當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 經(jīng)營管理

國家電投內(nèi)蒙古公司利潤創(chuàng)全年66%

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-06-16 14:19:47  作者:齊琦

  今年前5個月,內(nèi)蒙古以開源節(jié)流、挖潛增效、盤活資源為抓手,在“做穩(wěn)產(chǎn)銷量,做精成本賬,做深項目源”上下功夫,利潤呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,截至5月底,實現(xiàn)利潤21.09億元,同比增利9.36億元,完成全年利潤總額的66%。

  精準(zhǔn)施策逆勢增長。5月份,面對煤炭行業(yè)銷售淡季,內(nèi)蒙古公司多方發(fā)力實施“一域一策”營銷方案,同時緊盯國家優(yōu)惠政策,煤炭不含稅售價同比增加10.43元/噸,實現(xiàn)收入 11.15 億元,增幅 29.11%,累計創(chuàng)造經(jīng)營利潤 17.39 億元,同比增利 3.39 億元,增幅 24.24%,對全年利潤實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ);隨著鋁下游消費回暖、鋁錠社會庫存下降疊加、兩會召開利好預(yù)期,鋁價趨勢有所回升,內(nèi)蒙古公司抓住時機(jī),編制下發(fā)《內(nèi)蒙古公司鋁業(yè)板塊電解鋁成本對標(biāo)方案》,明確成本對標(biāo)各階段工作內(nèi)容,采取一系列“挖潛增效”促銷策略,鋁平均售價12753元/噸,環(huán)比升高1130元/噸,所屬霍煤鴻駿鋁電公司盈利8814萬元,環(huán)比增利5729萬元。

  嚴(yán)控指標(biāo)降本增效。內(nèi)蒙古公司嚴(yán)守成本管控主線,細(xì)化運行調(diào)整,緊盯檢修質(zhì)量,積極推進(jìn)智慧電廠建設(shè),截至5月份,火電板塊供電煤耗完成299.34克/千瓦時,同比降低3.29克/千瓦時;牢牢把握電流效率上升,炭塊價格降低等優(yōu)勢,累計鋁產(chǎn)品完全成本同比降低1267元/噸,大幅壓降了成本支出;積極強(qiáng)化設(shè)備治理,進(jìn)一步提高設(shè)備穩(wěn)定性,截至5月份,路港板塊燃油單耗同比降低0.35千克/萬噸公里,成本同比降低1.87億元,同比減虧0.19億元;大力發(fā)展新能源項目,下發(fā)新能源板塊工程項目安全、質(zhì)量管理專項提升方案,對外全力爭取電量,對內(nèi)強(qiáng)化設(shè)備管控,全方位強(qiáng)化電量保障,截至5月份,光伏、風(fēng)電累計完成電量17.23億千瓦時,風(fēng)電限電率同比降低0.87個百分點,以實物量指標(biāo)夯實成本基礎(chǔ)。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨越升級。本著“區(qū)域協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域全覆蓋的原則,自3月份開始,內(nèi)蒙古公司領(lǐng)導(dǎo)班子密切與地方政府合作,馬不停蹄的分赴區(qū)域內(nèi)各地,兩個月的時間,填補(bǔ)了自治區(qū)9各地級市3個盟市的戰(zhàn)略合作空白;截至目前,烏蘭察布風(fēng)電項目基地首批240萬千瓦升壓站永久征地全部完成、達(dá)拉特光伏發(fā)電領(lǐng)跑獎勵激勵基地10萬千瓦容量4號項目具備并網(wǎng)發(fā)電條件……這一系列重大項目、重要工程的加速推進(jìn),為公司形成了“建設(shè)一批、儲備一批、謀劃一批”的梯次推進(jìn)格局,不斷提升企業(yè)競爭力。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司開展紀(jì)念“五四”系列活動

4月28日,國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司工會、團(tuán)委共同組織開展了紀(jì)念“五四”運動“立足崗位作貢獻(xiàn)·歌頌青春展風(fēng)采”系列活動,旨在統(tǒng)一思想、提振士氣,激勵公司青工為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務(wù)目標(biāo)凝心聚力。
各地報道2020-04-30

