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奉節(jié)電廠:“七步走” 下好疫情防控“先手棋”

www.chd.com.cn發(fā)布時間:2021-08-11 00:00:00  作者:奉節(jié)電廠

本網訊 近日,重慶開啟燒“烤”模式,持續(xù)高溫,區(qū)域用電負荷屢創(chuàng)新高,正值“迎峰度夏”保電關鍵時期,奉節(jié)縣突現新冠疫情確診病例,伴隨著“非必要,不離奉”的號召,城區(qū)交通管制、全員核酸監(jiān)測,形勢十分嚴峻。面對新時期疫情大考,奉節(jié)電廠貫徹“七步走”要訣,全力下好疫情防控“先手棋”。

超前謀劃,積極應對。針對南京初期疫情形勢,多次召開疫情防控領導小組專題會,全面準確分析當前疫情形勢,統(tǒng)籌部署疫情防控工作,壓實各級領導干部責任,清點防疫物資庫存情況,研究制定并實時更新應急處置預案,做到防控工作始終快“疫”步。通過再動員、再部署、再安排,提高職工思想認識,全力配合地方政府有關疫苗接種的政策要求,迅速推進疫苗接種工作,切實做到“能快則快、應接盡接”,加速構建免疫屏障,目前全廠職工疫苗接種率已達到95%。

快速響應,精準施策。自7月30日重慶出現確診病例后,全面加強人員流動排查,及時轉發(fā)公示全國疫情風險地區(qū)情況,對途經中高風險地區(qū)、感染者活動軌跡涉及地區(qū)的職工做好防疫隔離工作,做實疫情防控各項措施,保障職工生命安全和身體健康。廠區(qū)采取封閉式管理,停止通勤交通服務,職工封閉駐廠辦公,錯峰加配送就餐,減少人員流動風險。以最小工作單元為原則,對廠內職工實行分區(qū)域隔離管控、網格化管理模式,按照辦公管理區(qū)域、運行集控區(qū)、檢修維護區(qū)、燃料管理區(qū)四大區(qū)域和取水躉船、燃料碼頭、化學運行、爐后外委檢修等四個小區(qū)域,實現工作人員不交集、工作生活點對點、工作聯絡靠通訊,確保安全生產平穩(wěn)有序。

嚴格執(zhí)行,認真監(jiān)督。充分利用網站、藍信、微信公眾號以及展板、櫥窗等宣傳版塊打造疫情防疫新陣地,要求全體干部職工深刻認識當前疫情防控形勢的嚴峻性,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松懈狀態(tài),務必提高警惕、高度重視。強化外委人員管理,嚴格規(guī)定各外委人員工作及活動區(qū)域,杜絕與廠內正式員工直接接觸。強化進出廠區(qū)物資運輸駕駛人員管理,嚴格核查“兩碼一報告”,守好“外防輸入”關口。強化各公共區(qū)域消殺工作,明確責任人、消殺時間周期及執(zhí)行標準,確保全覆蓋、無死角。強化運行集控室封閉管理,嚴格班前測溫防控,實行電子版值班簽到,工作票“預約”辦理,切實保障“大腦”安全。嚴格落實“日報告”“零報告”制度,嚴肅匯報紀律,確保有關防控信息及時、準確、全面報告。定期監(jiān)督檢查各部門疫情防控措施執(zhí)行到位情況,對敷衍了事、流于形式的部門進行公示通報,并督促其即時整改,確保疫情防控工作落實落地。

疫情就是命令,防控就是責任。該廠以積極有效應對突發(fā)疫情來檢驗黨史學習教育成效,全力以赴做好疫情防控、迎峰度夏工作,推動全廠安全生產態(tài)勢持續(xù)保持穩(wěn)定,為實現疫情“零感染”、超額完成年度各項目標任務不懈奮斗。


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