本網(wǎng)訊 截至11月底,中國大唐集團能源投資有限責(zé)任公司累計生產(chǎn)煤炭1237萬噸,銷量煤炭1389萬噸,利潤較去年同期大幅度提升。
今年,該公司推進深化煤炭板塊體制機制改革,積極開展煤炭板塊提質(zhì)增效和“三提兩降一治”專項工作,以全面完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),積極響應(yīng)保供號召。該公司搶抓國家推動煤炭增產(chǎn)增供的有利時機,加大協(xié)調(diào)攻堅力度,在煤炭價格最高位的關(guān)鍵時期成功取得產(chǎn)能核增批復(fù),按照全年1200萬噸組織生產(chǎn),累計增利4億元以上。所屬各單位嚴(yán)格落實集團公司保供決策部署,增加長協(xié)簽訂數(shù)量,全面達產(chǎn)、全力增供,克服鐵路計劃緊張,汽運價格飛漲等不利因素,圓滿完成對系統(tǒng)內(nèi)托電、呼鋁電和東北區(qū)域電廠的保供任務(wù)。
該公司深入貫徹落實體制機制改革工作部署,在公司本部、直屬機構(gòu)、銷售公司推行全員崗位競聘,“1+3+N”法人治理制度、“1+N+1”機制改革制度全面落地實施,率先推行全員績效考核,改革工作壓茬推進,基層企業(yè)改革措施相繼落地實施,“市場化”經(jīng)營機制初步建立,為提質(zhì)增效提供了高效的體制機制保障。
該公司全面樹立一切成本皆可控的理念,在產(chǎn)煤礦噸煤可控生產(chǎn)成本保持下降態(tài)勢,通過全面置換高利率貸款、爭取保供專項貸款等方式,超額完成“三提兩降一治”目標(biāo)。
評論