11月5日，大唐江蘇發(fā)電公司在呂四港公司組織召開倉儲管理提升專題會議。江蘇公司黨委委員、總會計師穆廷懿出席會議并講話。
會前，穆廷懿帶領(lǐng)參會人員共同參觀調(diào)研了呂四港公司各庫區(qū)、庫房。
會上，全體人員共同學習倉儲管理相關(guān)制度和典型案例分析。系統(tǒng)各單位圍繞基礎(chǔ)倉儲管理、智慧倉儲建設(shè)及下一階段重點工作交流發(fā)言。
穆廷懿對系統(tǒng)各單位倉儲管理工作分別做了點評，并提出五點要求：
一是建立科學的庫存管理體系。要利用物資平衡利庫管理實現(xiàn)精準采購，通過科學規(guī)劃倉儲空間、定期規(guī)整倉儲環(huán)境、完善健全倉儲機制，有效提升倉儲管理水平。
二是強化供應(yīng)鏈協(xié)同管理。要改變“隨報隨采”的粗放管理模式，不斷提高集約化采購規(guī)模，統(tǒng)籌計劃、采購、財務(wù)之間的協(xié)同作業(yè)，盤活閑置物資。
三是加強單位之間交流學習，加強倉儲管理人員培訓工作。要形成定期培訓的長效機制，暢通橫向交流的渠道，堅持“以考促學”，全方位提升倉儲管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。
四是強化違規(guī)違紀行為追責力度。持續(xù)加強風險防控意識，落實依法治企及合規(guī)經(jīng)營的剛性要求。嚴禁“入庫不入賬”“出賬不出庫”等違規(guī)行為;堅決杜絕一條采購預(yù)算多次重復采購行為，對違規(guī)違紀行為“零容忍”。
五是筑牢清正廉潔防線。要不斷提高政治站位，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立清正廉潔的政績觀，塑造對黨忠誠、干凈擔當?shù)穆殬I(yè)形象，充分發(fā)揮警示教育和群眾監(jiān)督的作用，確保權(quán)利在陽光下運行。
江蘇公司供應(yīng)鏈管理部全體人員、集中采購中心負責人、系統(tǒng)各單位分管領(lǐng)導及相關(guān)人員參加會議。(王嘯波)
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