中國電力網(wǎng)訊 山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司將學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實(shí)好習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，立足思想軸、學(xué)習(xí)軸、行動(dòng)軸，三軸聯(lián)動(dòng)共同發(fā)力，構(gòu)建起實(shí)踐“多面體”，引導(dǎo)全體黨員干部職工學(xué)出動(dòng)力、悟出真理、作出實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)工作在學(xué)深悟透中高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造性落實(shí)。
立足思想軸，打造實(shí)干“風(fēng)向標(biāo)”。聚焦學(xué)習(xí)重點(diǎn)及下半年目標(biāo)任務(wù)，該公司堅(jiān)持破舊立新、解放思想、更新觀念，在各黨支部、各部門、各班組中強(qiáng)勢啟動(dòng)了以“實(shí)的舉措 嚴(yán)的要求 硬的作為 鐵的紀(jì)律”為主題的拉網(wǎng)式頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、提升觀念，聚焦閉環(huán)工作作風(fēng)、執(zhí)行力提升、系統(tǒng)化思維模式三個(gè)方面主動(dòng)求變，談差距、談舉措、談貢獻(xiàn)，同時(shí)借助微信公眾號(hào)實(shí)行周展播、周分享，截至目前共展播6期，各支部書記、各部門負(fù)責(zé)人全部參與線上分享，200余名職工參與到線下交流，鮮明樹立起抓責(zé)任、抓落實(shí)、抓成效的“風(fēng)向標(biāo)”，有力推動(dòng)了“作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變、管理切實(shí)加強(qiáng)、效益切實(shí)增加”的工作局面的快速形成。
立足學(xué)習(xí)軸，做好融合“大文章”。該公司將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神與正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育有效結(jié)合，依托“云電之聲——黨史講出來”系列活動(dòng)以及黨支部和團(tuán)支部“三會(huì)一課”、青年大學(xué)習(xí)主題團(tuán)課等載體，以身邊人身邊事教育引導(dǎo)職工，著眼于職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)，持續(xù)打造“全覆蓋”宣講、“定向式”送學(xué)、“定配餐”宣講的多元化“配餐”體系。在宣貫習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神過程中，該公司累計(jì)開展了“線上+線下”宣講7次，參與職工人數(shù)高達(dá)400人次，切實(shí)做到了送學(xué)全覆蓋、領(lǐng)學(xué)精準(zhǔn)化、自學(xué)個(gè)性化。學(xué)習(xí)過程中，該公司高度重視黨史學(xué)習(xí)教育成果的持續(xù)鞏固及深化，積極推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，從職工個(gè)人成長、思想提升、企業(yè)發(fā)展等方面著手，累計(jì)辦理職業(yè)技能提升、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、職工心理健康咨詢、職工食堂改擴(kuò)建等實(shí)事20余件，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為提升職工精氣神、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
立足行動(dòng)軸，奏響發(fā)展“進(jìn)軍令”。該公司堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，第一時(shí)間下發(fā)了提質(zhì)增效行動(dòng)計(jì)劃，明確了安全生產(chǎn)管理、電量營銷、燃料精細(xì)化管理、能耗管理、設(shè)備管理、資金預(yù)算、增收節(jié)支、綠色低碳發(fā)展等多方面重點(diǎn)攻堅(jiān)舉措，進(jìn)一步奏響發(fā)展“進(jìn)軍令”;各黨支部緊跟企業(yè)發(fā)展節(jié)拍，同步發(fā)力，借助云岡特色黨支部“創(chuàng)效我先行”活動(dòng)載體，分別立項(xiàng)“降低排煙溫度”“輔助電網(wǎng)調(diào)頻”“拓寬粉煤灰銷售載體”等8個(gè)創(chuàng)效項(xiàng)目，通過黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)廣大黨員干部聚力攻堅(jiān)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效融合、互促互進(jìn)。此外，該公司緊盯“雙碳”目標(biāo)及形勢任務(wù)，通過“引進(jìn)來”+“走出去”的方式，對(duì)內(nèi)開設(shè)“制度大講堂”，每周對(duì)企業(yè)重點(diǎn)制度進(jìn)行定期宣講;對(duì)外邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行電改政策培訓(xùn)，全面加強(qiáng)全體職工的知識(shí)儲(chǔ)備量，拓寬信息獲取渠道，引導(dǎo)全體干部職工始終保持高漲士氣、與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
評(píng)論