國家能源集團海外企業(yè)遍布五大洲，隨著境外疫情形勢的變化，國家能源集團加強境外企業(yè)的科學(xué)防護和聯(lián)防聯(lián)控，全力保障人員健康和安全生產(chǎn)。截至4月5日，各境外企業(yè)防疫形勢穩(wěn)定，中方員工和當(dāng)?shù)貑T工零疑似、零感染，所有境外項目安全生產(chǎn)正常運營。
根據(jù)境外疫情發(fā)展，國家能源集團成立境外疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《統(tǒng)籌做好境外疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)工作的通知》，建立疫情信息報送機制，匯總境外防疫情況，并督促指導(dǎo)相關(guān)單位建立境外疫情防控機制，完成應(yīng)急預(yù)案編制和演練，協(xié)調(diào)發(fā)運防疫物資。各境外企業(yè)按照集團公司統(tǒng)一部署，及時為員工采購了口罩、消毒水等防護用品，每日做好工作區(qū)域環(huán)境消毒工作，嚴(yán)格進行員工體溫監(jiān)測及健康情況管理。龍源南非公司和加拿大公司廣泛聯(lián)系供應(yīng)商采購口罩、消毒液、防護眼鏡等消毒用品;海外公司駐外員工儲備充足的肉糧蛋奶菜、消毒液、一次性手套、口罩等物資，做好自身防護工作;國華電力各項目對生產(chǎn)和基建分區(qū)分級管控，對煤炭接卸、后勤采購等與外部人員接觸群體給予重點關(guān)注，對運行、維護等生產(chǎn)一線人員實施“現(xiàn)場-宿舍”兩點一線“軟隔離”管理，減少不必要的接待、外出辦事等工作;國華投資澳洲項目和希臘項目安排所有員工均居家辦公，禁止前往人員密集區(qū)域，利用信息化手段開展工作。
疫情當(dāng)前，國家能源集團各境外企業(yè)在做好防控工作的同時，認真組織好安全生產(chǎn)，為當(dāng)?shù)乜箵粢咔樘峁┝藞詮姷哪茉幢Ｕ?。龍源南非公司積極應(yīng)對，提前布局，防疫與安全生產(chǎn)并重，一季度完成發(fā)電量1.914億千瓦時，機組可利用率達99.3%以上。國華電力印尼南蘇電廠今年一季度發(fā)電量同比增加9.8%，成為印尼南蘇門答臘島最穩(wěn)定的電源;印尼爪哇電廠1號機組投產(chǎn)后連續(xù)安全運行111天，累計發(fā)電量超過21.79億千瓦時，憑借良好的設(shè)備可靠性、先進的技術(shù)，有效改善了爪哇-巴厘電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。國華投資澳洲項目克服疫情和低風(fēng)速的影響，一季度發(fā)電量達2.65億千瓦時，國華投資希臘項目一季度發(fā)電量完成年計劃的30.76%，超進度計劃5.28%。海外公司所屬的俄羅斯公司、美國公司、蒙古公司等企業(yè)分析研判公司目前面臨的困難和受到的影響，周密安排制定可行的應(yīng)對方案，并根據(jù)各國臨時出入境管理措施做好下一步人員外派計劃，保證海外項目的平穩(wěn)運行和駐外員工的健康安全。
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