國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司實現(xiàn)首季“開門紅”

截至3月31日,內(nèi)蒙古公司電力分公司一季度累計發(fā)電量34.65億千瓦時,完成年計劃的25.42%,同比增加6.8%;供熱量累計完成1656547.37吉焦,完成年計劃的51.77%,同比增加12.76%;供電煤耗累計完成324.11克/千萬時,較年計劃降低2.15克/千萬時

國家電投內(nèi)蒙古公司探索傳統(tǒng)火電的轉(zhuǎn)型之路

國家電投內(nèi)蒙古公司以爭創(chuàng)國內(nèi)“一流火電”為目標(biāo),堅持標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智慧化發(fā)展思路,加速將傳統(tǒng)火電升級改造成為具有行業(yè)先進(jìn)性和市場競爭力的智慧電廠。

國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司搶抓有利時機(jī)開展風(fēng)電春檢預(yù)試

4月8日、9日,內(nèi)蒙古公司所屬電力分公司搶抓低風(fēng)速、零負(fù)荷的絕佳時機(jī),對D廠1、2號主變及其附屬設(shè)備進(jìn)行2020年度“春檢”預(yù)試工作及隱患排查治理。
運行檢修2020-04-10

國家電投內(nèi)蒙古公司:火電機(jī)組的“私人醫(yī)生”

走進(jìn)火電廠機(jī)爐廠房,檢修員工錘敲斧擊、油污滿身、大汗淋漓的檢修場景日已經(jīng)司空見慣。傳統(tǒng)的定檢定修方式要求解體設(shè)備,不僅工作量巨大,消耗人力、物力資源眾多,而且計劃性太強(qiáng),檢修周期卡得太死,不管設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)如何,到期就修。

國家電投內(nèi)蒙古公司:深植JYKJ管理體系 助力傳統(tǒng)火電智慧轉(zhuǎn)型

生產(chǎn)集控室里,值班員馬鵬增一邊通過操作員站完成以前多人才能完成的監(jiān)控任務(wù),一邊通過"智尋優(yōu)"系統(tǒng)精細(xì)調(diào)整機(jī)組參數(shù),還不時通過"天眼"遠(yuǎn)程巡視設(shè)備運行情況。
一“團(tuán)”火冉冉正亮

一“團(tuán)”火冉冉正亮

在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,對于擁有6000余名團(tuán)員青年的內(nèi)蒙古公司來說,這樣的共青團(tuán)員和這樣的青年職工還有很多很多。在這場疫情和復(fù)工大考中,他們用青春該有的光與熱彰顯著關(guān)鍵時刻站得出來、沖得上去的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

國家電投內(nèi)蒙古公司大力推動火電板塊智能升級提質(zhì)增效

為落實爭創(chuàng)一流火電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提高火電機(jī)組集中控制自動化水平,提升火電企業(yè)的核心競爭力,有效實現(xiàn)引導(dǎo)和推動員工向全能型、復(fù)合型人才發(fā)展,3月5日,內(nèi)蒙古公司在前期試點的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)火電板塊“大集控”模式和“智尋優(yōu)”系統(tǒng)建設(shè)工作。

國家電投內(nèi)蒙古公司不懈十七載 項目喜核準(zhǔn)

3月3日,國家電投內(nèi)蒙古公司所屬白音華坑口電廠2×66萬千瓦超超臨界燃煤機(jī)組項目正式獲得核準(zhǔn),標(biāo)志著該項目經(jīng)過17年的不懈努力,即將進(jìn)入全面開工建設(shè)階段。
各地報道2020-03-05

國家電投內(nèi)蒙古公司提升信息化水平 打造一流本部

  近年來,內(nèi)蒙古公司積極推進(jìn)科技創(chuàng)新,推進(jìn)信息化進(jìn)程,打造智能安防系統(tǒng)、班組檔案管理系統(tǒng)、"互聯(lián)網(wǎng)+供熱繳費"平臺等,并實現(xiàn)了遠(yuǎn)程視頻會議和OA辦公系統(tǒng)全覆蓋,在所屬的32家單位運行該系統(tǒng)?! ?月28日,內(nèi)蒙古
信息通信2020-01-11