編者按
2020年，電力系統(tǒng)全面向綠色轉(zhuǎn)型，“水火核”進入高質(zhì)高效、有序發(fā)展的新階段。其中，煤電“淘汰”與新建同步行動，既支撐又調(diào)節(jié)的雙重角色進一步凸顯；大水電建設(shè)成果豐碩，烏東德水電站投產(chǎn)機組近七成，白鶴灘水電站建設(shè)穩(wěn)步推進，兩河口水電站下閘蓄水；核電按下實質(zhì)性“重啟鍵”，創(chuàng)造世界三代核電最短建設(shè)工期的華龍一號全球首堆成功并網(wǎng)，我國自主三代核電步入批量化建設(shè)階段。
“十三五”即將收官，在電力行業(yè)加速“脫碳”、電力市場化改革深入推進的背景下，“水火核”將迎來深度轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機遇，也將面臨高質(zhì)量發(fā)展的新挑戰(zhàn)。
火電
減排控量擔重任
靈活轉(zhuǎn)型變角色
■本報記者 盧彬
“十三五”收官，煤電行業(yè)正置身于控量增效、靈活轉(zhuǎn)型的歷史轉(zhuǎn)折點。
今年以來，煤電行業(yè)在經(jīng)歷了煤炭價格暴漲、計劃電量取消、“基準價+上下浮動”機制確立、利用小時數(shù)走低之后，投資收益回報模式已今非昔比：抓好生產(chǎn)只是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，想在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，市場營銷的重要性日漸凸顯。
放眼整個電力系統(tǒng)，可再生能源規(guī)模迅速增長、發(fā)電成本快速降低，“風光”在發(fā)電集團業(yè)務版圖中的利潤貢獻占比已逐漸超過煤電。尤其是，我國“3060”減碳目標的提出，不僅倒逼煤電在規(guī)模和發(fā)展節(jié)奏上逐步讓出市場份額，更倒逼其盡快完成角色轉(zhuǎn)換，加強自身在系統(tǒng)中的支撐調(diào)節(jié)作用。
目前，我國完成超低排放改造的煤電機組占比接近90%，“十三五”期間全國停建、緩建煤電產(chǎn)能1.5億千瓦，淘汰落后產(chǎn)能0.2億千瓦……五年來，煤電行業(yè)挑起了環(huán)保達標、節(jié)能降耗、產(chǎn)能限制、利潤縮水的重擔，而這些重擔，隨著能源轉(zhuǎn)型步伐和電力系統(tǒng)低碳化加快，已成為煤電行業(yè)無法分割的一部分。
清潔能源在裝機和電量份額上的擴張不會逆轉(zhuǎn)，“規(guī)模增長”的任務未來將由其主導，這是低碳發(fā)展的大勢所趨。然而，“讓位”并不意味著“被取代”，相反，煤電在完成角色轉(zhuǎn)變后，將承擔更重要的系統(tǒng)調(diào)節(jié)職責。受制于機制建設(shè)進度落后，煤電靈活性改造至今遠未達到目標，但同時，電力系統(tǒng)對靈活性資源的需求正越來越迫切；一旦價格機制打通，煤電將迅速從“以量取勝”的傳統(tǒng)經(jīng)營方式切換到“基荷電量+尖峰負荷+容量備用”多種狀態(tài)結(jié)合、更能適應電力系統(tǒng)需求的新模式。屆時，沒有在技術(shù)、市場等方面做好準備的煤電企業(yè)，勢必面臨更加嚴峻的生存壓力。
“十四五”即將起步，售電、現(xiàn)貨、綜合能源服務等新一輪電力體制改革培育的新業(yè)態(tài)，無疑是煤電乃至整個電力行業(yè)轉(zhuǎn)型提效的共同出路。當市場機制建立成型，煤電的穩(wěn)定、高效、靈活都將“明碼標價”，不再是眉毛胡子一把抓的“糊涂賬”，也只有如此，煤電企業(yè)才能充分根據(jù)自身特性尋找市場定位，真正從單純的“生產(chǎn)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營者”，將命運掌握在自己手中。
核電
四臺“華龍”獲核準
自主三代核電多點開花
■本報實習記者 趙紫原
2020年9月，隨著4臺華龍一號核電機組獲核準，我國自主三代核電步入批量化建設(shè)階段，后備機組不斷擴容。目前，我國商運核電機組48臺，總裝機容量4987.5萬千瓦，居全球第三；在建核電機組14臺，總裝機容量1553萬千瓦，規(guī)模居全球第一，在建項目幾乎全部為三代機組。
除了裝機規(guī)模，我國先進核電的建造質(zhì)量和進度也實現(xiàn)了全球領(lǐng)跑。11月，華龍一號全球首堆福清核電5號機組并網(wǎng)，創(chuàng)全球三代核電首堆最短建造工期，我國正式進入核電技術(shù)先進國家行列；華龍一號海外首堆巴基斯坦卡拉奇核電2號機組裝料，開啟并網(wǎng)發(fā)電“倒計時”。另外，三代核電自主化標志性成果國和一號9月底成功發(fā)布，進一步增強了我國先進三代核電技術(shù)的核心競爭力。
