5月8日，國家能源集團召開子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進會，傳達國務院國資委有關(guān)通知精神和集團關(guān)于子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法，與中國神華、國電電力經(jīng)理層簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責任書。
全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，是國企改革三年行動方案的明確要求，是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力的關(guān)鍵舉措和實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。會議要求，要充分認識做好這項改革工作的重要性必要性緊迫性，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策和部署上來。要切實抓好推行任期制和契約化管理的重點任務，按市場規(guī)律對經(jīng)理層進行管理，統(tǒng)籌有序推行任期管理，科學合理設置契約目標，精準有效實施薪酬兌現(xiàn)，規(guī)范剛性實現(xiàn)崗位退出，切實推動集團公司在健全市場化經(jīng)營機制方面取得更多實質(zhì)性進展。要扎扎實實推進任期制和契約化管理全覆蓋，認真貫徹落實集團公司《子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》，準確把握目標要求、實施路徑、具體舉措，加強組織保障，加大工作力度，把黨的領(lǐng)導落到實處，把工作責任落到實處，把進度目標落到實處，把閉環(huán)管理落到實處，高質(zhì)量高標準落實各項改革任務。
評論