截至6月28日，國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源原煤生產(chǎn)完成計(jì)劃的135%，商品煤生產(chǎn)完成計(jì)劃的105.56%，銷往寧夏煤業(yè)公司混煤完成年度合同總量83.4%，切實(shí)保障“七一”能源穩(wěn)定供應(yīng)，為黨的百年華誕營(yíng)造良好氛圍。
圖為智能化采煤設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)。
該公司提高政治站位，強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，緊盯重大隱患整治，扎實(shí)開展安全“體檢”，持續(xù)健全防控機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化安全保供措施，嚴(yán)格重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，明確各層級(jí)責(zé)任，構(gòu)建礦廠領(lǐng)導(dǎo)層、科室和區(qū)隊(duì)（車間）、班組三級(jí)分片包干管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行包片人員定期巡查機(jī)制，創(chuàng)新檢查方式，編制安全監(jiān)察手冊(cè)，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)持表對(duì)照檢查；按照嚴(yán)細(xì)實(shí)的要求，加大檢查頻次，強(qiáng)化整改效，有效降低不安全行為。
為保障安全生產(chǎn)，該公司以智能化礦山建設(shè)為抓手，推動(dòng)實(shí)施黃白茨煤礦薄煤層自動(dòng)化+沿空留巷智能化工作面等一批體現(xiàn)新發(fā)展理念的重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn)信息技術(shù)、人工智能與煤炭開采、經(jīng)營(yíng)管理深度融合，不斷完善技術(shù)支撐體系，持續(xù)提升裝備水平，突出抓好智能開采、快速掘進(jìn)、無(wú)人值守、在線監(jiān)測(cè)等智能化建設(shè)項(xiàng)目，按照“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”思路，全力推進(jìn)智能化采煤工作面、自動(dòng)化快速掘進(jìn)工作面、智能化洗煤廠、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、固定場(chǎng)所、一體化控制平臺(tái)升級(jí)改造，切實(shí)提升安全保障能力，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
穩(wěn)定煤炭銷售方面，該公司在供銷業(yè)務(wù)洽談、付貨審批等方面統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策，積極采取措施，克服運(yùn)輸?shù)壤щy，強(qiáng)化發(fā)運(yùn)值班值守管理，排定管理人員留勤值守表，在生產(chǎn)發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)安排值守，協(xié)調(diào)解決裝運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題，保障烏海市、寧夏等地區(qū)及兄弟單位煤炭供應(yīng)，根據(jù)年煤礦生產(chǎn)接續(xù)情況，制定詳細(xì)的產(chǎn)運(yùn)銷平衡表，優(yōu)先保障內(nèi)長(zhǎng)協(xié)單位供應(yīng)，安排專人定制、分解年度長(zhǎng)協(xié)中的日、月、年合同兌現(xiàn)情況，充分發(fā)揮能源供應(yīng)的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。
評(píng)論