福建華電高砂水電公司:突出重點助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展

發(fā)布時間: 2020-03-04 11:13:19   來源:中國電力網(wǎng)  作者:張澤強(qiáng)

  中國電力網(wǎng)訊 自復(fù)工以來,隨著企業(yè)安全生產(chǎn)逐步走入正軌,福建華電高砂水電公司迅速行動,從大局著手精心謀劃和部署新一年安全生產(chǎn)工作,從多面入手,再部署、再動員,突出當(dāng)前和年度重點,抗疫情、搶發(fā)電、抓培訓(xùn)、精管理,助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  抗擊疫情,共克時艱。當(dāng)前疫情狀況雖有所緩解,但防控工作也到了最吃緊的階段,疫情防控工作仍然是當(dāng)前安全工作的重中之重,在疫情防控進(jìn)入最后攻堅的關(guān)鍵時刻,立足職責(zé)定位,履行好企業(yè)責(zé)任和社會擔(dān)當(dāng),把疫情防控的各項措施做細(xì)、做實、做具體,以監(jiān)督前移來筑牢防控戰(zhàn)線,頂住壓力、勇挑重?fù)?dān),堅定不移地做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),沖刺抗擊疫情的“最后一公里”。

  搶發(fā)電量,度電必爭。利用春汛將至的有利契機(jī),及時掌握和研究相關(guān)政策,加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào),在保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和防汛要求的同時,以邊際利潤為衡量標(biāo)準(zhǔn),竭盡全力爭取效益電量;按照“以值保日、以日保月、以月保年”的原則,把發(fā)電量作為績效考核的主要指標(biāo),強(qiáng)化運(yùn)行管理的約束與激勵機(jī)制,通過細(xì)化任務(wù)、明確指標(biāo),把壓力層層傳遞,確保設(shè)備安全穩(wěn)定,滿發(fā)、多發(fā)。

  狠抓培訓(xùn)、提升能力。將員工教育培訓(xùn)放在戰(zhàn)略的高度,為新老員工編計劃、定目標(biāo),分階段考核,有針對性地開展全員崗位技能培訓(xùn),加大應(yīng)急演練和實操培訓(xùn)力度,對常見事故達(dá)到本能反應(yīng)的要求;定期組織競爭上崗考試和形式多樣技術(shù)比武、勞動競賽等崗位練兵活動,不斷激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和班組活力;充分利用各種技能競賽,以比促學(xué),獎懲結(jié)合,提升全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

  精益管理,夯實根基。以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和隱患排查專項治理為契機(jī),對標(biāo)挖潛,查找安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上的薄弱環(huán)節(jié),完善制度和臺賬建設(shè),細(xì)化人員分工和責(zé)任落實,對員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作需求和實際情況,積極落實集團(tuán)公司、省公司重點工作要求,開展事故通報對照檢查,深入剖析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),找差距、補(bǔ)短板,做實、強(qiáng)基,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  2020年,面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,福建華電高砂水電公司號召全體員工勇于擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)風(fēng)貌,開拓視野、創(chuàng)新思路,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,充分履職、齊力奮進(jìn),以更大的智慧、力量、心血,創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。

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