本網(wǎng)訊 “老秦，聽(tīng)說(shuō)這次公司的技術(shù)攻關(guān)你參加兩個(gè)小組呢，有啥新進(jìn)展，早點(diǎn)告訴我啊。我也有個(gè)小想法，想借鑒你的思路。”
“冷猛，我想申報(bào)一項(xiàng)技術(shù)小革新，你幫我看看怎么樣……”
近日，華電白音華金山發(fā)電有限公司向全員發(fā)起“亮劍技術(shù)難題、匯聚聰明才智”的號(hào)召，經(jīng)過(guò)反復(fù)遴選和論證，對(duì)全廠節(jié)能優(yōu)化、無(wú)人機(jī)應(yīng)用、撈碎渣機(jī)跑渣治理等七項(xiàng)“技術(shù)攻關(guān)課題”掛榜發(fā)布。
“七劍下天山，激活春池水”。為全面落實(shí)金山股份公司“做實(shí)強(qiáng)基提升年”“提質(zhì)增效攻堅(jiān)年”的工作要求，白音華公司以“同集團(tuán)、同類(lèi)型、同區(qū)域”指標(biāo)最優(yōu)值為標(biāo)桿，在全面分析兩臺(tái)機(jī)組的實(shí)際情況后，立足于“花小錢(qián)辦大事、不花錢(qián)也辦事”，由總工程師擔(dān)綱任技術(shù)攻關(guān)組組長(zhǎng)，組織各路技術(shù)精英擔(dān)任攻關(guān)課題組成員，向影響技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備管理的疑難老問(wèn)題“亮劍”破題。
下一步，該公司還將以創(chuàng)建“高新技術(shù)企業(yè)”為目標(biāo)，通過(guò)“減稅降費(fèi)”“集約采購(gòu)”“五小建功”“修舊利廢”等載體，圍繞提高效率、保障安全、改善管理、降本增效等方面，陸續(xù)發(fā)布“小發(fā)明、小革新、小技改、小創(chuàng)造、小建議”掛榜解題項(xiàng)目，用“匯聚集體智慧”來(lái)實(shí)現(xiàn)狠殺生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理中的跑冒滴漏，為如確保如期實(shí)現(xiàn)60億發(fā)電量的年度目標(biāo)厲兵秣馬。
評(píng)論