本網訊 四川公司堅決貫徹黨中央、國務院和集團公司黨組能源保供工作部署，牢記“國之大者”，持續(xù)發(fā)力、積極作為，以扎實行動踐行“講政治”，全力以赴做好能源保供工作，彰顯央企華電擔當。截至11月8日，該公司所屬火電企業(yè)電煤庫存較9月底提升88.2%，火電機組發(fā)電量同比增長45.67%。
全流程壓緊責任。迅速進入能源保供工作最高響應級別，逐級制定《今冬明春能源保供工作方案》，成立保供領導小組、工作小組、對外協調小組以及3個保供督導小組、7個保供協調專班，做到統籌到位、責任到位、推動到位，確保事事有人管、環(huán)環(huán)有人盯。針對所屬三個火電廠特點，建立公司領導分廠包保機制，統籌當下長遠，堅持保量優(yōu)先，兼顧保供控價，“一廠一策”研判優(yōu)化措施，確保高質量完成保供任務。
全過程狠抓落實。加強和四川省委省政府溝通配合，借力搶資源，與省政府領導一同“走出去”跑市場、爭政策，深耕晉、陜、蒙、云、貴等地區(qū)，在抓好當前電煤保供的同時，著力開拓未來獨有穩(wěn)定煤源。全面梳理省內省外、市場長協煤源，制定“電煤保供態(tài)勢圖”，堅持掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)調度，堅持“日目標、日梳理、日分析、日報送”，實現保量和控價有效統籌。組織專班長期逐礦駐點催繳催運，盯計劃、盯請車、盯發(fā)運、盯接卸，及時打通堵點難點，著力提效率、提庫存。
全方位強化保障。加強與集團內外金融機構溝通銜接，在煤電成本嚴重倒掛情況下，多措并舉保障購煤資金供應。進一步優(yōu)化支付流程，及時結算煤款，努力以信用換取信任，提升煤炭采購成功率。加強機組運行調整、維護消缺、摻配摻燒等工作，統籌安全、質量優(yōu)化檢修技改工期，全面梳理提升接卸能力，確保機組始終能夠調得起、頂的上、轉得穩(wěn)、發(fā)得足。結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動，大力宣傳能源保供先進事跡，讓黨旗高高飄揚在能源保供一線。
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