huì)議在長(zhǎng)春召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨2021年工作會(huì)議要求，總結(jié)工作，分析形勢(shì)，安排部署公司“十四五”及中長(zhǎng)期發(fā)展和2021年工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。
該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)才延福作了題為《把握新階段，貫徹新理念，融入新格局，開(kāi)啟建設(shè)一流清潔能源上市公司新征程》的講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記高平作了題為《聚焦三大任務(wù)，鞏固保二爭(zhēng)一，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流清潔能源上市公司再立新功》的工作報(bào)告。副總經(jīng)理周宇翔、牛國(guó)君，財(cái)務(wù)總監(jiān)余正春，紀(jì)委書(shū)記丁鳴東，副總經(jīng)理明旭東，副總監(jiān)周大山出席會(huì)議。周宇翔主持會(huì)議。
2020年是極不平凡的一年。該公司系統(tǒng)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和“三大任務(wù)”，助“六穩(wěn)”、促“六?！?，取得顯著成績(jī)。全年未發(fā)生各類事故；利潤(rùn)、歸母凈利潤(rùn)均創(chuàng)歷史最好水平；發(fā)電量、供熱量等指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)；發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)能增速再創(chuàng)新高；該公司蟬聯(lián)全球新能源企業(yè)500強(qiáng)。
才延福指出，2020年，公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“雙對(duì)標(biāo)、雙跑贏”要求，聚焦“保二爭(zhēng)一”目標(biāo)，充分發(fā)揮JYKJ和SDSJ體系作用，在集團(tuán)公司績(jī)效考核中，各項(xiàng)指標(biāo)名列前茅，公司效益、員工收入?yún)f(xié)同增長(zhǎng)。
才延福指出，2020年是“十三五”收官之年。五年來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體干部員工共同努力，公司圓滿完成了“十三五”目標(biāo)任務(wù)，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，在公司發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。
才延福強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新精神、奮斗意志、誠(chéng)信品格是公司在工作實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，綠色發(fā)展、服務(wù)公眾、誠(chéng)信為本、合作共贏是公司共同培育和踐行的吉電價(jià)值觀，也是公司的文化內(nèi)涵和企業(yè)基因，是全體干部員工踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想和新發(fā)展理念的最好體現(xiàn)，對(duì)于做好今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義，要牢牢鐫刻在心里，深深融入血脈，不斷傳承和發(fā)揚(yáng)。
才延福指出，“十四五”時(shí)期，公司系統(tǒng)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，自覺(jué)融入新發(fā)展格局，勇于承擔(dān)實(shí)現(xiàn)“3060”碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的歷史責(zé)任和光榮使命，秉承奉獻(xiàn)綠色能源，打造低碳生活的愿景使命和先進(jìn)能源技術(shù)開(kāi)發(fā)商、清潔低碳能源供應(yīng)商、能源生態(tài)系統(tǒng)集成商的戰(zhàn)略定位，持續(xù)大力發(fā)展新能源，高質(zhì)量發(fā)展綜合智慧能源，創(chuàng)新發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)集群，全面拓展儲(chǔ)能和以充換電為主的綠色交通，建設(shè)一流清潔能源上市公司。
才延福強(qiáng)調(diào)，2021年，要繼續(xù)深化“三大任務(wù)”，著力抓好“兩個(gè)保障”，為“十四五”開(kāi)好局、起好步。第一，鞏固扭虧解困成果。一是火電板塊要突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；新能源板塊要一場(chǎng)一策制定專項(xiàng)措施，確保各級(jí)次公司全部實(shí)現(xiàn)盈利。二是牢牢把握“三條線”，提高增收節(jié)支能力。三是推進(jìn)火電機(jī)組轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高機(jī)組信息化、數(shù)字化水平。四是調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，抓好低效、無(wú)效資產(chǎn)處置。五是優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率；全力推進(jìn)定向增發(fā)，為公司發(fā)展提供資本支撐。第二，全力推進(jìn)深化改革。一是扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，確保今年完成三年改革任務(wù)的70%。二是繼續(xù)深化虧損企業(yè)改革，2021年底全面完成“再出發(fā)”專項(xiàng)行動(dòng)。三是繼續(xù)探索混合所有制改革，鼓勵(lì)“三新”產(chǎn)業(yè)單位和創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤└稒C(jī)制。四是推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)活力。五是加快年輕干部和高素質(zhì)專業(yè)人才培養(yǎng)。第三，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。一是通過(guò)三大管理工具，將“十四五”及中長(zhǎng)期規(guī)劃精準(zhǔn)分解，推動(dòng)戰(zhàn)略落地。二是項(xiàng)目發(fā)展“點(diǎn)線面”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)布局、多線作戰(zhàn)、處處開(kāi)花的良好局面。三是聚焦四條發(fā)展主線，推動(dòng)項(xiàng)目落地。抓住“3060”碳達(dá)峰、碳中和機(jī)遇，確保全年新能源新增產(chǎn)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；全國(guó)化發(fā)展綜合智慧能源，加快推進(jìn)長(zhǎng)春市“5-3”戰(zhàn)略布局；完成“制氫+加氫站”一體化示范項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠電制氫產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)落地；利用電力輔助服務(wù)和峰谷電價(jià)差開(kāi)發(fā)儲(chǔ)能，推進(jìn)車輛充換電項(xiàng)目；積極發(fā)展核能產(chǎn)業(yè)。四是緊跟能源革命趨勢(shì)，將“三新”產(chǎn)業(yè)作為公司未來(lái)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。五是加強(qiáng)戰(zhàn)略管控，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，適應(yīng)和滿足高質(zhì)量發(fā)展要求。第四，著力抓好“兩個(gè)保障”。一是確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“三化”要求，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；嚴(yán)格落實(shí)以“阻斷傳染源和傳播途徑”為核心的各項(xiàng)防控措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。二是全面加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特設(shè)社會(huì)主義思想，旗幟鮮明講政治，做好慶祝建黨100周年各項(xiàng)活動(dòng)安排；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。
