中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐華銀張家界水電有限公司按照上級公司相關(guān)工作要求，召開“六查六嚴(yán)”專項行動座談會和“六查六嚴(yán)”專項整治會。
座談會圍繞外包隊伍管控、專業(yè)人員調(diào)動、各專責(zé)分工上展開積極討論，該公司副總經(jīng)理曾憲鵬在會上指出，在工作過程中，要緊拉安全弦，提高安全意識，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣，反復(fù)自我提醒，認(rèn)識風(fēng)險從而防范風(fēng)險;在管理過程中，嚴(yán)格落實責(zé)任，規(guī)范安全管理，排查現(xiàn)場安全隱患，當(dāng)發(fā)現(xiàn)大風(fēng)險時，應(yīng)停工整頓，要立足于現(xiàn)場，觀察人員的狀況，檢查設(shè)備情況，做到心中有責(zé)。
整治會上，職工圍繞“六查六嚴(yán)”工作要求，結(jié)合各自崗位，從學(xué)規(guī)章制度、排安全隱患、強安全生產(chǎn)方面發(fā)表看法，該公司紀(jì)委書記、工會主席趙天勝對會議作出總結(jié)并提出要求，一是要提高思想認(rèn)識，對于安全措施要防護到位，對于管理制度老舊應(yīng)創(chuàng)新改進，對于“兩票”問題嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患應(yīng)立即解決，后勤管理各項專責(zé)要落實，杜絕事故發(fā)生。二是要圍繞“三提兩降一治”開展工作，在提高經(jīng)濟效益、提高投資、提高人員效益下功夫，降低水耗、降低成本做工作，同時加強企業(yè)治理，預(yù)防成為僵尸企業(yè)。趙天勝強調(diào)，要對“六查六嚴(yán)”高度重視，在“六查六嚴(yán)”中實施行動起來，在生產(chǎn)過程中腳踏實地提高自己，保護人身安全。
評論