10月10日中國華電在京召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,總結(jié)前三季度工作,分析形勢問題,部署四季度重點(diǎn)任務(wù),動員公司上下大干四季度,確保高質(zhì)量全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。中國華電黨組書記、董事長江毅出席會議并講話,黨組副書記、董事祖斌主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理吳敬凱通報前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,黨組成員、副總經(jīng)理李旭紅,紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員趙晉山,黨組成員、副總經(jīng)理趙曉東,黨組成員、總會計師曹海東出席會議。
江毅在講話中指出,今年以來,公司圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點(diǎn),全力保障能源安全,加快綠色發(fā)展,提升經(jīng)營績效,深化改革創(chuàng)新,加強(qiáng)黨的建設(shè),各項工作穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好,總體保持“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”。
江毅強(qiáng)調(diào),四季度是定全年、保全局,謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期,公司上下要按照“目標(biāo)不變、管理加強(qiáng)、力度加大、措施加碼”的工作要求,堅定信心,主動作為,確保高質(zhì)量全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),攻堅克難沖刺完成發(fā)展目標(biāo)。要緊盯“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃,加快大基地開發(fā)建設(shè),抓好海上風(fēng)電突破行動,積極推進(jìn)流域水風(fēng)光一體化發(fā)展,持續(xù)提升資產(chǎn)質(zhì)量。二是聚焦價值創(chuàng)造,全力以赴提升經(jīng)營質(zhì)效水平。要錨定“一利五率”目標(biāo),深化提質(zhì)增效,強(qiáng)化資本運(yùn)營,加快新型市場營銷體系建設(shè),加強(qiáng)政策研究和利用,深化虧損企業(yè)治理。三是狠抓安全生產(chǎn),扎實做好迎峰度冬能源安全供應(yīng)。要進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)和能源保供基礎(chǔ),加強(qiáng)重大自然災(zāi)害應(yīng)急處置體系建設(shè),做好生態(tài)環(huán)保督察迎檢工作。四是抓好科技創(chuàng)新,加大力度培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要持續(xù)強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān),提高研發(fā)投入支出,加快推進(jìn)數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展。五是緊盯重點(diǎn)任務(wù),著力推進(jìn)改革深化提升行動。要加快建設(shè)科學(xué)、理性、高效的董事會,構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制,推動業(yè)績考核體系落地見效。六是強(qiáng)化引領(lǐng)保障,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。要鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,持續(xù)深化中央巡視整改,持續(xù)推進(jìn)“四力四推”黨建工程上水平,加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè),推動華電奮進(jìn)文化的具體化、行動化解讀和宣貫落地。
江毅強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,在全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的同時,科學(xué)謀劃明年和“十五五”的發(fā)展思路、目標(biāo)和重點(diǎn),以優(yōu)異的成績?yōu)榻?jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,大力推進(jìn)中國式現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)。
祖斌主持會議時強(qiáng)調(diào),要堅定信心決心,深入開展打通“堵點(diǎn)”專項勞動競賽,奮力完成年度目標(biāo)任務(wù);要周密部署安排,守牢安全生產(chǎn)底線,確保今冬明春電力熱力安全穩(wěn)定供應(yīng);要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),守正創(chuàng)新加強(qiáng)和改進(jìn)思政工作,深入推進(jìn)品牌戰(zhàn)略實施,凝聚創(chuàng)新奮進(jìn)強(qiáng)大合力。
吳敬凱在通報中指出,要堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力,圍繞目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向攻堅克難,踐行奮進(jìn)文化,在四季度深入推進(jìn)大規(guī)模設(shè)備更新,統(tǒng)籌夯實資產(chǎn)質(zhì)量,奮力完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項目標(biāo)任務(wù),抓好年度和任期經(jīng)營收官。
會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助、副總師,巡視組組長,總部各部門、各中心主要負(fù)責(zé)人,提質(zhì)增效辦公室成員在主會場參加會議;各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職董事、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。
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