本網(wǎng)訊 當(dāng)前疫情防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段，大唐吉林發(fā)電有限公司高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作。
該公司嚴(yán)抓疫情防控措施落實(shí)，切實(shí)把疫情防控工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)，確保關(guān)鍵階段措施落實(shí)不放松;嚴(yán)抓人員管控，強(qiáng)化全員主動(dòng)報(bào)告意識(shí)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告行為軌跡，確保人員可控在控;嚴(yán)格責(zé)任追究，層層壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任;強(qiáng)化激勵(lì)措施，堅(jiān)持在疫情防控中考察、識(shí)別、評(píng)價(jià)、使用干部，對(duì)在抗擊疫情過(guò)程中涌現(xiàn)出的突出集體、個(gè)人和堅(jiān)守一線、履職奉獻(xiàn)的干部職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，該公司突出重點(diǎn)工作和重點(diǎn)單位，加強(qiáng)整體謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到重點(diǎn)突出和靶向治理，進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施，壓緊壓實(shí)責(zé)任;提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，通過(guò)加大專業(yè)管理力度，激發(fā)各單位內(nèi)生動(dòng)力和主觀能動(dòng)性，管出水平、管出效益，確保完成全年目標(biāo)任務(wù);研究制定“出效益”專項(xiàng)方案，按照集團(tuán)公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)部署，制定專項(xiàng)方案，以強(qiáng)有力的措施確保實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo);嚴(yán)格做好項(xiàng)目復(fù)工開工準(zhǔn)備，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全防控機(jī)制，采取扎實(shí)措施，確保項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
評(píng)論