在追逐夢想的征程中，奮進者的足音永遠鏗鏘有力。
365個日夜吹角連營，365個日夜砥礪前行……剛剛過去的2020年，見證了一個露天煤礦里程碑式的奮進歷程。
這一年，西灣礦圍繞集團“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，在神延煤炭黨委的堅強領導下，堅持穩(wěn)中求進，緊抓安全促生產(chǎn)、嚴抓管理強基礎、狠抓質(zhì)量提效益，實現(xiàn)全面達產(chǎn)。
這一年，西灣礦克服新冠肺炎疫情、天氣影響等因素，用奮斗和實干交出了商品煤1053.19萬噸、利潤8.86億元的優(yōu)異答卷。
這一年，西灣礦被評選為榆林市首批生態(tài)保護修復示范點建設單位，并成功入選全國綠色礦山名錄。
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一座現(xiàn)代化特級安全高效礦井正在崛起，一個充滿生機和活力的露天煤礦愈發(fā)自信，正高歌猛進、踏浪前行。
強化黨建引領，決勝“一防三保”
2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，該礦黨委堅決執(zhí)行中央、集團及公司的一系列決策部署，提高政治站位，以高度的責任擔當，迅速開展了一系列疫情防控工作，形成入礦登記監(jiān)測、全員戴口罩、錯峰就餐、懸掛防控宣傳橫幅等全面防控環(huán)境，做到外防輸入、內(nèi)防擴散，全面打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。制定疫情防控工作專項應急預案，成立防控領導組織機構，黨員干部帶頭在疫情期間堅守崗位30余天。開展“戰(zhàn)疫當先鋒，奪取雙勝利”主題黨日活動，進行志愿服務、防疫保產(chǎn)。開展“防疫感人故事”交流分享活動，積極宣傳職工在抗擊疫情一線的先進事跡。各黨支部發(fā)揮堡壘作用，強化黨員表率作用，激活黨員領導干部帶頭意識，自愿捐款支援疫區(qū)。該礦團委（青工委）組織15名青年骨干，成立青年戰(zhàn)“疫”突擊隊，圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)等工作中的“急、難、險、重”任務，勇于擔當，堅守崗位，發(fā)揮青年團員的模范帶頭作用。在“一防三?！备傎惢顒又校?名黨員干部獲得集團“一防三?！毕冗M個人。疫情期間，為湖北地區(qū)供應原煤38萬噸，積極響應了國家能源供應的號召。
突出黨的政治建設，凝聚煤礦高質(zhì)量發(fā)展力量
強化政治理論學習，筑牢思想政治基礎。2020年，該礦黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞煤礦安全生產(chǎn)中心任務,突出政治建設，強化思想引領，扎實推進黨建創(chuàng)新，深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想，為全體黨員購買發(fā)放《習近平談治國理政》第三卷85冊。全面學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，黨委班子成員帶頭到基層黨支部進行專題宣講，為黨員發(fā)放《黨的十九屆五中全會<建議>學習輔導百問》100冊，共計246人次參加各級黨組織開展的十九屆五中全會精神的宣講和專題黨課學習。全年組織黨委理論學習中心組學習12次，黨務工作培訓128人次，組織18名青年職工參與《習近平談治國理政》（第三卷）宣講比賽，全面引導黨員群眾在實踐工作中增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
