“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線?！遍L期以來，國家能源集團(tuán)國電電力堅持落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做實安全生產(chǎn)工作，將企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任當(dāng)做第一要務(wù)。
2020年全年國電電力未發(fā)生一般及以上事故，32家電力企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)超過1000天，19家電力企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)超過3000天；未發(fā)生一般及以上生態(tài)環(huán)境事件；火電產(chǎn)業(yè)二氧化硫排放績效完成0.06克/千瓦時，氮氧化物排放績效完成0.14克/千瓦時，煙塵排放績效完成0.01克/千瓦時；實現(xiàn)零新增職業(yè)病目標(biāo)。
圖為大開廠運行人員正在對鍋爐高蒸汽長吹管路進(jìn)汽口閥體進(jìn)行測溫
2021年是“十四五”開局之年，是第二個百年奮斗目標(biāo)新征程開啟之年，國電電力深入貫徹落實集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議精神和各項工作部署，堅持強(qiáng)基固本，抓實抓牢安全環(huán)保工作，全力實現(xiàn)“十四五”良好開局。
1月13日，國電電力新年首次安委會上提出：“本質(zhì)安全要從源頭抓起，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的、主動的、超前的、全面的事故預(yù)防體系，確保人、設(shè)備、環(huán)境質(zhì)量才是實現(xiàn)安全本質(zhì)化的關(guān)鍵，確保思想無懈怠、管理無空檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全、環(huán)境零事故?！?/p>
全力抓好專項行動。該公司鞏固“風(fēng)險管控年”成果，繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)險預(yù)控數(shù)據(jù)庫落地落實，做好智慧兩票風(fēng)險管控與ERP系統(tǒng)的融合應(yīng)用，提高風(fēng)險管控能力。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，抓好問題隱患和制度措施“兩個清單”應(yīng)用，加大專項整治攻堅力度，從源頭消除隱患。
圖為大同公司完成除灰壓濾機(jī)PC-B段新增配電柜控制電纜接入工作
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。該公司持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)十項標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)應(yīng)用，加快基建、新能源和煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固建設(shè)成果，形成長效機(jī)制。狠抓外委項目管理，加強(qiáng)全過程、全方位監(jiān)管，抓實無差異化管理，確保外委項目生產(chǎn)安全。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升員工自?；ケＤ芰Α＜訌?qiáng)應(yīng)急管理，健全完善預(yù)案體系，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)非停治理，制定落實針對性防范措施，全力控降非停。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，堅持科學(xué)布控，及時響應(yīng)處理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。
加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保治理。該公司健全完善體制機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實生態(tài)環(huán)保責(zé)任，科學(xué)構(gòu)建生態(tài)環(huán)保風(fēng)險防范體系，滾動修編公司《生態(tài)環(huán)境保護(hù)三年規(guī)劃》。抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)隱患治理，統(tǒng)籌推進(jìn)火電煙氣、廢水、固廢、無組織排放等綜合治理，嚴(yán)格落實水電生態(tài)流量，加強(qiáng)新能源場站水土保持和生態(tài)修復(fù)，抓好煤礦工業(yè)廢棄物井下回填和資源化利用，全面推進(jìn)綠色煤電、綠色水電、綠色新能源場站、綠色礦山建設(shè)。積極參與碳市場交易，研究分析市場政策，爭取有利的核算方式，搶占碳市場先機(jī)。
圖為內(nèi)蒙古新能源公司開展輸變電設(shè)備“大體檢”
扎實開展專項整治三年行動。該公司加強(qiáng)宣傳總書記重要論述，編制印發(fā)《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》手冊，公司黨委組織集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊深入基層單位宣講，主要負(fù)責(zé)人講授“安全生產(chǎn)公開課”，并通過門戶網(wǎng)站、“安全生產(chǎn)月”等各類平臺和活動，大力宣貫。成立以各級安全第一責(zé)任人為組長的安全專項整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，各級組長親自牽頭組織、專題研究部署，全力推進(jìn)專項整治各項工作落實落地。系統(tǒng)性組織開展安全風(fēng)險和問題隱患排查，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”并動態(tài)管理。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司繼續(xù)總結(jié)安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化、外包管理標(biāo)準(zhǔn)化、反事故措施標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)化試點工作成果，全力推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)十項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地。建立基建工程標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，推進(jìn)安全、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、造價、技術(shù)、環(huán)保和文明施工等八項基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同步推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化礦山和崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。分業(yè)務(wù)板塊分別制定標(biāo)準(zhǔn)化推廣方案，加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，切實把標(biāo)準(zhǔn)化要求落實到實際工作和員工日常行為中，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。
建立風(fēng)險隱患雙重防控機(jī)制。該公司修訂完善《發(fā)電企業(yè)安全環(huán)保風(fēng)險評估控制工作指南》，推動“三級五類風(fēng)險數(shù)據(jù)庫”落地應(yīng)用。制定《工作票、操作票風(fēng)險管控規(guī)定》，在火電企業(yè)推行“四色四級兩票”應(yīng)用，將風(fēng)險預(yù)控融入兩票管理，年內(nèi)實現(xiàn)水電、新能源產(chǎn)業(yè)全覆蓋，切實提升風(fēng)險管控能力。分級分類推進(jìn)治理，對重大隱患掛牌督辦，推進(jìn)隱患排查治理工作，重點做好二十五項重點反事故措施專項排查治理。
壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司健全完善責(zé)任體系，進(jìn)一步建立完善覆蓋全員、全時段、全過程、全方位的責(zé)任體系，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。加強(qiáng)責(zé)任考核，堅持獎懲并重，采取問題倒查、責(zé)任倒追、約談等措施，加大考核力度，促進(jìn)責(zé)任落實。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管。嚴(yán)抓制度、規(guī)程、措施落實，創(chuàng)新監(jiān)督方式，提高監(jiān)管實效。各級安全監(jiān)督人員要敢于動真碰硬，切實發(fā)揮作用。
開展科技興安工作。該公司研發(fā)推廣安全生產(chǎn)智能裝備，推動智能巡檢機(jī)器人、人臉識別、智能終端等智能裝備在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用，提升安全管理效率效能。加快智慧企業(yè)建設(shè)，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用提升安全管理水平。新能源企業(yè)全面總結(jié)少人值守試點經(jīng)驗，形成智能發(fā)電工作標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量推進(jìn)國家重點研發(fā)項目——“大規(guī)模風(fēng)/光互補(bǔ)制氫關(guān)鍵技術(shù)研究及示范”工程，開展智能發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)。
新格局彰顯新作為，新征程呼喚新?lián)?dāng)?！笆奈濉遍_局之年，國電電力將始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，以更高的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，開創(chuàng)綠色環(huán)保發(fā)展新局面。
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