6月20日,內蒙古公司2022年度班長網(wǎng)絡培訓班圓滿落下帷幕。培訓歷時85天,針對4個專業(yè)模塊,設置93節(jié)在線課程、8節(jié)直播課程,對班長進行了一次集訓“淬火”。來自31家所屬單位的1060名班長共同完成了此次“成長”之旅。
緊跟集團戰(zhàn)略,聚焦公司綠色轉型。本次培訓緊跟集團公司綠色發(fā)展部署,以集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、未來能源發(fā)展趨勢與綜合智慧能源實踐路徑等課程為切點,全面提升參培學員的戰(zhàn)略眼光,拓寬參培學員的工作思路,為推進集團公司“2035一流戰(zhàn)略”落實落地,加快推動內蒙古公司“綠色效益再翻番;低碳智慧創(chuàng)雙一”轉型發(fā)展戰(zhàn)略提供了智力支撐。
加強文化引領,助力“四好”班組建設。此次培訓對于班組文化建設進行了深入學習,從“是什么”“為什么”“怎么做”靶向施訓、精準練兵,使學員充分了解班組文化的重要意義,對于班組文化建設也給出合理的實施路徑,學員可以高效的進行實際運用,為內蒙古公司打造“安全管理好、創(chuàng)新創(chuàng)效好、基礎工作好、團隊建設好”的“四好”班組打下堅實基礎。
堅持實踐導向,檢驗培訓碩果。為了有效的將理論轉化為實踐,培訓導師要求學員將自身的學習成果與工作實際相結合,通過班組內部研討方式形成解決實際問題的可行性方案。在經(jīng)過為期一周的認真評審后,共計評選出22份優(yōu)秀方案,237份良好方案,充分印證了本次培訓的良好成果。下一步,黨校分校(培訓中心)將把優(yōu)秀案例制作成冊,在優(yōu)秀班組長培訓中進行展示、學習。
評論