3月19日上午，國家電投在京舉行專職董事培訓班結班儀式，國家電投專職董事2021年培訓班正式結班。本次培訓歷時17天，49名專職董事參加培訓。培訓內容涵蓋國資國企改革、公司治理和國家電投戰(zhàn)略管控三大模塊，共計20門課程。期間，專職董事圍繞做實董事會促進新動能、完善公司治理體系打造旗艦型清潔能源上市平臺、落實國家電投子企業(yè)董事會職權、完善公司章程助力構筑新跑道提升新價值等方面，分四組開展三場集中討論，并進行成果匯報。結班儀式上，國家電投黨組副書記、總經理、董事江毅出席結班儀式并作總結講話。
江毅指出，黨的十九大以來，黨中央、國務院對推進國家治理體系和治理能力現代化作出全面部署，對國資國企改革提出新要求。按照國企改革三年行動方案的明確要求，到2022年，國家電投要建成更加成熟定型的中國特色現代企業(yè)制度，全面完成出資企業(yè)董事會應建盡建、配齊建強目標，重要子企業(yè)董事會中外部董事原則上要占多數。這是黨中央、國務院交給國家電投的重要任務，也是國家電投推進國有資本投資公司改革，建設世界一流清潔能源企業(yè)，實現“2035一流戰(zhàn)略”的內在需求。
江毅要求，專職董事要提高站位，助力國家電投推進深化改革，圍繞國企改革三年行動方案，規(guī)范二級單位董事會運作，結合董事會評價，開展二級單位行權能力評估，推動落實二級單位董事會職權。要找準定位，履行定戰(zhàn)略、作決策、防風險、促改革、謀發(fā)展的職責，維護出資人和任職公司的合法權益，對國家電投和任職公司負責。要勤勉盡責，爭做優(yōu)秀專職董事，不斷加強理論學習，持續(xù)提升專業(yè)水平，更加注重履職藝術，積極開展履職調研。要進一步總結和梳理分組討論中形成的思路、方案和建議，認真研究如何落地，形成具體舉措，為國家電投建設更加成熟定型的中國特色現代企業(yè)制度凝心聚力。
國家電投總經濟師高光夫、法人治理部有關負責同志，國家電投大學有關負責同志參加結班儀式。
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