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華能安徽分公司為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展賦能

新華網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 16:59:40

  安徽,地處長(zhǎng)江與淮河之間,是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的重要組成部分,擁有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的文化內(nèi)涵,肩負(fù)著“在中部崛起中闖出新路”的使命任務(wù),也被寄予“加快融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展”的深切厚望。

  作為中國(guó)華能集團(tuán)有限公司在皖骨干企業(yè),華能安徽分公司全面貫徹新發(fā)展理念,做能源安全新戰(zhàn)略的堅(jiān)定踐行者,牢牢把握綠色轉(zhuǎn)型助力區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略方向,以新能源發(fā)展為核心,以火電綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。公司涵蓋火電、風(fēng)電、光伏、水電、儲(chǔ)能和能源銷售六個(gè)業(yè)務(wù)板塊,清潔能源裝機(jī)占比超73.5%,省內(nèi)對(duì)標(biāo)排名第一。今年截至10月,公司年發(fā)電量、利潤(rùn)雙創(chuàng)同期歷史新高。

  華能安徽分公司緊緊把握安徽多重國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略疊加的區(qū)位優(yōu)勢(shì),將集團(tuán)公司“三六六”發(fā)展戰(zhàn)略與安徽省“三地一區(qū)”戰(zhàn)略定位相結(jié)合,堅(jiān)決扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實(shí)做好能源保供工作,進(jìn)一步加強(qiáng)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,強(qiáng)化科技創(chuàng)新;把六尺巷“禮讓、和睦、廉潔”的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵理念融入到公司企業(yè)文化建設(shè)中,進(jìn)一步提升凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大華能在皖事業(yè)。

  綠色轉(zhuǎn)型 為區(qū)域發(fā)展注入新動(dòng)力

  越往前行,越需要打破思想藩籬,走出發(fā)展的新路子。

  來到宿州屋頂分布式光伏項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),一排排整齊的光伏板在陽光下熠熠生輝,施工人員們?cè)诠夥彘g穿梭,緊張有序的忙碌著。今年9月30日,隨著華能滁州區(qū)域四期4.92兆瓦分布式光伏項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電,華能安徽分公司新能源并網(wǎng)容量超310萬千瓦。

  2021年以來,華能安徽分公司堅(jiān)持把集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略與安徽實(shí)際相結(jié)合,提出了“在常規(guī)新能源開發(fā)的基礎(chǔ)上加大加快分布式項(xiàng)目開發(fā)”的新發(fā)展思路,成功打開“分布式光伏”這一新賽道新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了安徽分公司裝機(jī)規(guī)模突破性增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)效益大翻身。

  “近年來,戶用光伏呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),我們必須抓住市場(chǎng)機(jī)遇。”華能安徽分公司規(guī)劃部主任彭中華表示。為此,他帶隊(duì)調(diào)研取經(jīng),學(xué)習(xí)頭部企業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)電費(fèi)回收、工程質(zhì)量、運(yùn)行維護(hù)等風(fēng)險(xiǎn)逐一分析,制定了“資源優(yōu)先、造價(jià)控制、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的發(fā)展策略。

  華能安徽分公司把工商業(yè)分布式作為基礎(chǔ),戶用分布式作為主力,地面分布式作為補(bǔ)充,“三線”推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)開花”,目前簽訂開發(fā)協(xié)議容量約700萬千瓦,并實(shí)現(xiàn)跨省發(fā)展。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,2023年10月20日,華能安徽分公司投資建設(shè)的蒙城漆園首座電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站投入商運(yùn),新型儲(chǔ)能業(yè)務(wù)取得重要進(jìn)展;宿州市泗縣源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目、蒙城產(chǎn)業(yè)園微電網(wǎng)項(xiàng)目等多個(gè)新場(chǎng)景應(yīng)用項(xiàng)目前期工作目前也已相繼啟動(dòng);下屬華能安徽能銷公司取得虛擬電廠準(zhǔn)入資質(zhì),成為省內(nèi)第四家擁有虛擬電廠資質(zhì)的企業(yè)。江淮大地綠能潮起,正在為區(qū)域發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)力。

  科技創(chuàng)新 驅(qū)動(dòng)發(fā)展智慧引擎

  創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。

  在華能安徽分公司運(yùn)維運(yùn)營(yíng)中心的大屏幕上,日發(fā)電量、光照強(qiáng)度、儲(chǔ)能容量、設(shè)備參數(shù)等數(shù)據(jù)應(yīng)有盡有,各類指標(biāo)和曲線圖顯示著華能在皖集中式風(fēng)電、光伏及儲(chǔ)能等場(chǎng)站的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。

  在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,華能安徽分公司勇立潮頭,于2024年投運(yùn)了智慧運(yùn)維運(yùn)營(yíng)中心,與集團(tuán)統(tǒng)一智慧能源管理平臺(tái)、分公司營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)中心實(shí)現(xiàn)“三合一”,資源與數(shù)據(jù)共享的夢(mèng)想正在一步步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

