華電福建公司：奮進八閩繪新卷

　　本網(wǎng)訊 春華秋實，歲物豐成。在新中國成立75周年之際，福建公司榮獲“中央企業(yè)先進集體”榮譽稱號。這是該公司繼今年七月份榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”后獲得的又一殊榮。

　　捷報頻傳，映射出了福建公司的經(jīng)營發(fā)展活力，也彰顯出廣大干部職工踐行華電奮進文化的鏗鏘足跡。

　　今年以來，福建公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察福建重要講話精神，在集團公司黨組的正確領導下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，實施“高質量發(fā)展攻堅年”六大行動，各項工作穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，實現(xiàn)上半年“雙過半”、三季度再奮進的生動局面，為集團公司加快建設世界一流清潔低碳能源企業(yè)貢獻華電福建更大力量。

　　思想領航!匯聚團結奮斗的強大偉力

　　10月15日至10月16日，習近平總書記在福建考察時強調，要扭住目標不放松，一張藍圖繪到底，在中國式現(xiàn)代化建設中奮勇爭先。習近平總書記的重要講話精神在福建公司廣大干部職工中引發(fā)強烈反響，大家表示，一定要學習好、貫徹好、落實好總書記重要講話，全面貫徹新發(fā)展理念，認真落實全面深化改革部署，真抓實干、敢拼會贏，全力推動企業(yè)高質量發(fā)展。

10月21日，福建公司黨委召開專題黨委會，迅速傳達學習習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，緊密結合實際研究部署學習貫徹落實舉措。

　　思想的偉力是發(fā)展之基、力量之源。福建是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要孕育地和實踐地。習近平同志在福建工作期間，曾先后到棉花灘水電站、池潭水電廠等6家華電企業(yè)視察調研，對電力建設、環(huán)境保護和防洪防汛等作出系列指示，留下了諄諄囑托和殷切期望。

　　福建公司黨委始終把“學思想”作為首要任務，在學深悟透上下功夫，創(chuàng)建“重走調研路線、重現(xiàn)當年場景、重溫重要指示”的“三重”學思想模式，建立“第一議題”制度和“四個第一”學習機制，持續(xù)興起“大學習”熱潮，匯聚起牢記囑托、感恩奮進的強大動力。

　　傳承紅色基因，深化運用“三重”模式，建成“三重”學習館，全力推動棉花灘水電站打造“三大基地”，示范帶動其他“三重”“1+5”學習實踐示范基地打造;古田溪一級地下廠房工業(yè)遺產(chǎn)展館建成開館，入選第二批中央企業(yè)愛國主義教育基地……

　　從思想源頭和實踐起點上，福建公司黨委深刻把握理論與實踐之“源”、學懂弄懂創(chuàng)新發(fā)展之“本”，構建“5×5”全周期矩陣，深入實施“四力四推”黨建工程，扎實開展基層黨建提質增效、黨組織為民辦實事、領導干部“四下基層”、黨員立項攻堅等“四項行動”，著力寫好高質量發(fā)展、能源保供、防汛環(huán)保、助力鄉(xiāng)村振興等“四篇文章”，推動黨的創(chuàng)新理論在靈魂深處扎根、在思想深處鑄牢、在情感深處積淀，為高質量發(fā)展注入強大動能。

　　勇?lián)熑?牢記囑托見初心

　　今年6月，受低層切變及西南急流影響，福建多地遭遇大暴雨，汀江流域超警戒水位，防汛形勢十分嚴峻。

6月16日至17日，福建多地遭遇大暴雨，汀江流域超警戒水位，防汛形勢十分嚴峻。
危急時刻，棉花灘水電站通過科學調度將超百年一遇洪峰削減至五年一遇，削峰率達50.2%，
最大限度減輕了下游防洪壓力，得到國家水利部工作組、珠江委防汛抗旱指揮部、廣東水利廳、國家能源局福建監(jiān)管辦公室的表揚肯定。

