4月21日，國(guó)家電投黃河公司以電話會(huì)議形式召開(kāi)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次黨組(擴(kuò)大)會(huì)議精神專題黨委(擴(kuò)大)會(huì)，從"兩手抓、雙對(duì)標(biāo)、用政策、抓項(xiàng)目、勇開(kāi)拓"五個(gè)方面為著力點(diǎn)，用十項(xiàng)措施對(duì)年度奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行再要求、再安排、再部署。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)的"三新"發(fā)展機(jī)遇，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，青海資源稟賦優(yōu)越，發(fā)展清潔能源天時(shí)地利人和，未來(lái)大有可為，廣大干部員工要以新思想武裝頭腦，以新作為開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，要善用新思維、新方法、新作為，發(fā)揮黃河公司作為集團(tuán)公司的平臺(tái)公司、專業(yè)公司和區(qū)域公司三個(gè)不同身份集一身的管控模式優(yōu)勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)"光伏產(chǎn)業(yè)率先實(shí)現(xiàn)世界一流"的奮斗目標(biāo)，助力集團(tuán)公司"2035一流戰(zhàn)略"落地。
要始終將安全生產(chǎn)放在最核心的位置，處理好安全與企業(yè)發(fā)展、效益等各方面的關(guān)系;要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展?fàn)I銷工作，將公司從傳統(tǒng)電力生產(chǎn)企業(yè)向高度市場(chǎng)化的企業(yè)轉(zhuǎn)型;要以問(wèn)題為導(dǎo)向針對(duì)性地提出解決方案;要把提質(zhì)增效作為新能源產(chǎn)業(yè)存量資產(chǎn)增加利潤(rùn)和效益的攻關(guān)點(diǎn);保持年度目標(biāo)不變，加快推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目按期投產(chǎn);謀劃好"十四五"規(guī)劃，將公司發(fā)展融入地方發(fā)展規(guī)劃中統(tǒng)籌考慮;要進(jìn)一步加強(qiáng)新能源數(shù)字化運(yùn)行管理，提升各產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管控水平;要發(fā)揮公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)公司各兄弟單位在青發(fā)展，共同推動(dòng)"2035一流戰(zhàn)略"落地;加強(qiáng)專家型、技能型、經(jīng)營(yíng)型、復(fù)合型人才隊(duì)伍的建設(shè)，著力年輕干部的培養(yǎng);加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)的機(jī)制。
會(huì)議還結(jié)合各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)及如何調(diào)動(dòng)干部員工積極性推進(jìn)"雙激勵(lì)"落地，分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建引領(lǐng)、激勵(lì)制度等方面作了交流并提出了應(yīng)對(duì)舉措和策略。
評(píng)論