五年扭虧路，今朝見彩虹。2020年，國家能源集團四川達州發(fā)電公司領導班子帶領廣大干部職工，勇敢面對新冠肺炎疫情沖擊、超發(fā)電量清算、燃料和資金保供等諸多困難，苦干實干、攻堅克難，在泥濘中前行，在困境中突破，同比增加利潤8136萬元，增幅105.9%，在持續(xù)虧損五年之后終于實現(xiàn)扭虧為盈。
黨建引領促發(fā)展
2020年，該公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨十九大、十九屆歷次全會精神為指引，聽黨的話，按規(guī)矩辦，堅持“黨務工作要嚴謹、黨內政治生活要嚴肅、遵守黨章黨規(guī)黨紀要嚴格、監(jiān)督執(zhí)紀問責要嚴厲”的黨建工作標準，堅決貫徹落實集團公司黨組、四川公司黨委各項工作部署和要求。
堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，圍繞全年目標任務，持續(xù)深化黨委“三帶三促”品牌建設和“一支部一特色”創(chuàng)建活動，印發(fā)了《進一步推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進實施辦法》《進一步加強黨建工作的五條措施》，對《支部工作考核評價管理辦法》進行了修訂和完善，有效促進了黨建工作與中心工作的深度融合。
積極拓展創(chuàng)新黨建載體和平臺。各級黨組織圍繞中心工作，在提升執(zhí)行力和發(fā)揮戰(zhàn)斗力上狠下功夫，開展了“戰(zhàn)役當先鋒 奪取雙勝利”、“提質增效當先鋒 減虧治虧做表率”、“沖刺一百天 黨員在行動”等主題實踐活動，組織和發(fā)動黨員沖鋒在疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉型發(fā)展的第一線、戰(zhàn)斗在急、難、險、重工作的最前沿，為該公司2020年逆境突圍提供了強大精神動力。
安全生產(chǎn)夯基礎
提升安全意識。面對新冠疫情沖擊和市場形勢的影響，該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合“安全環(huán)保風險管控年”、“對標管理提升”等重點工作，扎實開展疫情防控、應急演練、“9.18”警示教育、“安全生產(chǎn)萬里行”線上專題學習等活動，全面提升員工的安全意識和風險防控能力。
強化設備保障。該公司認真落實安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加大作業(yè)現(xiàn)場安全管控和違章考核力度，加強設備隱患排查治理，按照集團公司“一防三保”工作要求，穩(wěn)步推進疫情防控、安全環(huán)保、復工復產(chǎn)各項工作，高質量完成了32號機組C修、小汽輪機機轉子返廠檢修等重點項目，全面提升了設備健康水平和可靠性。
搶發(fā)多發(fā)電量。該公司堅持以市場為導向，圍繞全年目標任務，聚焦電量這個焦點，密切關注電網(wǎng)動態(tài)和負荷變化，加強運行管理，嚴肅值班紀錄，嚴格執(zhí)行消缺管理制度，精心優(yōu)化設備運行方式，充分利用“集中供熱”、“污泥耦合發(fā)電”等有利條件，積極開展全員電量營銷，2020年累計完成發(fā)電量20.94億千瓦時，同比增加2.51億千瓦時。
精細管理創(chuàng)佳績
努力降低標煤單價。面對新冠疫情沖擊和煤礦去產(chǎn)能及分類處置造成的影響，該公司及時調整采購結構，精準把握采購時機，提早開展“豐存枯用”，加強采制化技術監(jiān)督和煤場管理，扎實開展庫存煤翻燒、污泥摻燒等工作，全年完成入爐標煤單價623.71元/噸，同比降低45.13元/噸，降幅6.75%，創(chuàng)該公司自2017年以來最好水平，持續(xù)保持區(qū)域最低價格。
深入開展挖潛增效。2020年，該公司持續(xù)壓降固定成本，合計增利2000余萬元，其中折舊費增利942萬、材料費增利572萬、薪酬增利197萬、房產(chǎn)及環(huán)保等附加稅費增利676萬、其他固定成本合計增利85萬；加強資金管控，七項費用同比下降78.68萬元。完成高息融資置換5.86億元，節(jié)約財務費用149萬元，預計可為2021年節(jié)約財務費用約600萬元。
積極拓展利潤空間。該公司加強與當?shù)卣凸I(yè)園區(qū)的聯(lián)系和溝通，不斷拓展利潤增長點，僅粉煤灰、污泥摻燒、供水3項就同比增利356萬元；密切關注國家及地方政策的發(fā)布情況，加強政策研判和解讀，努力爭取各類減免和補貼，全年累計獲得社保減免費用653.83萬元，獲得穩(wěn)崗補貼343.75萬元，各類政府補助400余萬元。
工團同心聚眾力
工會激發(fā)干部職工活力。圍繞中心工作，該公司組織開展了“同心同行、擁抱2020”迎新春文藝匯演、“38節(jié)宅家秀”、“強身健體 抗擊疫情”運動月、“職業(yè)健康知識講座”、“愛心理發(fā)”、“邁進新時代 展現(xiàn)新作為”勞動技能競賽以及困難幫扶、送溫暖、送清涼等活動，增強了職工的認同感和幸福感，凝聚了推動公司健康發(fā)展的人心和合力。
團委發(fā)揮青年生力軍作用。結合實際情況，該公司組織開展了“學雷鋒 助抗疫”志愿服務活動、“弘揚五四精神 綻放青春風采”、“青年安全監(jiān)督崗”主題團日活動和“這是我們的船”讀書交流等活動，激勵和引導廣大團員青年立足本職、堅定信念、奮發(fā)有為，為全面完成公司年度目標任務凝聚了共同力量。?
成績屬于過去。2021年，站在新起點，面對新目標，該公司將繼續(xù)帶領全體干部員工再接再礪，深入貫徹落實集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，以實際行動積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，努力展現(xiàn)新作為，譜寫新篇章。
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