6月20日,華電集團公司黨組副書記、董事、總經(jīng)理葉向東到華電海投調(diào)研并召開座談會。強調(diào)要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于高質(zhì)量共建“一帶一路”的重要講話精神,立足自身專業(yè)優(yōu)勢,積極開拓海外新能源市場,持續(xù)深化綠色能源國際合作,為共建“一帶一路”更高質(zhì)量、更高水平的新發(fā)展積極貢獻華電力量。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理李旭紅參加調(diào)研。
座談會上,葉向東認真聽取工作匯報,了解企業(yè)海外發(fā)展、能源保供、綠色轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新等情況,對近年來華電海投抓項目、促轉(zhuǎn)型、防風險、提質(zhì)效等工作取得的積極成效給予充分肯定。針對下一步工作,他要求堅決貫徹集團公司海外發(fā)展戰(zhàn)略部署,聚焦主責主業(yè),聚焦專業(yè)特長,不斷深化對外合作,加快提升國際競爭力和市場影響力,努力開創(chuàng)海外發(fā)展新局面。一要深化戰(zhàn)略研究,把握做強做優(yōu)做大海外新能源市場機遇。牢牢把握服務(wù)高質(zhì)量共建“一帶一路”重要機遇,綜合分析國際環(huán)境、政治形勢、市場特征、資源條件等各項因素,科學研判東道國能源發(fā)展趨勢,系統(tǒng)謀劃海外裝機結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局,搶抓優(yōu)質(zhì)新能源資源,有效提升海外投資收益。二要加強風險防范,堅決守住不發(fā)生重大風險底線。牢固樹立底線思維,進一步增強風險防控意識,提升風險識別、應(yīng)對、處置能力,充分運用“內(nèi)控風險一體化管理平臺”,構(gòu)建起“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的內(nèi)部控制體系和風險防控機制,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠。三要完善體制機制,建設(shè)專業(yè)化人才團隊。把國際化人才培養(yǎng)和儲備作為一項長遠、系統(tǒng)的工程,進一步加大技能人才培養(yǎng)力度,構(gòu)建全方位多渠道激勵機制,提升人才價值貢獻。重視關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)和配備到位,確保滿足海外市場開拓和項目運行需要,有力支撐和服務(wù)海外高質(zhì)量發(fā)展。四要加強存量資產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。要落實好集團公司黨組關(guān)于境外項目運維模式調(diào)整的部署安排,統(tǒng)籌存量優(yōu)化和增量獲取,加快提升境外火電項目運營管理水平。華電海投要切實幫助海外基層企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題,保障境外項目長期安全平穩(wěn)有序運行,上下協(xié)同推動發(fā)展規(guī)模效益雙提升。五要加強黨的建設(shè),提升規(guī)范化國際合作水平。持續(xù)深入創(chuàng)新境外黨建工作,關(guān)心關(guān)愛職工群眾,尊重東道國民族習慣,促進跨文化深度融合。充分發(fā)揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,以企業(yè)文化宣貫為抓手,樹立具有特色的海外黨建工作品牌。扎實推進全面從嚴治黨,對標世界一流企業(yè),堅持依法合規(guī)投資經(jīng)營,以高水平依法治企賦能海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
李旭紅表示,華電海投要把握時代賦予的歷史機遇,錨定向綠色能源價值鏈中高端邁進的目標,高質(zhì)量參與共建綠色“一帶一路”,穩(wěn)步推進項目投資建設(shè),創(chuàng)新完善體制機制,保障國家能源安全,有效促進跨文化融合,全面展示中國項目、技術(shù)、擔當,爭做全球能源轉(zhuǎn)型“領(lǐng)跑者”。
集團公司總部有關(guān)部門、華電海投負責人等參加調(diào)研。
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