開局關(guān)系全局，起步奠定后勢(shì)。國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)搶抓開局起步，2月份，完成原煤生產(chǎn)143.25萬(wàn)噸，同比增加30萬(wàn)噸；外運(yùn)銷售完成101.09萬(wàn)噸，同比增加48萬(wàn)噸；商品煤完成123萬(wàn)噸，同期比增加65萬(wàn)噸，各項(xiàng)產(chǎn)銷指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平。
進(jìn)入2月份以來(lái)，該公司以“五個(gè)提升”總體目標(biāo)為抓手，深入推進(jìn)安全發(fā)展、智慧發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決守住底線紅線；精準(zhǔn)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，全力完成目標(biāo)任務(wù)；持續(xù)提高管控能力，穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；精心組織系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目；著力提升創(chuàng)新水平，在構(gòu)建新發(fā)展格局上邁好第一步，見到新氣象。
為突出抓好智能化煤礦建設(shè)，該公司加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)工作機(jī)制，按照“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”思路，全力推進(jìn)智能化采煤工作面、自動(dòng)化快速掘進(jìn)工作面、智能化洗煤廠、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、固定場(chǎng)所、一體化控制平臺(tái)升級(jí)改造，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，該公司全力壓實(shí)安全責(zé)任，探索構(gòu)建安全責(zé)任全覆蓋、安全職責(zé)清單化、考核獎(jiǎng)懲全配套的責(zé)任體系。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作為鞏固安全生產(chǎn)成果、保障職工生命安全、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。持續(xù)提升班組管理水平，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，全面規(guī)范員工操作行為，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以充足的準(zhǔn)備，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論