才延福強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭踐行吉電價(jià)值觀，率先垂范，奮勇?tīng)?zhēng)先，并對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提出總體要求：一要雷厲風(fēng)行。在工作中體現(xiàn)“快”字，敢字為先、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴落實(shí)公司各項(xiàng)工作任務(wù)。二要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。在工作中體現(xiàn)“細(xì)”字，養(yǎng)成干事上心專心、做事嚴(yán)謹(jǐn)縝密的工作作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要顧全大局?？朔疚恢髁x，凡事從大局出發(fā)，不折不扣地貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策和部署。四要嚴(yán)格自律。心存敬畏、慎獨(dú)慎微，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，遵守集團(tuán)公司“5條禁令、30個(gè)不準(zhǔn)”，力戒形式主義、官僚主義，遵章守紀(jì)、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)，不負(fù)重托。
高平全面總結(jié)了公司2020年取得的成績(jī)，并從國(guó)家宏觀、行業(yè)中觀、公司微觀三個(gè)維度，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、能源行業(yè)和公司面臨的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深入分析。
高平強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入“十四五”新發(fā)展階段，公司系統(tǒng)要在深化對(duì)國(guó)家宏觀形勢(shì)的認(rèn)識(shí)中瞄準(zhǔn)目標(biāo)方位，在深化對(duì)行業(yè)中觀形勢(shì)的認(rèn)識(shí)中搶占發(fā)展先機(jī)，在深化對(duì)公司微觀形勢(shì)的認(rèn)識(shí)中明確思路舉措。在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，上下一條心，里外一股勁，聚焦三大任務(wù)，鞏固保二爭(zhēng)一，確保“十四五”良好開(kāi)局，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流清潔能源上市公司再立新功。
高平提出了公司2021年的工作思路和主要目標(biāo)，從5個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行系統(tǒng)部署：第一，夯實(shí)基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。一是圍繞強(qiáng)“三化”、促“三基”、固“三防”、抓“三外”、反“三違”開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是強(qiáng)化JYKJ在生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用；加強(qiáng)機(jī)組等級(jí)檢修和技改全過(guò)程管控；提升新能源發(fā)電能力；推廣生態(tài)環(huán)保良好實(shí)踐。三是推動(dòng)火電機(jī)組轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)機(jī)組能耗、度電成本雙降；推廣廠區(qū)綜合智慧能源項(xiàng)目建設(shè)。四是推進(jìn)智慧化、數(shù)字化進(jìn)程和智慧化場(chǎng)站建設(shè)。第二，提質(zhì)增效，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是把握“三條線”，增強(qiáng)火電板塊盈利能力，確保增產(chǎn)增收。二是抓實(shí)“雙對(duì)標(biāo)”，提升新能源板塊盈利水平，制定場(chǎng)站“零虧損”措施；運(yùn)用對(duì)標(biāo)分析模板，繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)診斷。三是加大挖潛增效力度，圍繞“兩利四率”，細(xì)化方案舉措，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益。第三，創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)戰(zhàn)略落地。一是圍繞“三個(gè)一批”項(xiàng)目，持續(xù)大力發(fā)展新能源。二是高質(zhì)量發(fā)展綜合智慧能源，聚焦“三網(wǎng)”融合，推進(jìn)智慧園區(qū)、智慧城市建設(shè)；瞄準(zhǔn)新領(lǐng)域、新技術(shù)，拓展產(chǎn)業(yè)范圍。三是創(chuàng)新發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)集群，打造氫能產(chǎn)業(yè)鏈；注重氫燃料電池客車多場(chǎng)景應(yīng)用。四是協(xié)同開(kāi)拓充換電為主的綠色交通，打造“三個(gè)平臺(tái)一張網(wǎng)”的交通能源領(lǐng)域布局。第四，改革創(chuàng)新，提高價(jià)值創(chuàng)造能力。一是全面深化改革，推動(dòng)“再出發(fā)”專項(xiàng)行動(dòng)圓滿完成。二是充分發(fā)揮三大管理工具作用，進(jìn)一步推進(jìn)JYKJ與SPI、SDSJ閉環(huán)運(yùn)行。三是加強(qiáng)公司治理，高度重視政研分析；加強(qiáng)輿情管控。四是推進(jìn)法律風(fēng)控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型和新能源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)。第五，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，助力高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想走深走實(shí)。二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮“大監(jiān)督”作用；持續(xù)整治形式主義、官僚主義，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。三是提升群團(tuán)組織凝聚力。四是深耕厚植企業(yè)文化，加大公司品牌宣傳力度。
高平強(qiáng)調(diào)，歲末年初，公司系統(tǒng)要統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保全年開(kāi)好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
周宇翔傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議精神，并宣讀了表彰決定。
會(huì)議通過(guò)了大會(huì)決議。
該公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部、計(jì)劃與財(cái)務(wù)部分別作專題報(bào)告。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。該公司董秘、總助、總法、總監(jiān),本部部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表及總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；所管單位班子成員，公司員工代表及總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
評(píng)論