中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,哈密熱電公司組織管理人員召開會(huì)議,聚焦年度任務(wù),研判形勢(shì),部署下半年工作,確保在做好疫情防控工作的前提下,保證三期安全生產(chǎn)、四期基建安全施工,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全力沖刺下半年。
會(huì)議全面詳實(shí)地研討生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,結(jié)合全面預(yù)算管理工作,從開拓電熱市場(chǎng)、增加電熱收入、降低主要能耗指標(biāo)、嚴(yán)控各項(xiàng)成本支出,爭(zhēng)取政策性補(bǔ)貼等方面進(jìn)行深入深度討論,及時(shí)推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作開展。
會(huì)議要求,各部門要控制好成本,樹牢全員節(jié)能降耗的思想意識(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)成本支出,節(jié)約費(fèi)用,按月召開資金平衡會(huì),強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)管理。結(jié)合機(jī)組運(yùn)行工況,及時(shí)對(duì)煤耗、電耗、水耗等指標(biāo)進(jìn)行全面分析,加強(qiáng)精細(xì)化管理;充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性和主動(dòng)性,加大自主檢修范圍,降低外委工程費(fèi)用,加強(qiáng)員工培訓(xùn)及動(dòng)手能力,堅(jiān)持修舊利廢、改革創(chuàng)新,利用舊材料、配件,變廢為寶,降低材料、配件成本費(fèi)用。
該公司對(duì)內(nèi)抓好安全管理,加大設(shè)備治理力度,提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,保證機(jī)組穩(wěn)定發(fā)電。對(duì)外主動(dòng)出擊,積極開拓電熱市場(chǎng),按下“度電必爭(zhēng)”的“快進(jìn)鍵”。夯實(shí)現(xiàn)有熱力市場(chǎng)基礎(chǔ),通過采取預(yù)收熱費(fèi),與用戶協(xié)調(diào)、創(chuàng)新供熱管理等多項(xiàng)有力有效措施,為打造公司暖心供熱服務(wù)品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
乘風(fēng)破浪再啟航,下半年,該公司全體干部員工將齊頭并進(jìn)跑出加速度,為完成全年工作目標(biāo)奮力沖刺。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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