截至1月12日，國家能源集團(tuán)大渡河金川水電站各標(biāo)段隧道工程掘進(jìn)累計進(jìn)尺4000米，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
圖為金川水電站洞室施工
金川水電站位于川西北高原，地質(zhì)條件復(fù)雜，地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的惡劣建設(shè)環(huán)境中，施工隧道點(diǎn)多面廣，掘進(jìn)難度大。大渡河金川公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大渡河公司工程建設(shè)各項(xiàng)工作部署，持續(xù)踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，多舉并措，有效確保了工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨員活動陣地建設(shè)，積極開展“魅力黨員”評選、“雙服務(wù)”等主題實(shí)踐活動，確保提高工作效率；圍繞目標(biāo)營造良好氛圍，以“建精品工程、創(chuàng)國際一流”為總體目標(biāo)，緊緊圍繞2021年截流目標(biāo)，堅(jiān)持凝心聚力、全員聯(lián)動，在各個標(biāo)段中開展“比安全、比質(zhì)量、進(jìn)度、比文明施工”的勞動競賽，從提高工程質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等方面著手，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)隧道工程五控制管理，充分調(diào)動了各參建單位的積極性與主動性，營造了濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超的創(chuàng)先爭優(yōu)的建設(shè)氛圍；持續(xù)強(qiáng)化掘進(jìn)施工組織，召開20余次截流專題研討會，多次組織技術(shù)方案審查，不斷優(yōu)化施工方案，同時制定科學(xué)施工計劃，合理調(diào)配施工資源，選擇最優(yōu)施工方案，確保施工組織合理高效；抓實(shí)抓細(xì)掘進(jìn)過程管控，由截流日期倒排工期計劃，細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)到月、周、日進(jìn)度，并統(tǒng)計分析各洞室周進(jìn)尺、日進(jìn)尺、各工序時間情況，保證各工序銜接“零影響”，縮短循環(huán)作業(yè)時間，明確各工序責(zé)任人，將責(zé)任到落實(shí)到人，保證完成每日、每周、每月掘進(jìn)任務(wù)，確保進(jìn)度目標(biāo)可控在控。
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