作為我國由核電大國邁向核電強國的標志性成果和“拳頭產(chǎn)品”，華龍一號和國和一號的研發(fā)和建造不僅是我國核電產(chǎn)業(yè)四十多年發(fā)展的集大成之作，更是未來實施“走出去”戰(zhàn)略的國家名片。尤其在我國加快“脫碳”的背景下，核電行業(yè)安全有序規(guī)?；l(fā)展先進技術(shù)的信心倍增。行業(yè)機構(gòu)測算，2035年我國核電裝機規(guī)模將達到1.5億千瓦左右，2030年之前，每年將保持6臺左右的開工節(jié)奏。若以每臺投資100億元—200億元計算，年投資規(guī)模高達千億元，而且批量化將助力三代核電成本持續(xù)下降。
在產(chǎn)業(yè)格局上，華能集團今年正式拿到中國第四張核電牌照，晉升核電“新業(yè)主”，國內(nèi)核電產(chǎn)業(yè)三家獨大的格局被打破，行業(yè)競爭或許會更激烈。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，核聚變裝置——新一代“人造太陽”首次放電，標志著我國自主掌握了大型先進托卡馬克裝置的設(shè)計、建造、運行技術(shù)，進一步提升了在聚變領(lǐng)域的話語權(quán)。
今年以來，遼寧、江蘇、福建、廣西等地核電企業(yè)陸續(xù)試水市場化交易，納入“優(yōu)先發(fā)電計劃”的核電打開了參與電力市場的“口子”，浙江省統(tǒng)調(diào)核電機組入局電力現(xiàn)貨市場。但核電“入市”是把雙刃劍，不參與不利于價格信號的形成，參與后其穩(wěn)定、低碳的優(yōu)勢又難以在市場交易中“變現(xiàn)”。
眼下，核電市場化電量占比正不斷提升，量價難兩全的問題也將更加凸顯，給核電企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式、機組性能等帶來了不小的挑戰(zhàn)。
水電
“大水電”樹標桿
產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎拐點
■本報記者 蘇南
今年以來，隨著烏東德、大藤峽、加查、豐滿等大型水電水利工程部分機組陸續(xù)投運，我國水電投產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)了回升。不過，“十三五”前四年常規(guī)水電投產(chǎn)速度遠低于“十一五”“十二五”，僅與“十五”期間相當，截至今年底，我國實際未完成“十三五”新增水電裝機規(guī)劃目標。
過去五年，因水電規(guī)?；_發(fā)接近尾聲，加之“十三五”期間水電前期項目儲備總體有限，具備潛力的項目只集中在川滇兩省，我國水電建設(shè)明顯放緩。同時，隨著中、東部地區(qū)常規(guī)水電基本開發(fā)完畢，未來我國水電開發(fā)“主戰(zhàn)場”將轉(zhuǎn)移至高邊坡、高海拔、大溫差等高山深谷復雜區(qū)域。
過去五年，烏東德、白鶴灘、兩河口等在建大型水電站已攻克高海拔、高邊坡、高土石壩、高泄洪流速等諸多世界級技術(shù)難題與挑戰(zhàn)，不斷推動我國高土石壩建設(shè)跨入國際先進行列。尤其是“十三五”期間唯一新開工的超大型水電站——白鶴灘水電站成為我國乃至世界水電建設(shè)史上的“新標桿”，其主要特性指標均位居世界水電工程前列、地下洞室群規(guī)模世界第一、100萬千瓦單機容量世界第一、300米級高壩抗震參數(shù)世界第一、圓筒式尾水調(diào)壓井規(guī)模世界第一、無壓泄洪洞規(guī)模世界第一、300米級高壩全壩使用低熱水泥混凝土世界第一。這座綜合技術(shù)難度超高的水電工程不僅鑄就了“大國重器”，而且整個機電工程在設(shè)計、制造、安裝等領(lǐng)域全部實現(xiàn)國產(chǎn)化， 八臺百萬千瓦水輪發(fā)電機組均由我國自主研制，進一步奠定了中國水電在全球的引領(lǐng)地位。
總體而言，“十三五”是我國常規(guī)水電建設(shè)勇攀高峰的五年，水電建設(shè)質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍，不僅實現(xiàn)了建造運行全周期精細化管控，而且智能建造體系覆蓋了在建水電工程全周期、全要素，三維數(shù)字化協(xié)同管理、水電工程全過程數(shù)字化等數(shù)字高科技不斷付諸實踐，“智能”成為水電站大壩建設(shè)運營的一大“標簽”。
未來五年，隨著烏東德、白鶴灘、兩河口、雙江口等骨干水電工程陸續(xù)投產(chǎn)，我國常規(guī)水電將迎來新一輪投產(chǎn)高峰，水電行業(yè)也將迎來新的發(fā)展拐點：裝機規(guī)模不斷增加的同時，水電在電力系統(tǒng)中的傳統(tǒng)功能定位也會發(fā)生改變，即從大規(guī)模建設(shè)轉(zhuǎn)向流域治理，更好地服務于防洪、供水、生態(tài)等領(lǐng)域，實現(xiàn)水資源的高效綜合利用。
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