中國電力網(wǎng)訊 7月29日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2021年上半年督查督辦工作會議，總結(jié)2021年上半年督查督辦工作開展情況，安排部署下階段工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖重德,紀(jì)委書記、工會主席周厚斌出席會議。
肖重德指出，督查督辦就是監(jiān)督檢查、督促辦理，是對公司安排部署的工作執(zhí)行部門落實情況的監(jiān)督，也是對部門及部門領(lǐng)導(dǎo)工作態(tài)度和工作作風(fēng)的檢查，是促進(jìn)工作落實的的重要環(huán)節(jié)和工作方法，更是推動決策落實、確保政令暢通的重要手段。
對此，肖重德強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營困難的形勢和越來越高的工作要求，各部門務(wù)必破除按部就班的思想觀念和思維方式，創(chuàng)造性地落實領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，確保各項工作目標(biāo)的圓滿完成。一是進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。及時分解任務(wù)，明確工作要求、時限及承辦責(zé)任，按照“一事一督、一事一辦”的原則，以督查立項和信息反饋為把手，一件一件嚴(yán)抓細(xì)督，做到事事有回聲，件件有落實。二是進(jìn)一步完善督辦手段。要打破當(dāng)前絕大部分靠打電話、下通知、要材料、等結(jié)果的督查方式，主動走出去，深入現(xiàn)場調(diào)查了解，充分掌握第一手材料，不斷完善督查措施和手段，擴(kuò)大督查效果。三是進(jìn)一步提升管理水平。要發(fā)揮職能部門專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以督查促執(zhí)行力，以指導(dǎo)促管理水平提升。
周厚斌對下階段督查督辦工作提出要求，一是聚焦問題，突出重點。統(tǒng)籌謀劃，把握好督查督辦工作輕重緩急、分清主次，對日常性工作實施常規(guī)性督辦，對關(guān)鍵性工作實施重點督辦，對全局性工作實施特別督辦，增強(qiáng)督查督辦工作的靈活性、指導(dǎo)性和主動性。二是分級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任。各專項督查督辦組對本業(yè)務(wù)線的工作任務(wù)進(jìn)行督查督辦，督查督辦辦公室持續(xù)加強(qiáng)對專項工作督查督辦組的管理，既查工作承辦部門的工作執(zhí)行情況，也查專項工作督查督辦組工作督辦情況。三是創(chuàng)新方法，力求實效。壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，細(xì)化工作方案，一環(huán)緊扣一環(huán)，以“釘釘子”精神推進(jìn)各項工作。
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