　　危急時刻，福建公司主要領導坐鎮(zhèn)指揮，棉花灘水電站全體干部職工聽令而行、迎難而上，通過調度控制最大出庫流量4910立方米每秒，削峰率達50.2%，將超百年一遇洪峰削減至五年一遇，最大限度減輕了下游防洪壓力，得到國家水利部工作組、珠江委防汛抗旱指揮部、廣東水利廳、國家能源福建能監(jiān)辦的表揚肯定。

　　愈是關鍵時刻，愈顯責任擔當。當臺風暴雨呼嘯而至，福建公司牢記“當好上下游人民保護神”的殷殷囑托，全力以赴保安全、保發(fā)電，近兩年連續(xù)抵御了“杜蘇芮”“格美”等超強臺風正面襲擊。當高溫晴熱侵襲而來，福建公司統(tǒng)籌“水火風光氣儲”協(xié)同發(fā)力、積極應對負荷高峰。今年累計發(fā)電量328.04億千瓦時，單日發(fā)電量連續(xù)6日刷新歷史紀錄，圓滿完成全國兩會、迎峰度夏等重要時段保供任務。

　　穩(wěn)得住，源自責任壓得實、措施落得細。福建公司始終堅持“兩個至上”，以“時時放心不下”的責任感強化安全管理，嚴細實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)推進“老舊設備、廠容廠貌、生產(chǎn)值班設施”三年整治行動，建設生產(chǎn)運營數(shù)智中心，高質量本質安全型企業(yè)建設取得新成效，所屬27家發(fā)電企業(yè)有21家連續(xù)安全生產(chǎn)無事故超過十周年，3家超過一萬天，以穩(wěn)穩(wěn)的安全守好保供“基本盤”。

　　在保障電力穩(wěn)定供應的同時，福建公司加速推進重點電源項目建設，可門三期兩臺百萬機組建設安全有序推進，5號機組首次并網(wǎng)一次成功，6號機組安裝、調試按節(jié)點進度順利推進，年底投產(chǎn)后可門將成為福建省最大清潔煤電項目，為電力保供再添新底氣。

　　創(chuàng)新發(fā)展!乘風向海卷千瀾

　　高質量發(fā)展是新時代的硬道理。

東海之濱，碧波浩渺。遠眺中國華電首個海上風電場——福清海壇海峽海上風電場，一座座白色“大風車”御風舞動，
將強勁的海風轉化為一度度清潔電能,為集團公司清潔低碳的新能源發(fā)展闖出一條新路。

　　東海之濱，福清江陰。國家級海上風電研究與試驗檢測基地坐落于此。

　　今年年初，基地配套的長樂外海D、E區(qū)海上試驗風電場項目喜獲核準，一期檢測能力達到41萬千瓦，建成后將填補我國在海上風電大功率全尺寸試驗檢測領域的空白，促進海上風電產(chǎn)業(yè)升級。

　　福建地處東南沿海，海上風電資源得天獨厚。福建公司圍繞服務構建新型電力系統(tǒng)和新型能源體系，勇當集團公司海上風電發(fā)展的“排頭兵”，搶抓發(fā)展機遇，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展新質生產(chǎn)力，吹響了一輪輪“搶灘藍海”的強勁號角。

　　今年8月，長樂外海K區(qū)海上風電項目又喜獲核準，公司全年累計核準海上風電約97萬千瓦，為福建能源企業(yè)最多。長樂K區(qū)項目裝機容量55萬千瓦，配套建設一座220千伏海上升壓站，建成后每年可提供約25億千瓦時的綠色電能。目前正全力推進項目可研審查等各項工作。

　　始于海上，但不止于海上風電。寧德浮鷹島海水抽蓄項目獲得集團公司立項批復并列入福建省可再生能源試點示范，把海電制氫納入發(fā)展“圖譜”……這些創(chuàng)新實踐如同一面鏡子，映射出福建公司前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，加快“海上風電+”多元融合發(fā)展之路的積極探索與堅定決心。

