本網(wǎng)訊 近期，中國大唐集團(tuán)有限公司重慶分公司以“六查六嚴(yán)”專項行動為有力抓手，全面提升本質(zhì)安全水平。
該公司迅速貫徹落實集團(tuán)公司工作要求，動員部署分公司系統(tǒng)開展專項行動，印發(fā)專項行動工作方案，成立了以總經(jīng)理和黨委書記為雙組長的工作專班，制定專項行動檢查表，細(xì)化分解140項檢查任務(wù)。該公司強(qiáng)化過程管控，根據(jù)各企業(yè)特點和實際，建立風(fēng)險隱患分級分類清單，全面壓實各級責(zé)任，嚴(yán)格對標(biāo)對表檢查；動態(tài)更新三年行動“兩個清單”，問題整改上墻公示，逐一銷號，全員監(jiān)督；加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險管控，持續(xù)深入開展外包隊伍清理整頓專項工作，強(qiáng)化“兩票”“三講一落實”和“業(yè)主帶班制”等工作的落實。
該公司成立7個專項督查組，分別由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以“四不兩直”形式對各企業(yè)“六查六嚴(yán)”專項行動開展情況進(jìn)行全覆蓋督查，深入一線班組，對專項行動進(jìn)行再動員、再部署，推動“六查六嚴(yán)”專項行動走深走實，確保安全生產(chǎn)、職工隊伍穩(wěn)定和電力安全可靠供應(yīng)。
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