筑牢戰(zhàn)“疫”防護線，按下復(fù)工“快進鍵”，奏響發(fā)展“春耕曲”。在集團公司對統(tǒng)籌做好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作的各項安排部署下，天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司一手嚴抓疫情防控，一手嚴抓安全生產(chǎn)，全力以赴保安全、穩(wěn)運行、強指標、保供熱、戰(zhàn)疫情，擂響了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙線作戰(zhàn)”“雙勝雙贏”的攻堅戰(zhàn)鼓。
嚴把外來人員復(fù)工準入“第一道防線”
戰(zhàn)“疫”：“硬核”防控修煉“雙零”目標
2月15日夜里8點，盤山發(fā)電公司總經(jīng)部主管唐立茹的辦公室依然亮著燈光。作為企業(yè)復(fù)工人員進廠的“第一道防線”，唐立茹被同事們戲稱為疫情防控工作小組的“神經(jīng)中樞”和“最強大腦”。工作一天的她，此刻早已雙眼通紅、疲憊不堪，但卻依然對著一疊厚厚的“煙氣深度治理”技改項目外來勞務(wù)人員信息表，反復(fù)調(diào)查、審核、錄入、核對，一遍一遍，不厭其煩。
“爭分奪秒、精細精準、全員全面、到邊到底”，是以唐立茹為代表的盤電人，開展復(fù)工人員核查工作的真實寫照。
“戰(zhàn)‘疫’當前，復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作正在進行，更要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，牢牢鎖定‘零確診’和‘零疑似”的‘雙零’目標。”連日來，盤山發(fā)電公司主要負責人在不同會議上反復(fù)強調(diào)。
為此，盤山發(fā)電公司按照“人員排查到位、防控措施到位、安全生產(chǎn)到位”的“三到位”原則，在正式復(fù)工前就及時制定《員工返薊、返廠工作方案》和《企業(yè)復(fù)工防疫手冊》，重點加強“兩外”人員管理，嚴格篩查外包人員返程始發(fā)地、途徑地，建立“兩外”人員疫情排查和健康臺賬，制定疫情事件應(yīng)急預(yù)案，既做到“現(xiàn)場不安全不開工”，又做到“人員不安全不上崗”，用一項項“硬核”舉措為復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航。
“關(guān)鍵是要把防控措施抓緊抓實抓細。”2月19日，盤山發(fā)電公司總經(jīng)理在現(xiàn)場檢查外委項目復(fù)工情況時，自覺配合安保人員做好出入登記、體溫測量等標準防疫項目，并指出這是戰(zhàn)“疫”時期復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須堅決落實的“硬要求”。
針對返工返崗、復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的潛在風險，盤山發(fā)電公司進一步完善登記、排查、篩查、隔離等工作舉措，盯緊盯牢職工用餐、個人衛(wèi)生、公寓管理、消毒清潔、防護用品使用等各環(huán)節(jié)，把防疫工作精確到工位布置、皂液配備等細節(jié)中；將“責任”時刻放在心間，讓嚴防嚴守成為全體盤電人的一種“工作習慣”，以嚴之更嚴、細之更細的舉措，封堵一切漏洞，嚴守每道防線。
成立由6名黨員組成的“備用運行值”
復(fù)工：讓黨旗在“疫”線高高飄揚
統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是企業(yè)黨員干部在重大考驗面前必須做好的工作。但是，要實現(xiàn)戰(zhàn)“疫”復(fù)工中守護“光熱”的目標，橫亙在全體盤電黨員干部面前的首道難題，是如何破解人力資源緊張帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。
因周邊村莊執(zhí)行嚴格的“全天候”封閉式管理，而企業(yè)的勞務(wù)派遣人員卻大多居住于此。單日出勤率最低時，僅有不到三分之一的后勤人員到崗。同時，因部分企業(yè)職工返津居家隔離，致使人員短缺的矛盾更加嚴重。“斷崖式”的用工缺口成為影響機組安全穩(wěn)定運行的重大隱患。
疫情就是命令，崗位就是“戰(zhàn)位”，生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線。“作為京津唐電網(wǎng)負荷支撐點和天津薊州區(qū)供熱主力軍，現(xiàn)在正是我們把‘若有戰(zhàn)、召必應(yīng)、戰(zhàn)必勝’的誓言體現(xiàn)在行動上的時候！”盤山發(fā)電公司黨委初心如磐,意志如山。
