本網(wǎng)訊 面對當前嚴峻的疫情防控、能源保供形勢，中國大唐集團有限公司寧夏分公司對疫情防控、能源保供相關工作再動員、再細化、再部署，確保奪取防疫、保電“雙勝利”。
該公司第一時間成立能源保供領導小組，制定詳實的“1+6”保供工作方案，建立公司、新能源事業(yè)部、場站、班組四級電力供應保障協(xié)調指揮體系，縱向對供電保障工作進行再部署、再推動、再落實。嚴格落實24小時值班、領導帶班、安全管理人員跟班和現(xiàn)場巡回檢查等制度，深入排查梳理重大安全風險和事故隱患，做到安全檢查“無漏洞”“零死角”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。嚴格執(zhí)行“零報告”制度，確保有關安全生產(chǎn)信息及時、準確、全面報告，切實夯實生產(chǎn)“防守關”。
該公司堅持把疫情防控工作放在突出位置，先后召開疫情防控領導小組會議3次，研究部署疫情防控工作，壓實各級黨員領導干部疫情防控主體責任，有序開展疫情提醒、統(tǒng)計上報、措施發(fā)布、應急指揮等事項。本部加強居家健康監(jiān)測人員遠程辦公管理，到崗人員嚴格執(zhí)行單位、住所“兩點一線”。各場站實行封閉管理，堅持“人物同防”，抓好“兩外”人員的排查管控工作，細化安全生產(chǎn)、設備檢修、運行管理、巡視巡檢等疫情防范措施，確保疫情防控“雙零”目標。
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