8月份，國(guó)家能源集團(tuán)大雁公司（寶日希勒能源）在打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，安全生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)度平穩(wěn)有序推進(jìn)，煤炭產(chǎn)量完成219.2萬(wàn)噸、商品煤銷售完成218.3萬(wàn)噸，分別超月度計(jì)劃9.2萬(wàn)噸和8.3萬(wàn)噸。
圖為黨員在疫情期間沖鋒在前強(qiáng)化設(shè)備檢修，保障生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)
8月上中旬，由于受呼倫貝爾市中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)疫情的影響，大雁公司（寶日希勒能源）嚴(yán)格落實(shí)地方政府和集團(tuán)各項(xiàng)防疫政策，克服824人名職工14天集中封閉隔離不能到崗的困難，積極組織生產(chǎn)、合理配置人員，全面打響疫情阻擊戰(zhàn)和保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。為不影響原煤保供，該公司根據(jù)職工隔離實(shí)際，結(jié)合可正常上崗人數(shù)，緊急優(yōu)化生產(chǎn)組織安排，對(duì)生產(chǎn)單位夜班及未返回隔離區(qū)職工集中安排食宿，按照生產(chǎn)崗位實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)班次，并統(tǒng)籌合理指定生產(chǎn)單位臨時(shí)負(fù)責(zé)人，制定行之有效的管控措施，確保安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)正常有序開(kāi)展。同時(shí)，各級(jí)在崗領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)帶班制度，重點(diǎn)緊盯車(chē)輛運(yùn)輸、惡劣天氣生產(chǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，全面掌握當(dāng)班職工精神狀態(tài)和安全生產(chǎn)狀況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好當(dāng)班生產(chǎn)中遇到的人員分配問(wèn)題，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全生產(chǎn)管理職能。
圖為寶日希勒露天煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
為確保生產(chǎn)礦穩(wěn)定運(yùn)行，寶日希勒露天煤礦對(duì)能到崗職工進(jìn)行重新排班，暫停自營(yíng)土方剝離和零小工程作業(yè)，保證煤炭生產(chǎn)；在崗礦領(lǐng)導(dǎo)和帶班主任在做好值、帶班工作的同時(shí)，肩負(fù)起坑下防滅火巡查工作的重任，每?jī)尚r(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視一遍坑下煤垛，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理自燃發(fā)熱點(diǎn)，避免為安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患；指派有經(jīng)驗(yàn)的職工進(jìn)行倒運(yùn)煤垛存煤工作，增加煤炭產(chǎn)量，白班和二班實(shí)行熱交接，二班延長(zhǎng)一小時(shí)，24點(diǎn)停產(chǎn)交班，集中人員保障生產(chǎn)能力的最優(yōu)最大化。鐵路運(yùn)輸、篩分破碎、設(shè)備維修、物資儲(chǔ)備、水電保障及后勤服務(wù)等系統(tǒng)在特殊時(shí)期打破界限，積極溝通，協(xié)調(diào)一致，使生產(chǎn)得到迅速恢復(fù)。
圖為職工正在檢修井下生產(chǎn)設(shè)備確保設(shè)備開(kāi)機(jī)率
大雁區(qū)域基層單位在做好自身生產(chǎn)的同時(shí)，協(xié)同互助，根據(jù)生產(chǎn)急需情況，適時(shí)給予人員支持，最大限度降低因人員隔離對(duì)寶日希勒露天煤礦生產(chǎn)造成的影響。雁南礦重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，礦調(diào)度室24小時(shí)值班，礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班，梳理防汛處置流程、異常天氣時(shí)主扇、中水、中變等關(guān)鍵崗位人員24小時(shí)值守和主要水倉(cāng)水位采取降至最低位，防止涌水量增大出現(xiàn)安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎尼河露天礦以加強(qiáng)采剝?cè)O(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛完好出動(dòng)率為重點(diǎn)，加大設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和故障搶修力度，提升設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行班組負(fù)責(zé)制，將設(shè)備落實(shí)到人，對(duì)檢修質(zhì)量和檢修效率進(jìn)行量化考核，降低返修率，切實(shí)提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。經(jīng)過(guò)全體在崗職工同心同向，克服重重困難，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超額完成了月度安全生產(chǎn)計(jì)劃，本月煤炭最高日產(chǎn)量達(dá)9.1萬(wàn)噸、鐵路外運(yùn)完成159.7萬(wàn)噸、地銷完成58.6萬(wàn)噸，日均裝車(chē)最高1106節(jié)。
在當(dāng)前生產(chǎn)保供關(guān)鍵時(shí)期，該公司在做好疫情常態(tài)化防控的同時(shí)，要求每名職工在做好個(gè)人防護(hù)，杜絕與外來(lái)人員接觸，實(shí)現(xiàn)“兩點(diǎn)一線”自我管控基礎(chǔ)上，全面安排布控后四個(gè)月安全生產(chǎn)保供工作，為全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成而努力奮斗。
評(píng)論