中國電力網(wǎng)訊 一季度,國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司累計完成發(fā)電量13.08億千瓦時,利用小時排名區(qū)域領(lǐng)先,高于區(qū)域機組平均值123小時;滿份額競得直購電交易電量14.92億千瓦時,成功實現(xiàn)“量價齊保”;入爐綜合煤價在同區(qū)域電廠排名第一;完成供熱量112.88萬吉焦,同比增加74.36%,超前日歷進(jìn)度3.36%,圓滿實現(xiàn)一季度經(jīng)營“開門紅”。
今年以來,該公司堅決貫徹集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略和福建公司“126”工作方略,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)、電力營銷、煤炭管控、管理提升等重點工作,努力在困境中尋求機遇、在機遇中破解難題。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該公司緊緊圍繞“抓落實、防風(fēng)險、排隱患、補短板”的工作重點,開展“安全環(huán)保風(fēng)險管控年”活動,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅持重要輔機精密點檢,實時掌握設(shè)備健康狀況,進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性,確保機組接待負(fù)荷能力。
全力抓好電力營銷。該公司堅持“團(tuán)隊化”“大營銷”理念,貫徹“趕前不趕后”發(fā)電原則,積極應(yīng)對電力市場改革,持續(xù)強化電力營銷協(xié)同聯(lián)動,主動搶發(fā)經(jīng)濟(jì)電、效益電;深入研究交易規(guī)則,科學(xué)制訂參與策略,爭取市場主動權(quán);努力爭取輔助服務(wù)收益,實現(xiàn)低負(fù)荷工況運行模式下經(jīng)營效益最大化,一季度輔助服務(wù)收益超650萬元。
煤炭管理控價保供。該公司持續(xù)加強與海關(guān)溝通協(xié)調(diào),最大限度爭取進(jìn)口煤額度;認(rèn)真研判煤炭市場,強化協(xié)同管理,綜合考慮發(fā)電量、煤價、燃煤配比、能耗等變量關(guān)系,精準(zhǔn)把握采購節(jié)奏,優(yōu)化調(diào)整庫存數(shù)量結(jié)構(gòu),最大程度降低燃料采購成本。
開展管理提升工作。該公司制定管理提升實施方案,組織各部門采取“自我查擺”及“關(guān)聯(lián)部門相互診斷”兩種方式,對管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面評估和問題分析,全面系統(tǒng)查擺問題短板,推進(jìn)管理效能向效益化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變,增強經(jīng)營發(fā)展后勁,保持持續(xù)盈利能力。(藍(lán)新玉)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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