中國電力網(wǎng)訊(通訊員 向華君)8月12日，湖南大唐先一科技有限公司召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神會(huì)議，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、數(shù)科公司年中工作會(huì)議部署要求，激勵(lì)全體員工凝心聚力，務(wù)實(shí)篤行，確保全年任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王銀河出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)經(jīng)理劉麟夫出席會(huì)議。
會(huì)議指出，黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次十分重要的會(huì)議。習(xí)近平總書記發(fā)表的重要講話，高屋建瓴、思想深邃、內(nèi)涵豐富，站在歷史和全局的戰(zhàn)略高度，科學(xué)擘畫了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，具有極強(qiáng)的政治性、時(shí)代性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，為新征程上進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供了根本遵循。全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，主題鮮明、求真務(wù)實(shí)、舉措有力，是進(jìn)一步全面深化改革的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好黨的二十屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，是公司黨委、各部門、各黨支部肩負(fù)的重大職責(zé)和使命。要提高政治站位，注重學(xué)深悟透，做學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神的“先行者”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)全會(huì)精神上來，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。要聚焦工作重點(diǎn)，注重統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，做新思想、新觀點(diǎn)、新論斷的“傳遞者”，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過辦好專題專欄、開展集中學(xué)習(xí)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳播等舉措，推動(dòng)全會(huì)精神落地生根、深入人心。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，做深化市場化體制機(jī)制改革的“探索者”，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)提升拓市場、強(qiáng)管理、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，推動(dòng)全會(huì)各項(xiàng)部署在公司落實(shí)落地。
會(huì)議傳達(dá)了中國大唐集團(tuán)有限公司、中國大唐集團(tuán)數(shù)字科技有限公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨2024年年中工作會(huì)議精神，要求各部門認(rèn)真抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。一是咬定目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。以“合同落地”為首要工作任務(wù)，牢固樹立“一切工作以合同簽訂為中心”的風(fēng)向標(biāo)，對儲(chǔ)備合同再次進(jìn)行全面梳理，按照“三定”工作部署(即定目標(biāo)、定進(jìn)度、定責(zé)任)，力爭合同簽訂在9-10月取得突破。持續(xù)開展“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，通過分解回款任務(wù)、制定激勵(lì)措施、加強(qiáng)過程管控，充分調(diào)動(dòng)員工回款積極性，增加公司收入和現(xiàn)金儲(chǔ)備，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。二是推行精益管理，促進(jìn)提質(zhì)增效。加強(qiáng)預(yù)算管理，加大項(xiàng)目全過程管控，努力提升項(xiàng)目進(jìn)度、提高項(xiàng)目質(zhì)量、降低實(shí)施成本，提高項(xiàng)目利潤率。積極與軟件平臺廠家開展戰(zhàn)略合作，有效降低外購成本，提高市場競爭力。三是完善培訓(xùn)體系，提升整體素養(yǎng)。深入開展公司內(nèi)部技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)與考核相結(jié)合，激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供本領(lǐng)支撐。四是夯實(shí)安全管理，筑牢防控底線。認(rèn)真組織秋季安全大檢查工作，加強(qiáng)生產(chǎn)安全和項(xiàng)目安全的監(jiān)督、檢查、防止安全事故的發(fā)生;有序推進(jìn)安可替代工作，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管控，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展力量。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大物資采購、公務(wù)用車、差旅報(bào)銷等業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，持續(xù)增強(qiáng)員工歸屬感和幸福感，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大合力。
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