大唐新疆公司召開2024年“百日攻堅”行動推進會暨三季度經(jīng)濟活動分析會

　　10月14日，大唐新疆發(fā)電公司召開2024年“百日攻堅”行動推進會暨三季度經(jīng)濟活動分析會，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，鄒磊董事長在疆調研講話精神，總結前三季度工作，部署四季度工作，動員全體干部職工進一步增強攻堅全年任務的責任感、緊迫感、使命感，全力沖刺、奮勇拼搏，確保各項任務圓滿收官。

　　新疆公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓緒望參加會議并講話，公司黨委委員、總會計師田義新傳達了集團公司2024年三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，宣讀了新疆公司2024年提質增效“百日攻堅”行動方案，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席張妙虎宣讀了新疆公司投資建設“百日攻堅”行動方案，公司黨委委員、紀委書記郭會軍以視頻形式參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理吳家祥主持。

　　會議指出，“百日攻堅”行動是決勝全年經(jīng)營利潤目標的關鍵一招，是決戰(zhàn)全年發(fā)展建設任務的必要之策，是提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的必要之舉，四季度是“一季管兩年”的關鍵節(jié)點，是定全年、保全局的收官階段，全體干部職工要認清當前形勢，進一步增強緊迫感，以志在必得的決心把思想統(tǒng)一到“百日攻堅”的部署上來。

　　會議強調，新疆公司開展“百日攻堅”行動是確保全年各項任務圓滿收官的一次重大行動，要進一步加強黨建引領、強化組織領導、強化工作責任、強化協(xié)調配合、強化機制保障，動員全體干部職工迅速動起來、跑起來、干起來，形成“上下一盤棋”的攻堅態(tài)勢，以決戰(zhàn)決勝、全力沖刺的姿態(tài)，推動各項攻堅任務落到實處。

　　會議要求，本部各部門、系統(tǒng)各單位要結合各自工作實際細致研究，拿出新招、真招、硬招，切實做到強化責任，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，確保“百日攻堅”各項工作落到實處。

　　一是頂住壓力，堅定信心，確保完成全年利潤目標。要堅持電量為王，確保“口糧”顆粒歸倉;要持續(xù)優(yōu)化營銷策略，多措并舉提升綜合上網(wǎng)電價;要進一步加強資金管理，雙管齊下降低成本，眾志成城，合力攻堅。

　　二是壓實責任，全力攻克，確保完成發(fā)展建設目標。要深刻認識，在集團公司投產(chǎn)2000萬千瓦，裝機規(guī)模達到2億千瓦這場攻堅戰(zhàn)中新疆公司的定位和職責，落實鄒磊董事長在疆調研提出的“三地”和“兩個目標”，堅定不移完成全年發(fā)展建設任務，確保公司“十四五”任務圓滿收官，“十五五”規(guī)劃順利開局。

　　三是夯實基礎，防范風險，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。要深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，推動治本攻堅三年行動等專項工作與日常工作有機融合，持續(xù)做好安全督查“回頭看”和典型風評外審問題整改，嚴控高風險作業(yè);要切實提升設備運行安全可靠性，扎實做好年底新投項目的生產(chǎn)準備;要緊盯冬季供暖等重要時段，提升風險預警和應急處置能力，落實安全保供措施;要加強網(wǎng)信、消防、交通等“大安全”管理，確保生產(chǎn)安全、職工隊伍“雙穩(wěn)定”。

　　會上，新疆公司財務部、市場營銷部、工程建設部(供應鏈管理部)、投資發(fā)展部，所屬基層單位東疆公司、烏昌公司、巴吐公司圍繞攻堅全年經(jīng)營目標、高質量發(fā)展任務作專題發(fā)言。

　　公司總助、本部各部門負責人、相關人員，基層企業(yè)黨政主要負責人參加會議。