夯實黨建工作基礎，推進基層黨組織建設。根據(jù)機構調(diào)整，及時對基層黨組織進行優(yōu)化和調(diào)整。按照兩級公司要求，推行基層黨組織黨政負責人一肩挑工作模式，及時更新和完善了黨員活動室、健全基本制度，夯實“三基建設”。2個基層黨支部申報并成功入圍集團“雙百”黨支部評選，強化基層黨支部示范引領。持續(xù)推進工務段黨支部“黨建+”等品牌黨支部建設，實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合。成立西灣露天煤礦工會，完善工會組織機構，啟用活動中心和直飲水工程，解決職工關心的兩大民生問題。完善基層團組織設置，健全團青工作組織，服務青年職工成長成才。加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，凝聚管理共識，及時統(tǒng)計掌握各民族職工情況，積極聽取非黨人士、少數(shù)民族群眾的意見建議，抓好民族團結工作，促進煤礦和諧發(fā)展。
強化意識形態(tài)管控，確保導向正確管控有力。該礦堅持把意識形態(tài)工作擺在突出位置,堅持黨管意識形態(tài)原則，及時掌握職工思想動態(tài)，強化思想教育陣地建設，筑牢思想防線。全年累計發(fā)稿366篇，其中國家能源集團內(nèi)網(wǎng)106篇，神延之聲260篇，傳播西灣最美聲音。在辦公、生產(chǎn)區(qū)域等顯要位置制作“社會主義是干出來的”“社會主義核心價值觀”、集團公司“1357”發(fā)展戰(zhàn)略等牌板，營造良好輿論氛圍。2020年獲得榆神工業(yè)區(qū)“平安園區(qū)”創(chuàng)建工作先進集體和神木市“文明單位”榮譽稱號。
加強人才干部隊伍建設，夯實青年人才培養(yǎng)。堅持民主集中制原則，嚴格黨委會程序，加強“三重一大”決策事項集體研究。堅持黨管干部、黨管人才，加大對優(yōu)秀年輕干部的選拔任用培養(yǎng)，嚴守“凡提四必”“五個不準”等要求，選拔任用優(yōu)秀年輕干部11名。積極轉(zhuǎn)變工作作風，采取領導班子調(diào)研、意見表征集、班子討論采集、問卷調(diào)查等方式，積極征集合理化意見建議。按照2020年培訓計劃，全面抓好管理人員、特種作業(yè)人員、班組長等培訓工作，全年培訓人數(shù)17344人次，持續(xù)提升職工的專業(yè)技術和操作技能水平。
抓好黨風廉政建設，持之以恒正風肅紀。面對疫情嚴峻形勢，該礦紀委及時調(diào)整監(jiān)督檢查重點，深入現(xiàn)場對管控關鍵點組織檢查，共下發(fā)10份督查通報。持續(xù)抓好黨風廉政教育，規(guī)范線索管理和處置，配置專職紀檢人員1人，組織各基層黨支部學習違規(guī)違紀案例56起。抓強抓好警示教育，堅持履行約談提醒相關規(guī)定，對干部任前、重大節(jié)日廉潔提醒，強化黨風廉政建設。
謀全局嚴管理保安全，筑牢煤礦高質(zhì)量發(fā)展基石
該礦倡導綠色智能、穩(wěn)產(chǎn)高效的回采理念，不斷優(yōu)化露天生產(chǎn)運輸系統(tǒng)，優(yōu)化采掘場生產(chǎn)組織，采用先進大型化露天設備代替外委小型設備，減少生產(chǎn)作業(yè)人員投入，提高生產(chǎn)作業(yè)效率，為煤礦高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎。
大海航行靠舵手，煤礦發(fā)展靠安全。西灣露天煤礦把安全生產(chǎn)工作作為生存之本、發(fā)展之基、立礦之要。該礦嚴格貫徹落實上級關于安全環(huán)保工作的要求，以安全風險預控管理為主線，深入推進風險分級管控和隱患排查治理，壓實安全環(huán)保責任，持續(xù)推進安全“雙基”建設，持續(xù)提升安全環(huán)保管控水平，為建設綠色智能化礦山奠定堅實基礎。2020年，順利通過陜西省應急管理廳二級安全生產(chǎn)標準化正式評級驗收，完成二級安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建任務。組織開展安全環(huán)保亮點征集活動，共征集安全管理亮點20項，其中15項得到推廣應用。組織開展“奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)安全環(huán)保豐收年”活動，做到圓滿收官。加強職業(yè)衛(wèi)生管理，修訂《西灣露天煤礦職業(yè)危害防治責任制度》等14項管理制度，積極開展職業(yè)病防治法宣傳周活動和職業(yè)健康培訓，健全員工個人信息卡342份，對關鍵崗位高血壓等職業(yè)禁忌，及時調(diào)整崗位工到合適的崗位。