  運(yùn)維運(yùn)營(yíng)中心讓傳統(tǒng)的新能源分散獨(dú)立式管理逐步向“分公司集中監(jiān)控—基層企業(yè)區(qū)域運(yùn)維—場(chǎng)站現(xiàn)場(chǎng)無人值守”的集約化、數(shù)字化、智能化運(yùn)維管理模式轉(zhuǎn)變,同步開展風(fēng)光水火儲(chǔ)熱以及經(jīng)營(yíng)分析、電力交易等多模塊設(shè)計(jì)開發(fā),深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,持續(xù)引領(lǐng)新能源項(xiàng)目管理模式的全新變革。同時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)智化項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),財(cái)務(wù)機(jī)器人的運(yùn)用大大提高了效率,快報(bào)和管理報(bào)表自動(dòng)取數(shù)功能初步實(shí)現(xiàn)。

華能安徽分公司運(yùn)維運(yùn)營(yíng)中心。

  科技成果轉(zhuǎn)化是實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。華能安徽分公司實(shí)施的“基于鍋爐數(shù)字孿生下的智慧燃燒控制系統(tǒng)研究”科技項(xiàng)目,每年不僅可以節(jié)約運(yùn)維費(fèi)用500萬元,還可降低煤耗1.5克/千瓦時(shí),榮獲2024年智能發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新成果五星金獎(jiǎng);下屬華能巢湖電廠“趙繼興創(chuàng)新工作室”累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益600余萬元,先后獲評(píng)集團(tuán)公司華能創(chuàng)客創(chuàng)新工作室、安徽省能化工會(huì)勞模(工匠)創(chuàng)新工作室。2021年以來,華能安徽分公司3項(xiàng)科技成果分獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng),2項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果分別入選集團(tuán)首批直接推廣和孵化后轉(zhuǎn)化的成果清單,獲得發(fā)明專利授權(quán)26項(xiàng)、海外專利授權(quán)14項(xiàng)、實(shí)用新型專利授權(quán)155項(xiàng)。

  改革突破 厚積發(fā)展之力

  在“雙碳”戰(zhàn)略背景下,傳統(tǒng)火電如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、更好適應(yīng)新型電力系統(tǒng)需要?改革創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。

  面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),華能巢湖電廠制定了“精益管理與深化改革雙管齊下”的策略,不斷推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)落地見效。電廠以火電與新能源“雙賽道”運(yùn)營(yíng)模式制定“線路圖”,狠抓轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷打通火電精益化管理和綠色發(fā)展通道,同時(shí)把節(jié)能降耗等擺在突出位置,研究制定專項(xiàng)方案,確保完成扭虧目標(biāo)。

  華能巢湖電廠充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì),構(gòu)建了“6+9”工作機(jī)制,成立電熱營(yíng)銷6個(gè)工作組和節(jié)能降耗9個(gè)攻關(guān)組,班子成員“掛牌督戰(zhàn)”,形成上下一體責(zé)任貫通、專業(yè)協(xié)同、工作成效監(jiān)督聯(lián)動(dòng)、月度考核同步銜接的工作格局。作為皖中負(fù)荷中心,電廠充分發(fā)揮供熱優(yōu)勢(shì),率先完成供熱改造,成為巢湖市唯一大型供熱企業(yè),為當(dāng)?shù)?5家企業(yè)提供安全穩(wěn)定工業(yè)供熱服務(wù),供熱平均小時(shí)流量超100噸,成為了電廠重要的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),電廠還充分發(fā)揮降本優(yōu)勢(shì),有效壓控燃料成本,上半年降低標(biāo)煤采購(gòu)單價(jià),火電減虧超2億元,為全年扭虧目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。電廠正在加速向綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  在建設(shè)一流區(qū)域能源企業(yè)的新征程中,華能安徽分公司將創(chuàng)一流和改革深化提升工作協(xié)同推進(jìn),研究制定了《安徽分公司加快建設(shè)一流區(qū)域能源企業(yè)實(shí)施方案》,提出了“1788”戰(zhàn)略目標(biāo)以及中遠(yuǎn)期發(fā)展愿景;三項(xiàng)制度改革持續(xù)深化,用人導(dǎo)向更加明確;績(jī)效考核機(jī)制日益完善,2024年創(chuàng)新推出“考核目標(biāo)+奮斗目標(biāo)”的“雙目標(biāo)”管理模式,充分激發(fā)了基層的積極性。華能安徽能銷公司2023、2024年兩次獲評(píng)安徽電力市場(chǎng)最高信用評(píng)級(jí)“AAA”級(jí)。依靠改革破除發(fā)展瓶頸、匯聚發(fā)展優(yōu)勢(shì),華能在皖高質(zhì)量前進(jìn)的動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

  人生能有幾回搏,放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造。新時(shí)代新征程,安徽發(fā)展面臨多重國(guó)家戰(zhàn)略疊加、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重大發(fā)展機(jī)遇。華能安徽分公司將牢記囑托、只爭(zhēng)朝夕,持續(xù)著眼于長(zhǎng)江流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展,向綠向新,大力拓展新能源產(chǎn)業(yè),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為奮力書寫中國(guó)式現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)注入源源不斷的華能動(dòng)力,繪就壯美江淮新畫卷。(石宇)



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