本網(wǎng)訊 11月9日，中國大唐集團(tuán)有限公司召開科技創(chuàng)新管理工作座談會(huì)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述和重要講話精神，分析當(dāng)前集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作面臨的形勢任務(wù)，聽取意見建議，研究謀劃科技創(chuàng)新工作、明確創(chuàng)新主體和創(chuàng)新重點(diǎn)，助力集團(tuán)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊出席會(huì)議并講話。
集團(tuán)公司黨組副書記、董事時(shí)家林，黨組成員、副總經(jīng)理曲波、彭勇參加座談會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)公司科研機(jī)構(gòu)和總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞科技創(chuàng)新管理工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，就科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)、人才隊(duì)伍建設(shè)等暢所欲言。
在認(rèn)真聽取大家的意見建議后，鄒磊強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述和重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司的科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，加快培育形成企業(yè)核心競爭力。二是充分肯定科研工作取得的成績，勇于正視工作中存在的問題不足，進(jìn)一步增強(qiáng)科技科研開發(fā)和技術(shù)進(jìn)步的責(zé)任感、使命感、緊迫感，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)科技管理體制機(jī)制建設(shè)，完善兩級研發(fā)體系，優(yōu)化研發(fā)投入，通過創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)技術(shù)一流，確保“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)順利完成。四是科研主體企業(yè)要把握正確方向，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、人才引領(lǐng)創(chuàng)新，建立市場化經(jīng)營機(jī)制、立足服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)在集成協(xié)同上下功夫，解決集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。五是把人才工作放到更加重要的位置，構(gòu)建完善的“引育用留”人才制度體系，為科技創(chuàng)新提供人才和智力支撐。六是進(jìn)一步解放思想，推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，拓寬與高校、科研院所和龍頭企業(yè)的合作渠道，創(chuàng)新商業(yè)合作模式，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新工作快速發(fā)展。
集團(tuán)公司總師，總部辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資發(fā)展部、人力資源部、生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)部、財(cái)務(wù)部、科技創(chuàng)新與信息化部負(fù)責(zé)人，大唐科研總院、大唐新研院及其所屬單位負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。
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