2020年全礦未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)實現(xiàn)1253天。強化環(huán)保工作管理，修訂21項環(huán)境保護管理制度，建立環(huán)境應急響應體系，持續(xù)開展環(huán)保隱患排查，開展環(huán)保培訓，全年累計培訓1765人次，提高全員環(huán)保意識。制定安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作實施方案，形成9個方面、37項重點工作內(nèi)容，有序開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。
傾力推進綠色+智能礦山建設，繪就最美藍圖。2020年，該礦堅持“綠水青山就是金山銀山”的理念，積極開展綠色礦山建設提升與改進工作，成立了綠色礦山建設工作領導小組，在礦區(qū)環(huán)境、資源開發(fā)方式、資源綜合利用、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新與智能礦山、企業(yè)管理與企業(yè)形象共六大方面切實推進和落實綠色礦山建設工作。編制完成智能礦山建設實施方案，建立煤礦一體化集中監(jiān)控平臺、工控安全系統(tǒng)。智能選煤廠建設完成初級破碎站無人值守升級改造，裝車塔2條棧橋走廊達到自動沖洗。2020年被評為陜西省特級安全高效礦井。
加大科技創(chuàng)新力度，助力煤礦高效生產(chǎn)。該礦牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的理念，積極進行新工藝、新技術的研究與開發(fā)和技術創(chuàng)新，持續(xù)對安全生產(chǎn)輔助設備和配套技術進行創(chuàng)新改造。先后組織制定《西灣露天煤礦科技創(chuàng)新管理辦法》《西灣露天煤礦2020年科技創(chuàng)新考核細則》，建立科技創(chuàng)新管理體系。全年累計完成小改小革60項，其中《紅外線堆煤保護裝置》等3項獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會“五小”創(chuàng)新成果二等獎，《礦用自卸卡車廂斗落斗技警光置》獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會“五小”創(chuàng)新成果三等獎。制定節(jié)支降耗管理措施，通過優(yōu)化設計、減少運距、排水管材回收、修舊利廢等措施，全年節(jié)支成本231萬元。
強化設備采購組織，穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)自營工作。2020年，是西灣露天煤礦由外委轉(zhuǎn)向自營模式的攻堅之年。按照公司統(tǒng)一部署和安排，采煤、巖石剝離外委將逐步轉(zhuǎn)向自營，先后組織完成了《西灣露天煤礦大型設備入場作業(yè)實施方案》等5項重要方案的編制實施。完成轉(zhuǎn)自營方案所有設備采購招標技術文件編制及系統(tǒng)提報，其中48種87臺套設備到貨組裝、驗收、考核。完成采掘場35kV架空線工程建設，編制電鏟、卡車的組裝方案以及安全技術措施，培訓電鏟、卡車組裝人員和司機。監(jiān)造和組裝2臺電鏟、10臺卡車，并嚴格開展試運行考核工作，有效推進核心業(yè)務轉(zhuǎn)自營工作。
2020年，通過綠化辦工廠區(qū)、植樹種花、修補道路等措施，露天煤礦已然煥然一新，成了周邊地區(qū)的花園式礦山，也成為職工們心中的“綠色西灣、魅力西灣、美麗西灣”，同時讓煤礦變得更清潔、更亮麗、更生態(tài)，處處彰顯了美麗礦山的生機與活力。
如今的西灣露天煤礦正如東升的旭日，充滿著蓬勃的朝氣。承載著神延十年的文化基因和精神血脈，在世界一流現(xiàn)代化露天煤礦建設的征程中，砥礪奮進，闊步前行。
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