中國電力網(wǎng)訊 中水物資重工事業(yè)部(以下簡稱“重工事業(yè)部”)作為中國大唐集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)風電建設物資保供的主力軍,始終秉持著追求卓越、高效保供的理念。不僅圓滿完成了2023年的風電保供攻堅任務,更連續(xù)七年實現(xiàn)了風電保供任務目標。這不僅彰顯了重工事業(yè)部全體干部職工過硬的專業(yè)能力和高效的執(zhí)行力,更是他們堅定信念追求卓越的最好證明。
一、切實將服務保障能力轉(zhuǎn)化為風電供貨可靠保證
重工事業(yè)部“執(zhí)行標準化管理”“履約精細化管控”“服務針對性開展”多策并施,需求獲取、協(xié)調(diào)解決、結(jié)果反饋等工作效率進一步提升,招標、簽約、結(jié)算等周期得到進一步壓縮,排產(chǎn)、備料、制造、交付等環(huán)節(jié)進一步緊湊,設備采購、交付進度強匹配集團公司523萬千瓦投產(chǎn)、620萬千瓦開工風電項目建設需求,在達成“保量、控價、提質(zhì)、增效”四個目標的情況下,重工事業(yè)部保風電開工、投產(chǎn)規(guī)模首次突破1000萬千瓦。重工事業(yè)部“工期倒排”“工序跟蹤”“產(chǎn)能潛力挖掘”“關(guān)鍵部件穿透催交”多措并舉,推動設備廠家對集團公司風電項目傾斜產(chǎn)能、靠前排產(chǎn),全年主機、塔筒產(chǎn)成交付率領(lǐng)先項目單位吊裝率保持在8%以上,拓寬項目建設自由度,從風電設備采購側(cè)為風電項目建設側(cè)減壓。重工事業(yè)部“貫徹落實采購工作指引”“強化項目聯(lián)絡溝通協(xié)作機制”多管齊下,科學應對投產(chǎn)結(jié)構(gòu)與節(jié)奏變化,構(gòu)建風電主機、塔筒供應鏈彈性與韌性,確保平壩三期等7個部分投產(chǎn)項目超額完成投產(chǎn)目標,確保府平等10個“小盤子”項目供貨進度滿足項目單位實際需求。
二、深化供應保障能力建設推動配送服務水平再提升
重工事業(yè)部與時俱進,有效應對風電新技術(shù)、新材料給風電保供帶來的新影響。開展系列調(diào)研工作,摸清大機組、長葉片、Q420鋼板材料、分片式塔筒對設備交付進度的影響。對主機、塔筒廠家反復交流研究,形成《Q420與Q355鋼板差異對比分析》和《大直徑分片式塔筒適用特點》兩篇報告。根據(jù)成果形成針對性保供措施,交道寺前等6個采用Q420鋼板的保供項目塔筒加工周期被控制在合理范圍,供貨進度完全滿足項目單位實際需求。派員現(xiàn)場協(xié)調(diào)吉林前郭項目大直徑分片式塔筒現(xiàn)場組裝,將每段塔筒組裝周期由5天壓縮至1.7天。協(xié)調(diào)廠家提前制定運輸方案,管控辦證、舉升車就位、障礙物清理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保集團公司首套“輪轂直徑超200米”項目云南平壩三期項目主機順利交付,助力項目單位超額完成投產(chǎn)目標。
三、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量保供
重工事業(yè)部學思想、強黨性、重實踐、建新功,以主題教育為契機強化事業(yè)部凝聚力、戰(zhàn)斗力。重工黨支部帶領(lǐng)全體職工“學、思、踐、行”齊頭并進,以學促干、實干擔當,帶動風電保供戰(zhàn)斗力不斷提升,保供成效、服務能力收到項目單位充分認可,獲得表揚信錦旗30余次。開展專業(yè)能力提升工程,錨定“干什么就重點學什么”組織開展“保供經(jīng)驗傳幫帶”“合同合規(guī)管理培訓”“我的保供經(jīng)驗分享會”“塔筒催交主題分享”等黨建引領(lǐng)+風電保供系列活動,全面提升風電保供服務效率和水平。重工事業(yè)部將“黨建引領(lǐng)+”作為推動工作的重要“法寶”。通過組織召開“黨建引領(lǐng)+風電物資保供大會”等黨建引領(lǐng)+活動,持續(xù)提高全員對風電保供攻堅重要性的認識,堅定大家100%取得保供成功的信心決心,強化每個員工肩上責任擔當,切實增加員工內(nèi)心責任感與使命感。在“黨建引領(lǐng)+風電保供”的有力推動下,重工事業(yè)部全員保供主觀能動性得到進一步激發(fā),黨員干部、青年突擊隊爭先發(fā)揮先鋒模范作用,人人踐行李朗紅精神爭做風電物資保供標兵,“說一件、做一件,做一件、成一件”的務實敬業(yè)態(tài)度和工作氛圍愈發(fā)濃厚。
面向未來,重工事業(yè)部將以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,繼續(xù)追求卓越、高效保供,通過持續(xù)深化供應保障能力建設、提升配送服務水平,為中國大唐風電項目的順利投產(chǎn)提供更有力保障。
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