中國電力網(wǎng)訊 福建華電永安發(fā)電有限公司扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，取得明顯成效。去年共完成國企改革三年行動(dòng)整體任務(wù)數(shù)量110項(xiàng)，完成數(shù)量84項(xiàng)，完成率76.36%，為2022年實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
一分部署，九分落實(shí)。今年，該公司認(rèn)真落實(shí)華電集團(tuán)公司、福建公司2022年工作會(huì)議精神，以落實(shí)改革三年行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，加大推動(dòng)力度，倒排工期、跑表計(jì)時(shí)，持續(xù)縱深推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作。
強(qiáng)化對標(biāo)對表，有序推進(jìn)改革工作。落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)”列入年度十個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)工作，月度例會(huì)、周例會(huì)上通報(bào)工作進(jìn)展情況;組織參加集團(tuán)公司、省公司改革推進(jìn)會(huì)議，召開公司項(xiàng)目發(fā)展、科技攻關(guān)、虧損子企業(yè)治理任務(wù)等改革專題會(huì)議，及時(shí)研究解決改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、工作督導(dǎo)，上下共同努力，全面對表落實(shí)改革三年臺(tái)賬中各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步加大宣貫培訓(xùn)，深挖改革典型，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，使廣大員工更加了解改革、支持改革，形成全員推進(jìn)改革的良好局面，確保改革任務(wù)高質(zhì)量如期完成
深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)組織人才動(dòng)能。深化干部人事制度改革，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下，持續(xù)完善干部考核評價(jià)體系，加大年輕人才的培養(yǎng)力度，將學(xué)習(xí)力強(qiáng)、年輕有活力的人才選拔到管理崗位上來，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。優(yōu)化人力資源配置，推進(jìn)按定員組織生產(chǎn)，持續(xù)提升用工效率，建立完善全員績效管理辦法，實(shí)行三級考核管理體系，即公司對部門、部門對班組、班組對個(gè)人的考核。加大向核心崗位和骨干人員的薪酬傾斜力度，推進(jìn)“崗位薪點(diǎn)工資”薪酬體系改革工作，按照省公司《薪酬制度改革實(shí)施意見》的要求，協(xié)同開展職位序列體系建設(shè)，建立起以崗位薪點(diǎn)工資為主體的寬帶薪酬制度。
弘揚(yáng)偉大建黨精神，全面貫徹新發(fā)展理念。主動(dòng)融入新發(fā)展格局，以綠色高質(zhì)量發(fā)展為主題，全面謀劃轉(zhuǎn)型升級發(fā)展藍(lán)圖;以打造五星級本質(zhì)安全型企業(yè)為目的，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);以福建華電永安抽水蓄能電站項(xiàng)目，全力企業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展;大力抓好新能源資源開發(fā)和拓展，實(shí)現(xiàn)300MW循環(huán)流化床鍋爐摻燒工業(yè)固廢、生物質(zhì)及污泥技術(shù)突破;深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆六中全會(huì)精神為重點(diǎn)，抓好黨建工作“品牌化+信息化”工作，推進(jìn)“綠竹清風(fēng)”品牌創(chuàng)建，發(fā)揮“清風(fēng)林”廉潔教育基地作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
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