國(guó)神公司商品煤產(chǎn)銷量連續(xù)5年保持正增長(zhǎng)

截至12月17日，國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)神公司商品煤產(chǎn)銷量年累計(jì)分別完成4549.45萬噸、4946.57萬噸，提前14天完成全年商品煤產(chǎn)銷任務(wù)，同比分別增長(zhǎng)2.2%、2.6%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年保持正增長(zhǎng)，并創(chuàng)歷史新高。

圖為敏東一礦全景

今年以來，國(guó)神公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)“一防三?！惫ぷ饕螅y(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，圍繞價(jià)值創(chuàng)造，謀劃采取強(qiáng)有力措施，努力克服因疫情期間生產(chǎn)人員組織困難、區(qū)域煤炭市場(chǎng)萎縮等不利因素，積極組織煤炭生產(chǎn)銷售工作。各級(jí)黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，各礦針對(duì)春節(jié)期間缺員和疫情防控情況，優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理調(diào)配在崗人員，將機(jī)關(guān)人員補(bǔ)充到采掘一線，同時(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，克服了疫情期間生產(chǎn)人員不足的困難，保障了年初疫情期間的煤炭產(chǎn)出。

圖為黃玉川煤礦職工正在清理車廂凍底

為扎實(shí)推進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，國(guó)神公司壓實(shí)責(zé)任保障安全環(huán)保，堅(jiān)決貫徹國(guó)家能源集團(tuán)“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”部署，全面落實(shí)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，全年各礦安全完成搬家倒面、煤倉(cāng)修復(fù)、立井鋼絲繩更換等101項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，4座煤礦達(dá)到國(guó)家安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為煤炭生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為有效解決煤礦重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，公司推行精細(xì)管理強(qiáng)化技術(shù)支撐，堅(jiān)持“小業(yè)主、大咨詢”管理模式，對(duì)煤礦實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)安排生產(chǎn)接續(xù)，安全高效完成全年工作面5安5撤；所有采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)電液控制，在各礦推廣主通風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換改造，兩臂錨桿機(jī)、巷道修復(fù)機(jī)、掏槽機(jī)等先進(jìn)裝備應(yīng)用；煤炭生產(chǎn)裝備技術(shù)水平有大幅提升。

針對(duì)深入挖掘煤電一體優(yōu)勢(shì)，國(guó)神公司全面推進(jìn)煤電一體化項(xiàng)目實(shí)施，6座煤礦實(shí)現(xiàn)“煤來電去”，全年節(jié)約電費(fèi)超過3000萬元，實(shí)現(xiàn)了成本領(lǐng)先；充分利用“煤電一體化”“產(chǎn)銷一體化”等經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，做到煤礦搬家倒面與電廠機(jī)組檢修時(shí)段的高度契合，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心的思路，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)哈密區(qū)域疆內(nèi)煤炭銷售市場(chǎng)萎縮的不利局面，持續(xù)推進(jìn)疆煤外運(yùn)甘肅，并采取提供煤種摻燒技術(shù)支持服務(wù)等措施，建立了穩(wěn)定的客戶渠道，基本實(shí)現(xiàn)了大南湖二礦對(duì)甘肅各電廠的火車煤循環(huán)列發(fā)運(yùn)；根據(jù)銷售淡旺季適時(shí)調(diào)整銷售策略，穩(wěn)定市場(chǎng)份額；確保了煤炭銷售任務(wù)的圓滿完成。

圖為上榆泉煤礦為礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障

面對(duì)外購(gòu)煤資源組織問題，國(guó)神公司通過多方協(xié)調(diào)溝通，在推進(jìn)新孤兩站外購(gòu)煤市場(chǎng)化方面實(shí)現(xiàn)了突破；為解決地方煤炭資源緊張，積極主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)調(diào)地方政府降低三道溝煤礦供應(yīng)地方比例，最大能力組織煤源上站。其中，黃玉川煤礦全年外運(yùn)同比增加95萬噸，助推全年一體化發(fā)運(yùn)任務(wù)的完成。

根據(jù)國(guó)家能源集團(tuán)保供工作安排，國(guó)神公司切實(shí)履行中央企業(yè)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真做好東北保供工作，對(duì)區(qū)域所屬涉及保供的敏東一礦、朝陽露天礦生產(chǎn)組織和內(nèi)供情況逐月分解，時(shí)刻關(guān)注兩礦生產(chǎn)及煤炭庫(kù)存情況，最大限度的組織采煤作業(yè)，增加煤炭?jī)?chǔ)存，確保電廠發(fā)電燃煤和重點(diǎn)銷售客戶的煤炭需求，盡最大努力完成今冬明春保供情況。