　　有“新業(yè)態(tài)”，更有“新動態(tài)”。進入四季度，福建公司認真落實集團公司“目標不變、管理加強、力度加大、措施加碼”工作要求，啟動“奮勇爭先 百日攻堅”沖刺全年目標任務專項活動，精準施策制定打通“堵點、卡點”的有效措施，實干、拼搏、奮斗成為最強音：

　　福建省首個混合抽蓄項目——古田溪混合抽蓄項目建設現(xiàn)場，場地施工機械轟鳴、運輸車輛往來穿梭;福建漳州，漳浦鹽場一期10萬千瓦漁光互補光伏發(fā)電項目開工建設，多個集中式光伏光伏項目正在加快落實項目前期工作條件等。

　　登高望遠!在價值創(chuàng)造中展現(xiàn)新作為

　　金秋時節(jié)，走進周寧抽蓄電站，只見云霧繚繞間，水庫碧波蕩漾，正源源不斷發(fā)出“綠電”。這座“水做的充電寶”，投產(chǎn)至今，已累計發(fā)電30.36億千瓦時，帶來了顯著的經(jīng)濟社會效益。

云端之城，國內(nèi)五大發(fā)電央企、中國華電首座抽水蓄能電站——華電周寧抽蓄電站，正源源不斷發(fā)出“綠電”。
這座“水做的充電寶”，投產(chǎn)至今，已累計發(fā)電30.36億千瓦時，帶來了顯著的經(jīng)濟社會效益。

　　蔚藍大海，眺望福清海壇海峽海上風電場，一座座白色“大風車”御風舞動，將強勁的海風轉換成清潔電能，點亮千家萬戶。

　　閩北鐵城，一列滿載“烏金”的火車從新疆遠道而來，駛入邵武能源公司，成為電廠的儲備“口糧”。這條優(yōu)化的運輸路線，不僅提升了電煤運力，更是該公司提質增效、扭虧增盈的又一“糧”策。

　　增強價值創(chuàng)造能力是中央企業(yè)提高發(fā)展質量效益效率、實現(xiàn)高質量發(fā)展的迫切需要。福建公司牢牢把握國資央企的新使命新定位，以改革創(chuàng)新精神著力提升價值創(chuàng)造力，推動經(jīng)營質效全面提升，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更多貢獻。

　　一方面積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，聚焦經(jīng)營要素，狠抓提質增效“兩個清單”落地見效，加強生產(chǎn)營銷協(xié)同，量價統(tǒng)籌挖潛提效。近年來，公司電價攻堅取得重要突破，經(jīng)營提效持續(xù)提升，實現(xiàn)煤電、水電、風光電、投資收益四大板塊全面盈利，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持集團公司前列。

　　另一方面圍繞增強核心功能、提高核心競爭力和發(fā)揮“三個作用”，全面鋪開改革深化提升行動、創(chuàng)建一流工作，優(yōu)化對標指標體系，開展精益管理、價值提升等一系列管理創(chuàng)新活動，落實新能源生產(chǎn)管理體系改革，強化重點領域內(nèi)控管理，“一企一策”制定工作方案治虧紓困，實現(xiàn)了管理改善和效益雙提升。

　　數(shù)據(jù)是福建公司經(jīng)營提效的最好注腳：今年來，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中優(yōu)進，穩(wěn)中快進，發(fā)電量同比增長19.29%，入廠標煤價同比下降6.44%、燃料成本支出大幅下降;虧損企業(yè)治理取得顯著成效，同比減少3家……

　　最是秋日好風光，追風趕月莫停留。沐浴著金色的光輝，福建公司廣大干部職工創(chuàng)新奮進、奮勇爭先，一幅向高攀登、向新而行的壯美畫卷，正在八閩山海間徐徐鋪展。