為此，全體盤電黨員頂住壓力，迎難而上，在做好疫情防控的前提下，按照“維持單機運行帶最低穩(wěn)燃技術(shù)出力供熱”原則，迅速調(diào)集全公司的人力、物力、財力，第一時間為復(fù)產(chǎn)復(fù)工做好相關(guān)準備，多措并舉穩(wěn)住安全生產(chǎn)這個“基本盤”。
發(fā)電黨支部克服不利因素，及時調(diào)整倒班方式，由“五值四運轉(zhuǎn)”改為“四值三運轉(zhuǎn)”，積極調(diào)配人員，加班加點，繃緊神經(jīng)全力保發(fā)電。管理黨支部堅決扛起疫情防控“第一道防線責任”，發(fā)動在崗黨員向組織遞交“請戰(zhàn)書”，表明只要組織需要，愿無償、無條件服從一切安排。維護黨支部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效利用目前駐廠的檢修維護隊伍，主動承擔管理好4號機組檢修的質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進度關(guān)和人員健康關(guān)。
2月13日，受薊州區(qū)全城封城影響，盤山發(fā)電公司暫停了職工上下班的通勤班車，職工交通出行面臨重重考驗。為了在疫情期間保發(fā)電、保供熱，盤山發(fā)電公司全體黨員上下一條心，全局一盤棋，紛紛采取駕駛私家車、騎乘自行車，或者干脆步行的方式奔赴各自工作崗位。沒有一個人因此而影響按時上班到崗，以齊心戰(zhàn)“疫”的“微力量”，共助企業(yè)渡過人力緊缺的復(fù)工難關(guān)。
嚴格執(zhí)行特殊時期“交接班”制度
保供：守護“一座城”的“溫暖如春”
作為保障地方安全用電的主力電廠，盤山發(fā)電公司機組裝機容量占全天津市燃煤機組總裝機容量的11.07%，負責的薊州區(qū)供熱面積占城區(qū)集中供熱面積的48%。復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間，盤山發(fā)電公司認真履行央企社會責任，確保戰(zhàn)時狀態(tài)機組、熱網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
2月中旬，今年以來的最強寒潮一路奔襲，狂風裹挾著暴雪直撲津城。一場突如其來的“倒春寒”，不僅拉響了企業(yè)“迎冰戰(zhàn)雪”的“紅色警報”，也為企業(yè)“保供熱、保民生”制造了不小的難度。
為了啃下“供熱無虞”這塊“硬骨頭”，盤山發(fā)電公司針對供熱負荷和一級管網(wǎng)在溫度陡降期間可能出現(xiàn)的問題，發(fā)揮從熱源、管網(wǎng)到換熱站的全過程實時監(jiān)測的優(yōu)勢，加強對供熱參數(shù)的實時調(diào)整，確保供水溫度滿足調(diào)度曲線要求。特別是為針對供熱轄區(qū)部分老舊管網(wǎng)不能高壓運行的現(xiàn)狀，盤山發(fā)電公司高溫水溫度寒潮期間持續(xù)保持高位運行，創(chuàng)下高溫水供熱以來溫度最高值紀錄，用24小時的不間斷供能對抗“低溫挑戰(zhàn)”。
與此同時，盤山發(fā)電公司運行巡檢人員每天穿梭于凜冽的寒風中，查看每一個測點、每一個壓力參數(shù)，做好每一項防寒防凍措施，全面細致地對供熱系統(tǒng)的熱網(wǎng)循環(huán)泵、電動門、熱網(wǎng)回水系統(tǒng)等重點部位進行“拉網(wǎng)式”排查。為保證煤炭供應(yīng)，盤山發(fā)電公司備足“糧草”、扎牢防線，緊急派駐人員趕至煤源區(qū)域，加強與煤炭企業(yè)、交通部門的溝通交流，及時對接發(fā)運單位，積極協(xié)調(diào)各方保證每天2至3列的均衡發(fā)運。
如今，走進盤山發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場，會看到在主控室內(nèi)的運行人員正密切監(jiān)視機組各項參數(shù)在正常范圍，確保每一度電都“帶的上、發(fā)得出、穩(wěn)得住”；在輸煤皮帶旁，燃料人員日夜奮戰(zhàn)，堅守一線，有效應(yīng)對凍煤、濕煤接卸難問題，為機組戰(zhàn)“疫”保電備足“口糧”；消缺人員24小時嚴陣以待，按照設(shè)備缺陷等級制定消缺進度，合理安排組織人員，做到“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”……
戰(zhàn)“疫”定有勝時，發(fā)展不能停步，數(shù)據(jù)是最有力的佐證。自2月正式復(fù)工以來，盤山發(fā)電公司累計完成發(fā)電量2.3億萬千瓦時，供熱量37萬吉焦，用戰(zhàn)“疫”復(fù)工齊頭并進，全力奪取打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和實現(xiàn)全年工作目標的“雙勝雙贏”。
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